【正文】 2013年硬件1. 建設(shè)汽車實(shí)驗(yàn)室；2. 建設(shè)筑機(jī)操作與修理實(shí)驗(yàn)室1040軟件1. 引進(jìn)師資2. 培訓(xùn)現(xiàn)有師資2014年硬件1040軟件1. 開發(fā)培訓(xùn)教材2. 開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目2015年硬件1040軟件合計(jì)9200。2012年硬件1. 建設(shè)遠(yuǎn)程教育點(diǎn)；2. 購買教學(xué)用品。附表附表1：吉林省公路水路交通運(yùn)輸人才與教育培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目“十二五”末目標(biāo)（單位：人）“十一五”末狀態(tài)（單位：人）1系統(tǒng)從業(yè)人員總數(shù)人才總數(shù)其中交通類人才非交通類人才2人才密度3學(xué)歷結(jié)構(gòu)（人數(shù)及比例）博士碩士本科大專中專其他4干部職稱結(jié)構(gòu)（人數(shù)及比例）正高副高中級(jí)初級(jí)無職稱工人職稱結(jié)構(gòu)（人數(shù)及比例）高級(jí)技師技師高級(jí)工中級(jí)工初級(jí)工5處級(jí)以上干部學(xué)歷要求（本科及以上）在崗執(zhí)法人員6處級(jí)及以上干部培訓(xùn)“十二五”末累計(jì)培訓(xùn)三個(gè)月以上7其他干部每年培訓(xùn)不少于12天（72學(xué)時(shí)）8市縣交通局、公路局正副局長“十二五”至少輪訓(xùn)一次 附表2：“十二五”期吉林省交通運(yùn)輸行業(yè)教育與培訓(xùn)基地建設(shè)實(shí)施計(jì)劃表年份項(xiàng)目目標(biāo)投入資金（萬元）2011年硬件1. 建設(shè)一棟4000平方米專門的培訓(xùn)樓；2. 改建餐廳。吉林省交通運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展，隨之而來的在職職工培訓(xùn)工作的重要性日益凸顯，有待培訓(xùn)的任務(wù)比較多且繁重。規(guī)范吉林省交通運(yùn)輸教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用和管理，加強(qiáng)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督檢查，提高資金使用效益。交通基礎(chǔ)建設(shè)重大項(xiàng)目、企業(yè)技術(shù)改造和項(xiàng)目引進(jìn)等均應(yīng)按規(guī)定要求提取教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。根據(jù)人才與教育培訓(xùn)工作實(shí)際需要，省廳申請(qǐng)教育培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，各單位在財(cái)政預(yù)算中要安排必要的資金，用于支持高層次管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、緊缺性人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。要從中專、大專到本科、研究生的學(xué)歷教育，從專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育到各類崗位培訓(xùn)，建立全方位的工作、生活、學(xué)習(xí)交替進(jìn)行的終身教育制度，一是要依托交通運(yùn)輸教育培訓(xùn)現(xiàn)有基礎(chǔ)進(jìn)行行業(yè)內(nèi)的、單位內(nèi)的教育培訓(xùn)；二是要依托省內(nèi)有關(guān)學(xué)校，與學(xué)校實(shí)行資源共享，進(jìn)行省內(nèi)的教育培訓(xùn)；三是要請(qǐng)進(jìn)來，聘請(qǐng)省外的專家來吉林省講學(xué)、輔導(dǎo)、舉辦短期培訓(xùn)班；四是與交通專業(yè)高校合作，為完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)實(shí)行開放式教育培訓(xùn)，構(gòu)建吉林省交通運(yùn)輸教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。促進(jìn)交通運(yùn)輸教育培訓(xùn)工作者主動(dòng)投入交通運(yùn)輸發(fā)展實(shí)踐，使之更加熟悉和掌握交通運(yùn)輸?shù)淖钚掳l(fā)展，適應(yīng)交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展和教育培訓(xùn)工作的新形勢、新任務(wù)。各地區(qū)各部門要健全交通教育培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)，保證必要的人員編制和力量；要注重交流，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，充實(shí)力量，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的交通教育培訓(xùn)管理者隊(duì)伍。做好接受繼續(xù)教育的考核等級(jí)工作，對(duì)培訓(xùn)基地的教學(xué)條件、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量、教學(xué)管理等進(jìn)行考核和評(píng)估。參加各種類別、各種形式的教育培訓(xùn)，要按規(guī)定申報(bào)，由主管部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以便建立較為完善的教育培訓(xùn)檔案，保證教育培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。副處以上地方交通行政管理干部參加交通部組織的培訓(xùn)，科級(jí)以上地方交通行政干部、交通行政執(zhí)法人員、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)骨干等人員的培訓(xùn)由省廳組織并委托具有培訓(xùn)資格的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，事業(yè)單位工人和交通企業(yè)職工培訓(xùn)由省廳指導(dǎo)，各單位自行組織。妥善解決工作與學(xué)習(xí)的矛盾，為各類人員接受繼續(xù)教育創(chuàng)造條件。各單位教育培訓(xùn)工作要做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)，并定期逐級(jí)上報(bào)；省廳每年定期組織教育培訓(xùn)工作專項(xiàng)檢查，以促進(jìn)教育培訓(xùn)工作健康發(fā)展。集中統(tǒng)籌安排交通教育培訓(xùn)任務(wù)，提高教育培訓(xùn)計(jì)劃的科學(xué)性。各單位要重視并組織實(shí)施好本單位的干部教育培訓(xùn)工作。要把交通運(yùn)輸人才與教育培訓(xùn)工作納入本地區(qū)本部門交通事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，整體部署，精心組織，務(wù)求實(shí)效。，但經(jīng)費(fèi)預(yù)算的基本原則是:“經(jīng)費(fèi)跟著項(xiàng)目走，經(jīng)費(fèi)跟著人員走”。20202020201001000合計(jì)70707070703503500合計(jì)5290329022902290229015450129502500說明以上給出的各工程都可相應(yīng)作出調(diào)整。1515151515757503人才庫開發(fā)與應(yīng)用建立高層人才庫、中層人才庫、基層人才庫、儲(chǔ)備人才庫和專業(yè)技術(shù)人才庫。30303030301501500合計(jì)10010010010010050050006四個(gè)支持系統(tǒng)1專家?guī)扉_發(fā)與應(yīng)用建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的交通行業(yè)專家隊(duì)伍，建立專家資源庫。202020202010010003創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制重點(diǎn)探索和建立交通復(fù)合型人才評(píng)價(jià)制度，建立以專業(yè)知識(shí)、能力、業(yè)績?yōu)槿∠虻募夹g(shù)人才評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)，建立并完善復(fù)合型人才考評(píng)體系和考評(píng)制度；加大對(duì)高級(jí)技能型人才的培養(yǎng)，進(jìn)一步健全和改革技能人才考評(píng)體系和考評(píng)制度。8080808080400200200合計(jì)1001001001001005003002005交通系統(tǒng)人才提升工程1創(chuàng)新人才吸引機(jī)制針對(duì)吉林省交通運(yùn)輸行業(yè)高層次人才緊缺的問題，出臺(tái)吸引國內(nèi)外人才到交通領(lǐng)域就業(yè)的政策措施。30030030030030015001000500合計(jì)9409409409409404700240023004交通運(yùn)輸教育與培訓(xùn)信息化工程1(1+32)平臺(tái)銜接單位建設(shè)配置一套遠(yuǎn)程教學(xué)演播系統(tǒng)，并配備能容納200人的教室1個(gè)。20020020020020010005005003技能人才培養(yǎng)工程到“十二五”末，每年培訓(xùn)專業(yè)技能人才2400人，共培訓(xùn)12000人；培訓(xùn)技能緊缺人才每年培訓(xùn)500人，共培訓(xùn)2500人。交通執(zhí)法人員的崗位專業(yè)知識(shí)適任能力應(yīng)持續(xù)保持100%合格。40404040402002000合計(jì)404040404020020003交通運(yùn)輸干部綜合素質(zhì)提升工程1管理隊(duì)伍能力建設(shè)工程到“十二五”末，全行業(yè)年職工培訓(xùn)面達(dá)25%以上。400020001000100010009000900002師資隊(duì)伍建設(shè)工程擴(kuò)充和提高公路、汽車等專業(yè)教師；建立相對(duì)穩(wěn)定的外聘專家、教師隊(duì)伍。其中包括能容納200人的大教室1個(gè)，容納100人的中教室1個(gè)，容納50人的小教室6個(gè)，遠(yuǎn)程教育暨多媒體教室3個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)住宿房間若干。具體資金分配如下表所示。制定精品課程評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和辦法，形成一批教學(xué)內(nèi)容具有先進(jìn)性、適用性、科學(xué)性、及時(shí)反映本行業(yè)本領(lǐng)域最新成果的精品課程，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享奠定基礎(chǔ)。通過人才庫的開發(fā)為吉林省交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展提供必要的支持。（七）名師庫開發(fā)與應(yīng)用通過制訂師資庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀教師的評(píng)選辦法，通過與其他單位交流合作，采用“送出去引進(jìn)來”的方式，建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的交通行業(yè)管理干部培訓(xùn)師資隊(duì)伍，建立優(yōu)秀教師資源共享制度和優(yōu)秀教師資源庫。建立健全與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的、與工作業(yè)績、社會(huì)貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系的、能鼓勵(lì)交通人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配激勵(lì)機(jī)制，做到“一流人才、一流業(yè)績、一流工資”，“特殊貢獻(xiàn)、特殊獎(jiǎng)勵(lì)”，使真正有能力為交通企事業(yè)單位增加效益并切實(shí)推動(dòng)交通事業(yè)發(fā)展的人才能增加收入，促進(jìn)人才工作從以被動(dòng)管理為主向以主動(dòng)激勵(lì)為主的方向轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)交通系統(tǒng)內(nèi)部的良性競爭。重點(diǎn)探索和建立交通復(fù)合型人才評(píng)價(jià)制度，建立以專業(yè)知識(shí)、能力、業(yè)績?yōu)槿∠虻募夹g(shù)人才評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)，建立并完善復(fù)合型人才考評(píng)體系和考評(píng)制度；加大對(duì)高級(jí)技能型人才的培養(yǎng)，進(jìn)一步健全和改革技能人才考評(píng)體系和考評(píng)制度。完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制，堅(jiān)持評(píng)聘分離、擇優(yōu)聘任，打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制。按照“因事設(shè)崗、按崗擇人、以崗定薪、崗變薪變”的要求，破除干部身份終身制，促進(jìn)由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。拓寬選人用人視野和渠道，建立以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向，利于優(yōu)秀人才充分施展才能的人才管理機(jī)制。引進(jìn)可以采用調(diào)動(dòng)、聘用、借調(diào)、兼職、講學(xué)、培訓(xùn)、科研等多種形式，壯大吉林省交通運(yùn)輸業(yè)高層次優(yōu)秀人才隊(duì)伍，提高高層次優(yōu)秀人才隊(duì)伍實(shí)力。（五）交通系統(tǒng)人才提升工程創(chuàng)新人才吸引機(jī)制。依托交通運(yùn)輸行業(yè)管理干部隊(duì)伍培訓(xùn)平臺(tái)（1+32），積極爭取平臺(tái)建設(shè)中為各省配置的遠(yuǎn)程教學(xué)演播系統(tǒng)，采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建成輻射到各地的數(shù)字化交通運(yùn)輸遠(yuǎn)程培訓(xùn)服務(wù)體系。與此同時(shí)，在交通行業(yè)的重要領(lǐng)域，建立和完善繼續(xù)教育制度，包括明確的參加繼續(xù)教育的要求、學(xué)習(xí)的時(shí)間和內(nèi)容，學(xué)習(xí)成果的考核和激勵(lì)機(jī)制等，鼓勵(lì)職工加強(qiáng)繼續(xù)教育，不斷更新知識(shí)，把知識(shí)更新與科技攻關(guān)、工作創(chuàng)新結(jié)合起來，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、專門學(xué)科尤其是交通主干專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，適應(yīng)工作的新要求，努力提高我省交通從業(yè)人員的整體素質(zhì)。職工繼續(xù)教育工程。發(fā)揮吉林交通運(yùn)輸業(yè)對(duì)職業(yè)教育院校的指導(dǎo)作用，提高教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)水平，建設(shè)穩(wěn)定的行業(yè)技能人才培養(yǎng)基地，穩(wěn)步提高交通技能人才培養(yǎng)規(guī)模。通過實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工程，為吉林交通運(yùn)輸業(yè)培養(yǎng)大批高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和創(chuàng)新人才。發(fā)揮教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，以更新知識(shí)和提高創(chuàng)新能力為主要目的，繼續(xù)組織各類專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。廳繼續(xù)組織各級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)、各類公路專業(yè)管理干部培訓(xùn)、交通執(zhí)法隊(duì)伍師資和業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。根據(jù)《20082012年大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實(shí)施意見》，著眼提高吉林交通領(lǐng)導(dǎo)干部履行崗位職責(zé)能力、提升行業(yè)整體管理水平和保證交通運(yùn)輸行業(yè)政令暢通，積極開展吉林交通運(yùn)輸管理干部培訓(xùn)。（三）交通運(yùn)輸干部綜合素質(zhì)提升工程圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)的要求，通過開展更加開放、更具活力、更具特色、更有實(shí)效的干部培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷提高各級(jí)交通管理干部的科學(xué)決策、依法行政、安全監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)方面管理交通的能力；結(jié)合交通工程和科研實(shí)踐，培養(yǎng)拔尖專業(yè)技術(shù)人才，重點(diǎn)培養(yǎng)一大批創(chuàng)新能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、研究能力優(yōu)的專業(yè)技術(shù)人才；通過政策引導(dǎo)和行業(yè)支持，促進(jìn)校企合作，提高教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培養(yǎng)能力，強(qiáng)化崗位技能提升，大幅度改善吉林交通運(yùn)輸業(yè)技能型人才緊缺的狀況，努力培養(yǎng)和造就一批能扎根吉林交通戰(zhàn)線，服務(wù)吉林交通事業(yè)的富有創(chuàng)新活力、具有創(chuàng)新能力、擁有創(chuàng)新實(shí)力的人才隊(duì)伍，使吉林交通運(yùn)輸人才隊(duì)伍培養(yǎng)基