河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司中高層管理人員管理暫行規(guī)定(參考版)
2025-06-24 23:48本頁(yè)面
【正文】 5 / 6。第三十三條 完善審計(jì)監(jiān)督。第三十二條 加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督。第三十一條 通過(guò)黨的組織監(jiān)督和紀(jì)律約束，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活制度和有關(guān)廉潔自律等方面的制度，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督。第七章 監(jiān)督機(jī)制第三十條 發(fā)揮群眾組織作用，加強(qiáng)職工民主監(jiān)督。（五） 脫產(chǎn)培訓(xùn)：選送有培養(yǎng)前途的中層經(jīng)營(yíng)管理人員到高等院校進(jìn)行管理培訓(xùn)。（三） 內(nèi)部研討：公司組織內(nèi)部研討活動(dòng)，鼓勵(lì)中層經(jīng)營(yíng)管理人員研討公司的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。第二十九條 中層經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)方式（一） 在職開(kāi)發(fā)：鼓勵(lì)中層經(jīng)營(yíng)管理人員承擔(dān)更大的責(zé)任，以增長(zhǎng)才干，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力。（三） 工作改進(jìn)：工作分配、工作方法的改進(jìn)、工作流程的改進(jìn)。第二十八條 中層經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)內(nèi)容（一） 管理基本知識(shí)與技能：管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源開(kāi)發(fā)與管理、市場(chǎng)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)等課程。（五） 其它培訓(xùn)。（三） 出國(guó)考察：有計(jì)劃、有選擇地組織高層經(jīng)營(yíng)管理人員出國(guó)考察。第二十六條 高層經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)方式（一） 工商管理碩士學(xué)位班：有計(jì)劃地安排高層管理者參加工商管理學(xué)習(xí)，既可全脫產(chǎn)，也可半脫產(chǎn)或業(yè)余學(xué)習(xí)。（七） 個(gè)人能力和修養(yǎng)的提升企業(yè)家精神；個(gè)人權(quán)威和影響力；現(xiàn)代管理思想；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。（五） 控制和影響管理控制系統(tǒng)；權(quán)力結(jié)構(gòu)的建立和維持；管理信息系統(tǒng)等。（三） 發(fā)展戰(zhàn)略研究競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)戰(zhàn)略；戰(zhàn)略思維和計(jì)劃；內(nèi)部資源分析；外部機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析；產(chǎn)品發(fā)展策略；資本市場(chǎng)發(fā)展和運(yùn)作；投資項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)等等。第二十五條 高層經(jīng)營(yíng)管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容（一） 環(huán)境與形勢(shì)的分析國(guó)際經(jīng)濟(jì)和政治；我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和趨勢(shì)分析；政府的各項(xiàng)政策法規(guī)（投資、稅收、勞動(dòng)、人事、財(cái)政、金融等政策法規(guī)）；高速公路行業(yè)狀況；新興科技和創(chuàng)新等。第二十三條 全資子公司、控股子公司和參股子公司的高層經(jīng)營(yíng)管理人員考核可以參考以上制度執(zhí)行。在年度考核結(jié)束時(shí)根據(jù)中高層經(jīng)營(yíng)管理人員的考核結(jié)果決定年度獎(jiǎng)金的分配，同時(shí)根據(jù)中層經(jīng)營(yíng)管理人員的考核結(jié)果來(lái)決定中層經(jīng)營(yíng)管理人員的崗位調(diào)整，即對(duì)于考核結(jié)果較差的中層經(jīng)營(yíng)管
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