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正文內(nèi)容

勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師論文(參考版)

2025-06-25 20:49本頁面
  

【正文】 建設(shè)和諧電力企業(yè),需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理層,從企業(yè)性質(zhì)和企業(yè)利益相關(guān)者的角度出發(fā),努力營造內(nèi)、外部和諧發(fā)展環(huán)境,推動企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會做出貢獻(xiàn)。電力企業(yè)要把企業(yè)自身發(fā)展與社會發(fā)展緊密聯(lián)系起來,堅持“發(fā)展公司、服務(wù)社會”的社會責(zé)任目標(biāo),積極參加社會公益事業(yè),促進(jìn)社會和諧。處理好企業(yè)外部和諧,最重要的就是強化電力企業(yè)的社會責(zé)任意識,增強社會責(zé)任感,勇于承擔(dān)社會責(zé)任。企業(yè)要主動承擔(dān)社會責(zé)任電力企業(yè)既是一個具有法人資格的經(jīng)濟組織,同時又帶有公用事業(yè)的性質(zhì),這種雙重身份,使電力企業(yè)在完成經(jīng)濟效益的同時,還要創(chuàng)造出社會效益。第四,企業(yè)要處理好管理層與員工的關(guān)系、員工個體之間的關(guān)系。其次,企業(yè)要關(guān)心員工,不斷改善工作環(huán)境和生活環(huán)境,積極幫助員工解決在生活中遇到的困難。首先,企業(yè)要理解員工,重視員工、激勵員工、培養(yǎng)員工,充分尊重員工的人格、權(quán)利和地位,保障員工的合法權(quán)益。員工是企業(yè)構(gòu)建和諧企業(yè)的根本,因此,構(gòu)建和諧電力企業(yè)必須要處理好企業(yè)和員工的關(guān)系?,F(xiàn)依據(jù)利益相關(guān)者分析工具和電力行業(yè)的特殊性質(zhì),將其劃分為員工、社會二種群體,以此來推進(jìn)構(gòu)建和諧的電力企業(yè)。這樣考慮問題,才會處事公平,讓員工滿意,才能和諧企業(yè)與員工的利益,讓企業(yè)健康蓬勃的發(fā)展。一項政策出臺,不要先想到企業(yè)的利益而不顧員工的利益;不要以為企業(yè)能承受的東西,員工也能承受。以人為本,大力實施人才強企戰(zhàn)略,增強企業(yè)的凝聚力和吸引力,樹立良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)的核心競爭力,建立合理科學(xué)的用工管理的文化體系,真正體現(xiàn)人是企業(yè)的第一要素,增加員工的歸屬感、認(rèn)同感和責(zé)任感,實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步,和諧、共贏,穩(wěn)定和諧發(fā)展。員工與企業(yè)之間是互融的緊密關(guān)系,企業(yè)要在員工身上發(fā)揮才能,有效使用企業(yè)資源,權(quán)責(zé)平衡,創(chuàng)造更高的利潤或價值。各級管理人員一定要用真情來對待員工,象對待親兄弟一樣關(guān)心員工,為員工誠心誠意辦好事,長期不懈辦實事,竭盡全力解難題。要經(jīng)常深入基層、傾聽員工的心聲、了解員工的心意,關(guān)心員工的疾苦,解決員工的困難,并協(xié)調(diào)解決企業(yè)與員工勞動關(guān)系,為員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境,解除員工的后顧之憂,使員工一心撲在工作崗位上為企業(yè)工作。建立融洽管理層與員工之間的關(guān)系,關(guān)鍵是各級管理人員要轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)。  工會組織在建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系中,要加大工作力度,及時簽訂和認(rèn)真履
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