【正文】 施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施（1）施。（9）建立安全事故追究制度，對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部發(fā)生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有預(yù)防措施全部落實(shí)，所有責(zé)任人全部得到處理，所有職工都吸取了事故教訓(xùn)。（8）按月進(jìn)行安全工作的評(píng)定，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的制度。（7）按照公安部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)易燃、易爆物品、火工產(chǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、加工、保管、使用等工作項(xiàng)目制定一系列規(guī)章制度，并接受當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)的審查和檢查。視工程情況，在施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等組織專項(xiàng)檢查。項(xiàng)目部要保證安全檢查制度的落實(shí)，規(guī)定檢查日期、參加檢查人員。④通過(guò)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。③ 特殊工種的操作人員需進(jìn)行安全教育、考核及復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。①對(duì)專職安全員，班組長(zhǎng)和從事特殊作業(yè)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。（4）實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，質(zhì)量安全部專職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。（2）根據(jù)本工程的特點(diǎn)及條件制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、并按照頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，人人做好本崗位的安全工作。按照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。 安全保證體系建立健全安全保證體系，貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律法規(guī)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。施工隊(duì)和班組安全員在班前交待注意事項(xiàng)，班后講評(píng)安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。⑤負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)上報(bào)安全事故及其處理情況。④主持工程項(xiàng)目安全檢查工作，確定檢查日期、參加人員。、. 模板作業(yè)的安全g. 砼作業(yè)的安全h. 機(jī)修作業(yè)的安全i. 壓縮空氣作業(yè)的安全j. 意外事故的救護(hù)程序k. 防洪和防氣象災(zāi)害措施l信號(hào)和報(bào)警知識(shí)m. 其它有關(guān)規(guī)定。經(jīng)監(jiān)理單位審批后分發(fā)給全體職工。（4）質(zhì)量安全部職責(zé)①貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。（3）總工程師安全管理職責(zé)①協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理召開(kāi)工程項(xiàng)目安全事故分析會(huì)，提出安全事故的技術(shù)處理方案。③主持召開(kāi)工程項(xiàng)目安全事故分析會(huì)，及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理單位通報(bào)事故情況。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目日常安全管理工作。④建立安全崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書(shū)，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。，及時(shí)填寫(xiě)報(bào)表上報(bào)。，抓好落實(shí)?！皻w零”制度。，應(yīng)堅(jiān)持按“三不放過(guò)”的原則處理。、作業(yè)隊(duì)、生產(chǎn)班組四級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。。、保證勞逸結(jié)合。，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。②負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理體系，確保安全監(jiān)察人員的素質(zhì)和數(shù)量。 安全管理部門(mén)的主要職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜工作。各隊(duì)和部室負(fù)責(zé)人是本單位的安全第一責(zé)任人，保證全面執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立健全安全組織保證體系，落實(shí)安全責(zé)任考核制，實(shí)行安全責(zé)任金“歸零”制度，把安全生產(chǎn)情況與每個(gè)員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。 安全管理目標(biāo)的實(shí)施方案建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是實(shí)施安全管理目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)；運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的思想，堅(jiān)持以人為本、教育為先、預(yù)防為主、管理從嚴(yán)是做好安全事故的超前防范工作，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)；機(jī)構(gòu)健全、措施具體、落實(shí)到位、獎(jiǎng)罰分明，是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的關(guān)鍵?！八臒o(wú)”即無(wú)工傷死亡事故，負(fù)傷率3‰以下，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)交通死亡事故，無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。（6）對(duì)于發(fā)生偏差的原因，由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理會(huì)同總工程師，與技術(shù)人員、調(diào)度人員、各作業(yè)隊(duì)人負(fù)責(zé)人一起分析，提出糾正和防止偏差方案的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、物資的保證措施。（4）每天由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員召開(kāi)一次碰頭會(huì)，針對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)，安排第二天的生產(chǎn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。（2）由總工程師負(fù)責(zé)組織編制進(jìn)度計(jì)劃，將總體進(jìn)度目標(biāo)從總體到細(xì)部進(jìn)行分解，直到落實(shí)到各單元工程，將總進(jìn)度計(jì)劃分解到季、月、周、日，并運(yùn)用工程管理軟件和工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法分析關(guān)鍵線路。③在回填區(qū)做壓實(shí)試驗(yàn)，確定碾壓速度、碾壓遍數(shù)等參數(shù)，用于指導(dǎo)壓實(shí)。②遵循“從整體到局部、先控制后細(xì)部”的原則。④項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確劃分質(zhì)量職責(zé)，設(shè)立各工序質(zhì)量控制點(diǎn)，制訂質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃。②技術(shù)交底總工程師組織向各部門(mén)和施工單位、各施工單位向作業(yè)隊(duì)、作業(yè)隊(duì)向班組逐級(jí)進(jìn)行施工圖紙、技術(shù)措施及質(zhì)量、安全交底。①熟悉和研究施工圖紙接到施工圖紙后，由總工程師組織有關(guān)施工技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢等人員對(duì)圖紙、資料和有關(guān)文件進(jìn)行會(huì)審，并參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的交底會(huì)，認(rèn)真做好會(huì)審記錄。并按照本合同工作的主要施工設(shè)備表中所列設(shè)備分批按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)若我公司將迅速地組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，而且以最快的速度修建完善的維修保養(yǎng)系統(tǒng)，保證施工設(shè)備的完好。 (2)各工種工人我公司已準(zhǔn)備好了工程施工所需的勞動(dòng)力，這批工人的施工技術(shù)過(guò)硬，而且隊(duì)伍穩(wěn)定，即使春節(jié)也能堅(jiān)守工地，能吃苦、能拼搏，可滿足工程建設(shè)需要。做好與當(dāng)?shù)劓?zhèn)、村的關(guān)系。根據(jù)計(jì)劃按時(shí)組織分批人員進(jìn)場(chǎng)。組建施工項(xiàng)目部，調(diào)遣項(xiàng)目部人員到位。 施工準(zhǔn)備工作若我們能有幸中標(biāo)，為了保證工程按期開(kāi)展施工，并能在與業(yè)主要求的日期開(kāi)工，我們將進(jìn)行以下施工準(zhǔn)備工作。施工中發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢(shì)，做好團(tuán)隊(duì)組織動(dòng)員工作。從公司內(nèi)部選拔責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)好、技術(shù)過(guò)硬的各類工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政等專業(yè)管理干部及技術(shù)工人，組成輸水總干渠工程項(xiàng)目部，選派有豐富水利水電工程施工經(jīng)驗(yàn)，具有二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格證的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。工期保證技術(shù)措施和保證體系： 工期承諾保證按期完成，即從監(jiān)理簽發(fā)的開(kāi)工通知至合同規(guī)定的完工日，每拖延一天，接受2000元/天的處罰。測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核，交項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)，確保測(cè)量精度符合規(guī)范要求。工地設(shè)立常規(guī)的能滿足工程需求的工地試驗(yàn)室，配備完善的試驗(yàn)、計(jì)量設(shè)備，建立嚴(yán)密的檢查制度和檢查程序，組織有責(zé)任心、業(yè)務(wù)過(guò)硬的人員專職負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、安全工作進(jìn)行監(jiān)督、審核，對(duì)不符合公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象，及時(shí)督促糾正并責(zé)令有關(guān)責(zé)任部門(mén)制定糾正措施。建立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量安全科，設(shè)專職質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，在施工過(guò)程中自下而上按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢測(cè)等級(jí)分別實(shí)施檢測(cè)任務(wù)。工程材料（包括施工用料）和設(shè)施的采購(gòu)文件要符合國(guó)家法律法規(guī)及公司質(zhì)量體系文件的要求。材料到場(chǎng)后，做到先檢驗(yàn)，合格后進(jìn)場(chǎng)，材料的出廠合格證、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告單等手續(xù)齊全。原材料采購(gòu)須制定采購(gòu)計(jì)劃。嚴(yán)格驗(yàn)工計(jì)劃程序和質(zhì)量評(píng)定。 工程質(zhì)量的控制措施 嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，建立創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制工程質(zhì)量管理實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制和質(zhì)量一票否決制。 合理配備生產(chǎn)設(shè)備我公司將根據(jù)工程施工各階段的進(jìn)展情況，相應(yīng)配備足夠的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，采取機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)，滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度的要求。④ 配備足夠的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試項(xiàng)目及時(shí)測(cè)量、取樣，對(duì)不負(fù)責(zé)任的人員進(jìn)行重罰。② 實(shí)行換手復(fù)測(cè)、復(fù)檢制度。試驗(yàn)室主任要求檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的具體情況提出設(shè)備周檢計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目總工審批，周檢計(jì)劃要比周檢日期提前一個(gè)月上報(bào)，凡設(shè)備計(jì)劃上報(bào)、審批不及時(shí)的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行重罰。試驗(yàn)人員全員持證上崗，試驗(yàn)儀器必須由國(guó)家有關(guān)部門(mén)標(biāo)定認(rèn)可、并定期檢定。根據(jù)本合同工程特點(diǎn)，擬定本公司將建立工地試驗(yàn)室，投入足夠的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展檢驗(yàn)、檢測(cè)工作。測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)測(cè)量設(shè)備的具體情況提出測(cè)量?jī)x器周檢計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目總工審批，周檢計(jì)劃要比周檢日期提前一個(gè)月上報(bào)，凡測(cè)量?jī)x器周檢計(jì)劃上報(bào)、審批不及時(shí)的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行重罰。本合同工程擬投入一支測(cè)量隊(duì)，配備數(shù)量充足的先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，負(fù)責(zé)本合同工程的精測(cè)及施工放樣任務(wù)。 質(zhì)量保證的資源配置 合理配備計(jì)量檢測(cè)設(shè)備計(jì)量檢測(cè)設(shè)備包括：用于本工程的工程測(cè)量設(shè)備和用于工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備。 認(rèn)真貫徹IS09000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照水利工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及我公司的質(zhì)量體系文件的要求，認(rèn)真編制本項(xiàng)目的《質(zhì)量計(jì)劃》，并在工程施工中嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量管理。針對(duì)本合同工程特點(diǎn)，在施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定出切實(shí)可行的內(nèi)控工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工。嚴(yán)格驗(yàn)工計(jì)劃程序和質(zhì)量評(píng)定。 嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，建立創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制工程質(zhì)量管理實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制和質(zhì)量一票否決制。⑥ 完善質(zhì)量報(bào)表制度，定期向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量報(bào)告，聽(tīng)從業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的指導(dǎo)。④ 建立完善的質(zhì)量檢查制度，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、終檢三級(jí)檢查制度和監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證制度。③ 堅(jiān)持執(zhí)行“三個(gè)百分之百”的技術(shù)管理制度。嚴(yán)格實(shí)行對(duì)項(xiàng)目全體人員的質(zhì)量考核制度，實(shí)行對(duì)完成質(zhì)量目標(biāo)和發(fā)生質(zhì)量事故的人員及部門(mén)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 制定和完善質(zhì)量管理規(guī)章制度明確規(guī)定各部門(mén)、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法，將工程質(zhì)量管理納入制度化、規(guī)范化管理的軌道。③ 負(fù)責(zé)組織進(jìn)貨檢驗(yàn)（包括項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)的物資以及業(yè)主提供的物資）和驗(yàn)收。機(jī)電物資科：① 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)與管理。② 負(fù)責(zé)組織督促各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)試驗(yàn)以及檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備的管理。④ 負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量預(yù)防措施。② 負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。② 參與質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織單元工程的驗(yàn)收終檢，負(fù)責(zé)組織業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行單元工程驗(yàn)收。 ③ 組織質(zhì)量體系的日常審核。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全的管理。辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的文件歸口管理及項(xiàng)目經(jīng)理部的日常管理，保證政令暢通。④ 對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。② 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)管理和科技進(jìn)步，組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，批準(zhǔn)技術(shù)方案。③ 掌握項(xiàng)目的質(zhì)量情況，主持工程項(xiàng)目質(zhì)量體系的內(nèi)部審核。 建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系見(jiàn)質(zhì)量保證體系框圖，其質(zhì)量職責(zé)主要分工如下：項(xiàng)目經(jīng)理：為本工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全第一責(zé)任人，其主要質(zhì)量職責(zé)為：① 對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理工程師及公司總部的關(guān)于工程質(zhì)量的政策、法規(guī)、規(guī)范、制度、指令，對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全負(fù)總的責(zé)任。 質(zhì)量保證的行政管理措施我公司一旦中標(biāo)，將針對(duì)本工程的特點(diǎn)，根據(jù)擬定的本工程實(shí)施模式，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。質(zhì)量管理體系如下：質(zhì)保部項(xiàng)目經(jīng)理總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工程部調(diào)度部機(jī)物部經(jīng)營(yíng)部綜合部安全部財(cái)務(wù)科合同科勞資科技術(shù)科調(diào)度室試驗(yàn)科測(cè)量隊(duì)各作業(yè)隊(duì) 工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置我們將根據(jù)本工程的具體情況，對(duì)各單元工程有針對(duì)性地設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，確保工程過(guò)程受控，保證工程質(zhì)量。 施工質(zhì)量管理體系我公司一旦中標(biāo)，將針對(duì)本工程的特點(diǎn)，根據(jù)擬定的本工程實(shí)施模式，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。 工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)若我公司有幸中標(biāo)，我公司將按照公司質(zhì)量體系文件的要求，依據(jù)合同中規(guī)定的有關(guān)規(guī)程規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以保證工程質(zhì)量。 質(zhì)量目標(biāo)我公司的質(zhì)量目標(biāo)是：讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)；工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)；杜絕各類重大質(zhì)量事故。 質(zhì)量方針、原則及目標(biāo) 質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針：科學(xué)管理、精心施工、安全第一、質(zhì)量一流。若本公司有幸中標(biāo)施工，我們將一如既往地繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)重合同、守信譽(yù)、抓質(zhì)量、創(chuàng)精品的優(yōu)良傳統(tǒng)，抱著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，組織項(xiàng)目施工。幾十年來(lái)，我們本著這一宗旨，在水利、房屋等建設(shè)中，采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和科學(xué)的管理方法，通過(guò)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，以高質(zhì)量、高效率圓滿完成了各項(xiàng)施工任務(wù)，贏得了聲譽(yù)并受到各方業(yè)主的好評(píng)。根據(jù)工程項(xiàng)目總體施工安排情況，主體工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排為2008年10月完成85%，2008年10月15日前完成95%：勞動(dòng)力需用量計(jì)劃:勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)表（見(jiàn)后附表）材料需用量計(jì)劃:主要材料計(jì)劃見(jiàn)表（見(jiàn)后附表）施工機(jī)械設(shè)備等需用量計(jì)劃:（見(jiàn)后附表） 質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系: 質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程質(zhì)量是施工企業(yè)的立足之本。根據(jù)主體工程施工進(jìn)度要求，施工準(zhǔn)備工作必須在10天內(nèi)全部完成。作好施工準(zhǔn)備工作將為主體項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件。(18) 安裝竣工圖。(16) 重大缺陷處理記錄的報(bào)告。(14) 焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。工程竣工時(shí)，應(yīng)提供下列驗(yàn)收資料：(12) 主要材料、標(biāo)準(zhǔn)件及協(xié)作件的出廠質(zhì)量證書(shū)。(10) 啟閉機(jī)試運(yùn)行時(shí)，應(yīng)會(huì)同甲方、監(jiān)理工程師共同檢驗(yàn)，并做好試運(yùn)行檢查記錄。(7) 啟閉機(jī)應(yīng)按規(guī)定做靜負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，使其符合有關(guān)要求。起重設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)前應(yīng)按要求對(duì)有關(guān)電