中國網(wǎng)通fy02績效考核制度(參考版)
2025-04-27 10:05本頁面
【正文】 中 國 網(wǎng) 通 員 工 目 標(biāo) 管 理 表 責(zé)任人： 職位： 目標(biāo)執(zhí)行評估期： 2021年 4月 1日至 2021年 3月 31日 工作目標(biāo) （最好不超過 5個） 權(quán)重 (總和為 100%) 行動方案暨里程碑 （請列明每個業(yè)績指標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，以及完成時間） 資源需求 （完成目標(biāo)所需的來自財務(wù)、人事、技術(shù)等各項(xiàng)支持） 責(zé)任人簽字 : 直屬主管簽字 : 審核者簽字 :。 – 工作業(yè)績沒有變化，多數(shù)工作無法完成。 工作業(yè)績改善后 ，符合工作業(yè)績改善標(biāo)準(zhǔn)。 PART (由直屬主管填寫 ) 主管簽字： 日期： PART 改善項(xiàng)目 目標(biāo)以及改 進(jìn)的問題 采取的行動 成果評估 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 填寫不下可另加附頁。 ? 員工綜合評定得分 1 分為最差， 5 分為最好。 ? 人力資源部將會利用此部 分信息規(guī)劃來年的年度培訓(xùn)計劃 ? 培訓(xùn)需求并不等于培訓(xùn)課程報名，員工須要在參加培訓(xùn)前正式報名 發(fā)展方向 實(shí)現(xiàn)方式 類別 具體描述 個人能力 專業(yè)技術(shù)能力 管理能力 附表二 員工業(yè)績改善計劃表 姓名 員工號 部門 當(dāng)前直屬主管 原職位 現(xiàn)職位 改善開始日期 改善結(jié)束日期 評估日期 說明： ? 本表的制定旨在幫助在本次業(yè)績評估中得分為 E檔的員工設(shè)定業(yè)績改善目標(biāo)，從而 適合當(dāng)前的工作職位，員工在主管協(xié)助下共同
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