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臨床護士工作手冊范本(參考版)

2025-06-24 18:44本頁面
  

【正文】 病人在活動時不小心拔除或護士在做操作時不慎將管道拉出。病人意識不清、躁動,無約束措施。三十六、壓瘡高?;颊邎蟾媪鞒特熑巫o士對住院、新入、轉入患者評估、Braden評分≤12分 網上填寫《醫(yī)院壓瘡上報表》懸掛警示標識,給與相應的防范措施三十七、防止各類導管脫落的管理制度(一)導管脫落常見原因管道固定不妥,連接處連接不緊密,固定帶不合適或固定太松。(三)責任護士需規(guī)范填寫《壓瘡危險評估表及報告單》,進行交接班和定期評估。(二)護理部接到報告單后,到所在病區(qū)評估患者的具體情況,在報告單上寫明確認意見。三十四、壓瘡報告流程院外帶入壓瘡(院內發(fā)生壓瘡)→立即通知護士長、主治醫(yī)師→上報壓瘡管理小組→小組人員及時查看、指導,填寫指導意見→填寫壓瘡上報表(院外帶入壓瘡讓家屬簽字)。除難免壓瘡外,一旦發(fā)生院內壓瘡,給相關科室及責任人一定處罰,并與護士長的綜合考核掛鉤。無論院外帶入壓瘡或院內發(fā)生壓瘡均應及時填寫壓瘡報告表,并24h內上報護理部,護理部收到壓瘡報表后,由護理部人員及時下病房查看。(三)壓瘡管理制度各科室建立壓瘡登記本,凡有壓瘡發(fā)生須及時登記、上報。如因護理不當發(fā)生的“非難免壓瘡”,與科室質量考核掛鉤,依據(jù)護理部獎懲條例處理。對易患壓瘡高?;颊撸龊脡函忣A防工作,班班交接,護士長經常督察。因病情特殊有可能發(fā)生不可避免的壓瘡,如病情危重、生命體征不穩(wěn)定或心肺復蘇后等原因,確實不能翻身者,如符合難免壓瘡申報標準,應及時報護理部備案。按照Braden 壓瘡危險因素評估表:評分≤18分,提示患者有發(fā)生壓瘡的危險,建議采取預防措施。(二)壓瘡報告、認定制度病人入院時和住院期間經常進行壓瘡風險因素評估。護士長、護理部加強追蹤監(jiān)控與指導。對高齡、消瘦、水腫、癱瘓、大小便失禁、昏迷、長期臥床等“壓瘡高危患者”,護士應加強預防壓瘡護理措施,填寫壓瘡風險因素評估表,進行重點護理和監(jiān)控。(八)記錄事件經過及病人情況,并填寫護理不良事件報告表上報護理部。(七)向上級主管領導匯報。(五)對患者的情況做初步判斷,測量BP、P、R、意識及判斷有無皮膚擦傷、骨折等。(四)值班護士發(fā)現(xiàn)患者不慎墜床、跌倒,立即趕赴現(xiàn)場,同時馬上通知醫(yī)生。(二)對有跌倒高危因素的患者,加強預防措施,并列入交班內容。三十一、兒科病區(qū)患兒轉科交接流程 醫(yī)生開具轉科醫(yī)囑→值班護士辦理轉科手續(xù)(通知轉入科室做好接收準備,整理??撇±k理轉科手續(xù))→責任護士做好轉科準備(評估患兒病情,確定患兒身份,書寫轉科記錄,填寫轉科交接單)→安全轉運(攜帶相關物品,妥善固定各種管道,密切病情觀察)→身份確認(雙方護士至少采用兩種方法確認患兒身份)→交接患兒(患兒的病情、生命體征、用藥等)→記錄(交接雙方簽字轉科記錄單)。二十八、新生兒院外轉入流程 接到轉診電話(詢問患兒病情)→通知(轉診醫(yī)生、護士做好轉運準備)→轉運前準備(評估患兒病情,簽訂轉運協(xié)議書)→安全轉運(嚴密病情觀察,做好急救處理,與科室保持聯(lián)系)→進行交接→記錄二十九、產房、手術室、與兒科病區(qū)患兒交接流程 胎兒娩出→兒科醫(yī)師會診(電話通知準備床單位)→轉運前準備(核實患兒身份,填寫新生兒轉科交接單)→安全轉運(妥善固定,密切觀察)→身份確認(至少兩種身份識別方法確認患兒身份)→交接患兒(查看患兒全身情況)→與家長再次確認并安置患兒→記錄(交接雙方簽字新生兒轉科交接單)。二十六、病房與手術室患者交接流程 責任護士完成各項術前準備→手術室護士與病房護士共同查對患者(至少使用兩種身份識別方法)→手術室護士與病房護士交接(患者診斷、手術名稱、術前準備、管路、皮膚等)→記錄(雙方護士簽寫手術患者交接單)→手術結束(電話通知病房,做好接收準備)→做好轉運準備→安全轉運→身份確認(至少兩種方法核對)→進行交接(患者的生命體征、意識狀態(tài)、管路、皮膚及術中情況等)→妥善安置→記錄(雙方簽寫手術患者交接單)。術后交接:手術麻醉清醒后由手術室護士通知病人回病房時的準備事項;送病人至病房;病房護士評估病人后與手術室護士進行交接。(三) 急診與病房交接程序醫(yī)生開出住院證,家屬辦理手續(xù);核對病人身份后;通知病區(qū)主班護士,準備物品等待通知;轉運前評估病情;與接收科室護士詳細交接班。二十四、院內關健科室間的患者轉接流程(一)急診與手術室交接程序醫(yī)生開出醫(yī)囑;護士收到并確認;通知病人辦理入院手續(xù);佩戴腕帶;與醫(yī)生確認是否通知麻醉科及手術室;做好術前準備工作;整理病歷;等待通知;與麻醉師、手術室護士詳細交班。(六)對無法進行患者身份確認的無名患者,需在“腕帶”上注明“住院者:無名氏+住院號”作為身份識別信息。(四)昏迷、神志不清、無自主能力的重癥患者以及小兒在診療活動中使 “腕帶”作為各項診療操作前辨識病人的一種手段,并在全院各病房、CCU、急診室實施,并按要求做好登記記錄。(二)使用腕帶前向病人或家屬做好宣教,使患者或家屬認識到使用腕帶的目的及重要性。(六)迅速與科領導、醫(yī)務科(晚間及節(jié)假日與院總值班)聯(lián)系。(四)可復印病歷資料:門(急)診病歷和住院病歷中的住院志(即入院記錄)、體溫單、醫(yī)囑單、化驗單(檢驗報告)、醫(yī)學影像檢查資料、特殊檢查(治療)同意書、手術同意書、手術及麻醉記錄單、病歷報告、護理記錄、出院記錄。(二)完善護理記錄交班報告,要求護理記錄要完整、準確、及時;護理記錄內容全面與醫(yī)療記錄一致,如患者死亡時間、病情變化時間、疾病診斷等。(五)參加護理會診的人員由護士長或護士長指定人員負責。 會診地點常規(guī)設在申請科室。(三)科間會診時,由要求會診科室的責任護士提出,護士長同意后填寫會診申請單,送至被邀請科室。護理會診時應做好以下幾點:(一)凡本科不能解決的護理問題,需其他科或多科進行護理會診的患者,請先向護理部提出申請。(七)當班醫(yī)生接到不良反應報告,及時對患者進行檢查,妥善處理,填寫醫(yī)療不良反應報告表上報醫(yī)院安全管理辦公室,填寫藥物不良反應報告表上報藥學部。如有過敏、中毒等異常情況,立即停止用藥,及時報告醫(yī)生,遵醫(yī)囑進行治療,并安撫患者及家屬。(四)護士按照給藥時間分次為患者發(fā)放口服藥,當場指導患者服用,交代注意事項后方可離開。(二)對易發(fā)生過敏反應的藥物或特殊藥物,密切觀察治療效果和不良反應。(五)做好患者的用藥指導,使其了解藥物的主要作用和不良反應,指導正確用藥和應注意的問題(六)護士長要隨時檢查各班工作,注意巡視病房,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(三)應用輸液泵、微量泵或化療藥物時,應密切觀察用藥效果和不良反應,及時處理,確保用藥安全。十九、用藥后觀察制度(一)護士應熟練掌握常用藥物的療效和不良反應。(三)口服藥按時發(fā)放給病人,看服到口。(二)用藥要嚴格執(zhí)行“三查九對”,準確掌握給藥劑量、濃度、用法和時間。(六)對死亡病例的護理討論,參加搶救的護士,要匯報搶救的經過,護士長或主管護師就搶救配合,病情觀察,基礎護理,護理記錄等方面進行綜合分析,找出護理上存在的不足,提出改進措施,并做好記錄。(四)護理人員,根據(jù)病人的病情,并結合病人的護理情況,提出個人對護理病人的意見和建議。(二)討論由護士長和主管護師主持,病區(qū)護士均應參加。(八)、科主任、護士長應定期對搶救病例組織討論,總結經驗,吸取教訓,不斷提高危重患者搶救水平。(七)、安排有權威的專門人員及時向患者家屬或單位講明病情及預后,以期取得家屬或單位的配合。(六)、嚴格執(zhí)行交接班制度和查對制度,各種搶救物品、器械用后應及時清理、消毒、補充、物歸原處,以備再用。(四)、參加搶救工作的護理人員應嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,密切觀察病情變化,口頭醫(yī)囑應復誦一遍,并與醫(yī)師核對藥品后執(zhí)行,醫(yī)師應及時補開醫(yī)囑。(二)、各科室接到搶救急會診通知,應由主治醫(yī)師資格及以上人員在10分鐘內到達現(xiàn)場參加搶救工作,不得以任何借口拒絕、延誤搶救??浦魅位蜃o士長不在時,由職稱最高的醫(yī)師主持搶救工作,但必須及時通知科主任或護士長或本科聽班人員。(九)嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,預防醫(yī)源性感染。(八)掌握急救儀器的使用,儀器報警時能及時判斷處理。(六)保證床單位整潔,保持患者全身清潔、臥位舒適。保證各種管道暢通并妥善固定,避免墜床、外傷、燙傷等情況發(fā)生,嚴格執(zhí)行病人意外登記、上報、記錄制度。發(fā)現(xiàn)病情變化應及時通知醫(yī)生并給予相應處理。(二)及時、清晰、準確地做好每位危重病人的護理記錄并有責任護士簽名。護理部接到報告及時到病房查看病人,檢查記錄指導協(xié)調護理工作。病人因病情危重急診入院需進行搶救的病人。(二)需要報告的危重病人包括:需要特殊護理的病人。(五)、患者用藥后,護士巡視病房時,注意觀察治療效果,詢問患者用藥后有無不適,如有過敏、中毒等異常情況,立即停止用藥,及時報告醫(yī)生,遵醫(yī)囑進行治療,并安撫患者及家屬。(三)、每班責任護士都必須對危重患者的護理風險及時進行動態(tài)評估并記錄。十三、危重患者風險評估制度(一)、對危重患者須進行風險評估,真正落實預防為主的護理理念,保障患者安全。(四)對病人在入院后發(fā)生的特殊情況,應及時向上級醫(yī)生匯報。(二)護理部制定患者評估的項目、重點范圍、評估標準與內容、時限要求、記錄文件格式、評估操作規(guī)范與程序。 (六) 護理部將護理投訴與科室綜合目標績效考核掛鉤,并在全體護士長會上總結、分析,并制定相應措施。 向患者及家屬誠意賠禮道歉,取得患者的諒解。 給予當事人批評教育。有關科室應認真核對事情經過,分析事發(fā)原因,總結經驗、接受教訓,并提出整改措施。(三) 護理部設有《護理投訴專項記錄本》,記錄投訴事件的發(fā)生原因、分析和處理經過及整改措施。十一、護理投訴管理制度 (一)凡在護理工作中因服務態(tài)度、服務質量及自身原因或技術因素而發(fā)生的護理工作缺陷,引起患者或家屬不滿,并反映到護理部或其他部門轉回護理部的意見,均為護理投訴。(四)護理部對每一起給藥錯誤事件進行原因分析,提出改進措施,并在每季度護理質量分析會上進行講評,讓護理人員進行預防。(二)改進報告流程和溝通的方法:簡化報告流程。對主動上報不良事件的非責任護士給予獎勵。(五)免罰及獎勵對于主動上報不良事件的科室或責任人,根據(jù)給病人造成的后果,經護理部討論減輕或免于處罰。護理部于搶救結束后立即組織人員進行調查、核實。嚴重不良事件:當事人應立即報告護士長、科主任或總值班人員,及時采取措施,將損害降至最低,必要時組織進行全院多科室的搶救、會診等工作,同時匯報主管院領導、醫(yī)務部、護理部,重大事件應立即上報。(三)上報程序一般不良事件:當事人應立即口頭報告護士長,并及時采取措施,將損害減至最低。(二)上報范圍可疑即報:只要護士不能排除事件的發(fā)生和護理行為無關就報。 九、主動報告護理安全(不良)事件與隱患缺陷制度(一)不良事件定義指在護理工作中,不在計劃中、未預計到或通常不希望發(fā)生的事件,常稱為護理差錯和護理事故。對長期臥床病人應按時翻身,以免發(fā)生壓瘡。(六) 對危重、昏迷、小兒病人應加強安全措施,及時加床擋以防墜床。即:衣著不整不交接;正在搶救病人不交接;病人出院、轉科或死亡未處理好不交接;皮試結果未觀察、未記錄不交接;當班醫(yī)囑未處理不交接;床邊處置未做好不交接;物品數(shù)目不清不交接;清潔衛(wèi)生未做好不交接;未為下一班工作做好準備不交接。三清:(口頭講清、記錄寫清、床邊看清)。(四) 嚴格交接班制度l、做到“三交、三接、三清”:(三交:口頭交班、記錄交班、床邊交班)。九對:對床號、姓名、藥物、劑量、用法、時間、濃度、有效期、過敏史。(三) 嚴格執(zhí)行各項護理操作規(guī)程 做好三查八對。強化護理安全超前預防意識,安全教育常抓不懈,安全責任落實到人。并根據(jù)具體情況,按照規(guī)定封存現(xiàn)場實物。(九) 對專科開展的新項目及新技術應及時制定護理常規(guī),以使護理人員能夠遵照執(zhí)行。注意藥物配伍禁忌,密切觀察藥物不良反應。(六) 按護理級別要求巡視患者,認真觀察患者病情變化,按要求規(guī)范書寫護理記錄,搶救急?;颊?,應當在搶救結束后6小時內據(jù)實補記。(四) 進行各項護理操作均需履行告知程序,對新技術、新業(yè)務、自費項目、創(chuàng)傷性操作等需履行簽字手續(xù)。(二) 樹立“以人為本,關愛生命,以德施護”的服務理念,用真心、真情為患者服務。 護理文書書寫合格率≥95%。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給科室,科室進行及時整改。 (三)檢查方法 病區(qū)質控護士每周查1—2次,護士長每天抽查,患者出院后進行終末病歷檢查。六、護理文書書寫質量監(jiān)控制度 (一) 護理人員要嚴格執(zhí)行《山東省護理文書書寫評價標準》。(七)對個別科室反復存在的質量問題,經質控組多次督促無效,按醫(yī)院的相關規(guī)定進行嚴肅處理。(五)各科室針對存在的問題,及時組織討論分析,找原因,制定切實可行的整改措施,積極改進。(三)把護理質量管理貫穿到護理工作的全過程,重點抓環(huán)節(jié)、終末質量及專項護理質量管理。五、護理質量可追溯管理制度(一)護理質量管理委員會及各質控小組,科室質控人員必須高度重視護理質量,做到分工和責任明確。(六)護士長參加晨、晚間的床邊交接,以了解和檢查晨晚間護理質量、治療和護理措施落實情況、病人病情、病區(qū)衛(wèi)生情況等。(四)病區(qū)質控小組和護士長每周對科室護理質量、技術操作、護理文書書寫、病區(qū)管理等情況進行自查并記錄。(二)護理質量實行院、科、病區(qū)三級考核,各級質控小組必須按照護理質量各類評分標準進行考核,護理部在護士長例會上每月反饋、總結,并與獎懲掛鉤。護理部在護士長例會進行質量反饋,每季度對全院護理質量進行全面分析講評,將綜合考評成績納入各科室護理績效考核。病區(qū)質控小組每周護理
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