第一章：職責(zé)00(參考版)
2025-06-24 20:48本頁(yè)面
【正文】 甲方簽字 乙方簽字 年 月 日 年 月 日17 / 17。年終考核時(shí)扣發(fā)責(zé)任人月獎(jiǎng)金的10%20%，保質(zhì)保量按時(shí)完成的，年終考核時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人月獎(jiǎng)金的10%20%。 負(fù)責(zé)甲方臨時(shí)安排的其他工作。 每月根據(jù)產(chǎn)值完成情況，及時(shí)收取工程款，負(fù)責(zé)工程資料的積累和編制工作，工程竣工后一個(gè)月內(nèi)，將竣工資料上交計(jì)財(cái)部。每月15日內(nèi)根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況寫出上月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析上報(bào)計(jì)財(cái)部，分析成本盈虧原因，提出成本控制的措施。 負(fù)責(zé)為本現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)公司報(bào)銷的各種單據(jù)，每月及時(shí)傳遞公司內(nèi)部銀行劃款。乙方職責(zé)： 通用職責(zé): 執(zhí)行新的《會(huì)計(jì)法》，遵守國(guó)家制定的各種財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的項(xiàng)目法施工運(yùn)行規(guī)則，執(zhí)行公司的資金管理辦法，按照財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求，做好財(cái)務(wù)工作。 負(fù)責(zé)考核乙方的工作表現(xiàn)并據(jù)此發(fā)放乙方的獎(jiǎng)金。 負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)、交底。 其它：本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。負(fù)責(zé)分包工程招標(biāo)工作，包括制訂招標(biāo)程序、編制招標(biāo)文件、編制標(biāo)底、組織審查、評(píng)比投標(biāo)書、確定施工單位、簽訂、履行分包合同。（或建設(shè)單位指定的監(jiān)理公司）編制、報(bào)送月份統(tǒng)計(jì)報(bào)表、月份施工計(jì)劃、季度計(jì)劃和年度計(jì)劃，報(bào)表報(bào)送的時(shí)間、格式和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按建設(shè)單位（或建設(shè)單位指定的監(jiān)理公司）的書面要求執(zhí)行。 第四節(jié)：計(jì)財(cái)部派駐項(xiàng)目部人員上崗協(xié)議一、計(jì)財(cái)經(jīng)管專業(yè)人員上崗協(xié)議協(xié)議雙方名稱：甲方：公司計(jì)財(cái)部（以下簡(jiǎn)稱甲方） 乙方：計(jì)財(cái)部駐現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)管人員 （以下簡(jiǎn)稱乙方）總則 為了保證公司計(jì)財(cái)部派到現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)管人員向項(xiàng)目部提供優(yōu)良的服務(wù)，保證項(xiàng)目部經(jīng)管工作順利進(jìn)行，雙方達(dá)成如下協(xié)議：上崗地點(diǎn)：崗位名稱：月收入 元（包括工資、獎(jiǎng)金及各種補(bǔ)貼）服務(wù)期限：自 年 月至 年 月止甲方職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)考核乙方的工作表現(xiàn)并據(jù)此發(fā)放乙方的獎(jiǎng)金。其他事項(xiàng)：可雙方協(xié)商解決。項(xiàng)目部每月30日前將對(duì)財(cái)務(wù)人員的考核結(jié)果經(jīng)商務(wù)經(jīng)理簽發(fā)以書面形式傳給計(jì)財(cái)部（見(jiàn)附件一），計(jì)財(cái)部根據(jù)其考核結(jié)果發(fā)放派員工資。待遇：派駐項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)人員待遇按項(xiàng)目部相關(guān)人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工資總額 元/月，由計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)發(fā)放。，造成項(xiàng)目虧損，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求承擔(dān)責(zé)任。如果情節(jié)特別嚴(yán)重的，按新《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定處理。違約責(zé)任： 財(cái)務(wù)專業(yè)責(zé)任： 如果項(xiàng)目部成本核算不清楚，月、季度上報(bào)書面分析材料不準(zhǔn)確，項(xiàng)目部有權(quán)通知公司計(jì)財(cái)部扣罰有關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)金。 負(fù)責(zé)收取項(xiàng)目部的工資、獎(jiǎng)金調(diào)節(jié)費(fèi)、管理費(fèi)，項(xiàng)目保證金、福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、民工管理費(fèi)等。 項(xiàng)目部每月向公司計(jì)財(cái)部報(bào)帳的，公司計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的審核、記帳和會(huì)計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部每月工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作和各種代扣款項(xiàng)的交納工作，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算及折舊的提取，按規(guī)定計(jì)提“三費(fèi)”、勞保統(tǒng)籌、住房公積金企業(yè)補(bǔ)充、失業(yè)保險(xiǎn)，進(jìn)行成本核算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。工程項(xiàng)目中標(biāo)后，計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)辦理履約保函。 派往項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)人員工資、獎(jiǎng)金、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)及各種補(bǔ)貼等由項(xiàng)目部負(fù)擔(dān)，工資獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為 /人月。 按照財(cái)務(wù)預(yù)算控制工程成本支出，對(duì)沒(méi)有財(cái)務(wù)預(yù)算的支出要嚴(yán)格補(bǔ)辦審批手續(xù)。 每月協(xié)助計(jì)財(cái)部收取工程款，負(fù)責(zé)工程索賠竣工資料的積累和編制。財(cái)務(wù)預(yù)算要按照分部分項(xiàng)工程級(jí)別來(lái)編制，有條件的可按圖紙卷冊(cè)進(jìn)行編制，并分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)。 服務(wù)期限：自 年 月至 年 月工程項(xiàng)目完工止，共 人月，人員曲線為 。 派出財(cái)務(wù)人員工資總額 元/月。 財(cái)務(wù)專業(yè)服務(wù)范圍：對(duì)項(xiàng)目部成本進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、控制，負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作，負(fù)責(zé)本現(xiàn)場(chǎng)日常報(bào)銷工作，編制資金支出計(jì)劃，收取工程款，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)單獨(dú)建帳的項(xiàng)目部要編制月、季、年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表等工作。 二、計(jì)財(cái)財(cái)務(wù)專業(yè)人員
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