中國(guó)網(wǎng)通fy02績(jī)效考核制度(參考版)
2025-06-03 11:34本頁(yè)面
【正文】 中 國(guó) 網(wǎng) 通 員 工 目 標(biāo) 管 理 表 責(zé)任人： 職位： 目標(biāo)執(zhí)行評(píng)估期： 20xx年 4月 1日至 20xx年 3月 31日 工作目標(biāo) （最好不超過(guò) 5個(gè)） 權(quán)重 (總和為 100%) 行動(dòng)方案暨里程碑 （請(qǐng)列明每個(gè)業(yè)績(jī)指標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，以及完成時(shí)間） 資源需求 （完成目標(biāo)所需的來(lái)自財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等各項(xiàng)支持） 責(zé)任人簽字 : 直屬主管簽字 : 審核者簽字 : 。 – 工作業(yè)績(jī)沒(méi)有變化，多數(shù)工作無(wú)法完成。 工作業(yè)績(jī)改善后，符合工作業(yè)績(jī)改善標(biāo)準(zhǔn)。 PART (由直屬主管填寫(xiě) ) 主管簽字： 日期： 大量管理資料下載 10 PART 改善項(xiàng)目 目標(biāo)以及改進(jìn)的問(wèn)題 采取的行動(dòng) 成果評(píng)估 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 填寫(xiě)不下可另加附頁(yè)。 ? 員工綜合評(píng)定得分 1 分為最差， 5 分為最好。 ? 人力資源部將會(huì)利用此部分信息規(guī)劃來(lái)年的年度培訓(xùn)計(jì)劃 ? 培訓(xùn)需求并不等于培訓(xùn)課程報(bào)名，員工須要在參加培訓(xùn)前正式報(bào)名 發(fā)展方向 實(shí)現(xiàn)方式 類別 具體描述 個(gè)人能力 專業(yè)技術(shù)能力 管理能力 大量管理資料下載 9 附表二 員工業(yè)績(jī)改善計(jì)劃表 姓名 員工號(hào) 部門(mén) 當(dāng)前直屬主管 原職位 現(xiàn)職位 改善開(kāi)始日期 改善結(jié)束日期 評(píng)估日期 說(shuō)明： ? 本表的制定旨在幫助在本次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估中得分為 E檔的員工設(shè)定業(yè)績(jī)改善目標(biāo)，從而適合當(dāng)前的工作職位，員工在主管協(xié)助下共同制定計(jì)
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