某電子有限公司崗位職任制(參考版)
2025-06-23 08:54本頁(yè)面
【正文】 25 / 25。二00二年四月十八日 有權(quán)對(duì)本車間主任的不合理判定向生產(chǎn)營(yíng)銷部部長(zhǎng)匯報(bào)。 2 權(quán)限 有權(quán)對(duì)上一道工序的產(chǎn)品進(jìn)行互檢。車間員工職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé) 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定，做好過(guò)程自檢和互檢； 嚴(yán)禁將不合格品流入下道工序，對(duì)標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)不清的產(chǎn)品不能放行； 負(fù)責(zé)服從車間主任的工作安排。二00二年四月十八日 有權(quán)對(duì)使用測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的人員提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。計(jì)量員職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn)。二00二年四月十八日 有權(quán)對(duì)品質(zhì)部部長(zhǎng)的不合理判定向管理者代表匯報(bào)。 在生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)要求車間停止生產(chǎn)。 對(duì)采購(gòu)員和車間生產(chǎn)未及時(shí)入庫(kù)的，有權(quán)向生產(chǎn)營(yíng)銷部部長(zhǎng)匯報(bào)。 2. 權(quán)限 有權(quán)拒絕未經(jīng)檢驗(yàn)的零部件和成品入庫(kù)。 嚴(yán)格遵守工作場(chǎng)所管理要求，做好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。 做好庫(kù)房管理工作和區(qū)域劃分及時(shí)處理堆放過(guò)久的物品，保持帳、卡、物相一致。 按生產(chǎn)營(yíng)銷部的生產(chǎn)計(jì)劃，做好備料工作，及時(shí)督促采購(gòu)員和車間主任要按時(shí)入庫(kù)，遇到無(wú)法解決的問(wèn)題要上報(bào)生產(chǎn)營(yíng)銷部部長(zhǎng)。 有權(quán)對(duì)生產(chǎn)營(yíng)銷部部長(zhǎng)的不合理判定向副總經(jīng)理匯報(bào)。 有權(quán)根據(jù)本車間員工的工作業(yè)績(jī)作出獎(jiǎng)罰建議。 組織配合技術(shù)部的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。 計(jì)算控制生產(chǎn)成本和產(chǎn)量，努力實(shí)現(xiàn)低耗高效。 參與員工培訓(xùn)工作，抓好安全生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)工作。 組織好本車間生產(chǎn)工位的自檢、互檢工作。 根據(jù)生產(chǎn)營(yíng)銷部的生產(chǎn)計(jì)劃，組織本車間的生產(chǎn)工作。 有權(quán)對(duì)帳目不清的單位不予結(jié)算。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部工作。 審核記賬憑證、帳簿，進(jìn)行定期或不定期的財(cái)產(chǎn)清查。 核算公司行政費(fèi)用，員工的工資，及時(shí)編制出報(bào)表。 編制成本費(fèi)用報(bào)表和責(zé)任成本報(bào)表，并進(jìn)行分析和考核。務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé) 制定成本管理制度和成本核算方法，做好成本核算工作。
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