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某星級(jí)酒店工程施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-06-24 18:23本頁(yè)面
  

【正文】 4 隨著主體上升,高程控制工作可與平面放樣同步進(jìn)行。水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)和層高控制3 本工程水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)必須用二等水準(zhǔn)測(cè)量,確定水準(zhǔn)測(cè)面的標(biāo)高并與國(guó)家或城市水準(zhǔn)點(diǎn)聯(lián)測(cè)。這些交點(diǎn)足可滿(mǎn)足進(jìn)一步細(xì)部放樣的需要。2 平面放樣 1 首 先 計(jì) 算 出 各 軸 線(xiàn) 交 點(diǎn) 在 控 制 點(diǎn) 所 在 坐 標(biāo) 系 統(tǒng) 中 的 坐 標(biāo) ,供 放 樣 使 用 。24″,則說(shuō)明投點(diǎn)精度不夠,必須重新投點(diǎn),直至滿(mǎn)足精度要求。24″,則說(shuō)明 4點(diǎn)精度不夠,必 須歸化;若邊長(zhǎng)較差ΔS>177?!堞≤,角度 較差42 / 160177。角度較差Δβ≤177。對(duì)該平面控制網(wǎng)進(jìn)行角度觀(guān)測(cè)(2″全站儀二測(cè)回)及邊長(zhǎng)量距(精度l/20220 )。若4點(diǎn)重合 則傳遞無(wú)誤差;若4點(diǎn)不重合,則找出4點(diǎn)對(duì)角線(xiàn)的交點(diǎn)作為傳遞上來(lái)的控制點(diǎn)。、 270176。、90176。在控制點(diǎn)正上方,在需要傳遞控制點(diǎn)的樓面預(yù)留孔處水平設(shè)置一塊有機(jī)玻璃做成的光靶或原儀器附帶的光靶,光靶嚴(yán)格固定。平面控制點(diǎn)的豎向傳遞采用內(nèi)控天頂法,投點(diǎn)儀器選用天頂垂準(zhǔn)儀。所布設(shè)的平面控制網(wǎng)應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)、校核。一般情況下,這種改化只需進(jìn)行兩次。改化之后再次進(jìn)行檢測(cè),要求控制網(wǎng)的測(cè)距相對(duì)中誤差小于L/20220,測(cè)角中誤差小于5″。 垂準(zhǔn)測(cè)量與平面放樣1 垂準(zhǔn)測(cè)量 1 內(nèi)部控制網(wǎng)的施測(cè):根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量資料及開(kāi)始施工時(shí)建立的平面控制網(wǎng)建立建筑物內(nèi)部平面控制點(diǎn),運(yùn)用極坐標(biāo)法在建筑物內(nèi)布設(shè)多個(gè)軸線(xiàn)控制點(diǎn)。平差成果存入計(jì)算機(jī)41 / 160內(nèi)存,需要時(shí)可以隨時(shí)調(diào)用。5 利用全站儀對(duì)所有控制點(diǎn)進(jìn)行精確測(cè)定,并將它們與附近的國(guó)家城市等級(jí)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測(cè),使其坐標(biāo)與高程統(tǒng)一為一個(gè)系統(tǒng),便于今后使用。4 工程開(kāi)始前,根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況,利用首 級(jí)控制點(diǎn),在實(shí)地放出二級(jí)控制點(diǎn)作為施工的二級(jí)控制??刂泣c(diǎn)按要求進(jìn)行技術(shù)處理、控制點(diǎn)所處位置要保證今后不被占用且障礙較少、以便對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行使用和保護(hù)。2 本工程根據(jù)總平面圖設(shè)計(jì)坐標(biāo)、由道路上的城市坐標(biāo)系統(tǒng)結(jié)合建筑物規(guī)劃紅線(xiàn)引入定位,根據(jù)鄭州市測(cè)繪勘察研究院城市的N 1~N9坐標(biāo)(RTK成果表),以N N2坐標(biāo) 與設(shè)計(jì)坐標(biāo)進(jìn)行平面定位。針對(duì)這個(gè)工程的特點(diǎn)、為使施工放樣符合設(shè)計(jì)要求,指導(dǎo)施工,確保工程質(zhì)量,測(cè) 量工作應(yīng)采取先控制引測(cè),從整體到局部的程序進(jìn)行。40 / 160第 6 章 工程施工測(cè)量測(cè)量放樣工作作為工程施工的第一道工序貫穿于整個(gè)工程的施工過(guò)程中,為使精心 設(shè)計(jì)的藍(lán)圖銜接成一個(gè)整體的作品,測(cè)量放樣的工作是十分重要的。11  提前準(zhǔn)備好編織袋、草袋、木樁等物,若邊坡局部塌方,則可將坡腳塌方清除,用草袋或編織袋裝土堆砌擋土墻,便木樁打樁加固。9 夜間挖土施工時(shí),應(yīng)配置足夠的燈光照明。7 下雨期間進(jìn)行挖土?xí)r,車(chē)輛行走的施工道路,宜 設(shè)草包及防止污染物品,防止車(chē)輛污 及場(chǎng)外道路環(huán)境。5 運(yùn)土車(chē)輛出大門(mén)時(shí),應(yīng)有專(zhuān)人檢查車(chē)輪是否帶泥,并及 時(shí)清理和做好大門(mén)口的保潔工作。3 運(yùn)土車(chē)輛出大門(mén)時(shí),應(yīng)有專(zhuān)人指揮,避免發(fā)生事故。根據(jù)本工程施工機(jī)械多,配合工作多,土質(zhì)條件差以及運(yùn)土路線(xiàn)復(fù)雜等特點(diǎn),制定安全措施,組織職工貫徹落實(shí),并定期開(kāi)展安全活動(dòng)?!? 土方工程竣工后要繪制竣工圖,由土建代表和質(zhì)量檢查人員共同檢查評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)?!? 認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部制定的技術(shù)、質(zhì)量管理制度。 這種方法即可一次交成品,確保工程質(zhì)量,又可節(jié)省勞動(dòng)力,降低工程成本。 5 機(jī)械挖土過(guò)程中,土建要配備足夠的人員。 4 開(kāi)挖邊坡時(shí),盡量采用溝端開(kāi)行,挖土機(jī)的開(kāi)行中心線(xiàn)要對(duì)準(zhǔn)邊坡下口線(xiàn)?!? 認(rèn)真執(zhí)行開(kāi)挖樣板制,即凡重新開(kāi)挖邊坡坑底時(shí),有操作技術(shù)較好的工人開(kāi)挖一段后,經(jīng)測(cè)量人員或質(zhì)檢人員檢查合格后作為樣板,繼續(xù)開(kāi)挖。要及時(shí)復(fù)撒灰線(xiàn),將基坑開(kāi)挖下口線(xiàn)測(cè)放到基坑底。施工技術(shù)人員(工長(zhǎng))、測(cè)量人員要熟悉圖紙,掌握現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量樁及水準(zhǔn)點(diǎn)的位置尺寸,同土建代表辦理驗(yàn)樁、驗(yàn)線(xiàn) 手續(xù)。 土方開(kāi)挖質(zhì)量要求和質(zhì)量保證措施1 基坑土方允許偏差: 1 底面標(biāo)高0~50mm ; 2 底面長(zhǎng)寬不應(yīng)偏??; 3 邊坡坡度不應(yīng)偏陡。 邊坡加固37 / 1601 基坑開(kāi)挖周邊按1:1要求放坡,挖機(jī)邊挖人工配合修整坡度,將松土拍實(shí)修平,待基坑挖好后即開(kāi)始澆筑50厚細(xì)石砼護(hù)坡,防止下雨天坡面被沖刷,泥漿水沖入基坑及 邊坡塌方。 基坑下人坡道的搭設(shè)和圍護(hù)1 土方挖至一定程度后,就在個(gè)基坑內(nèi)組織人員用竹笆,防滑木條,48mm鋼管搭設(shè)下人坡道,坡度 為1:2。為防止坑底擾動(dòng),基坑挖好后應(yīng)盡量減少暴露時(shí)間,嚴(yán)禁雨淋、水泡。第一次先截?cái)嘣O(shè)計(jì)高+20cm,待砼墊層澆筑好有一定的強(qiáng)度后再進(jìn)行第二次鑿樁,用鑿子鑿除修平至設(shè)計(jì)標(biāo)高?!? 開(kāi)挖土方時(shí)應(yīng)有足夠的照明,電工應(yīng)日夜值班。抽水設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,有水就抽,保持基坑內(nèi)絕對(duì)干燥?!? 挖土過(guò)程中如土體出現(xiàn)較大位移,應(yīng)立即停止挖土,分析原因,采36 / 160取有效措施。 3 基坑四周不得任意堆放材料。4 挖土注意事項(xiàng): 1 基坑開(kāi)挖時(shí)及時(shí)通知市容、交警、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門(mén),以便相互配合避免發(fā)生意外事件。(8)挖土?xí)r應(yīng)有施工員、安全員在現(xiàn)場(chǎng)指揮,確保不超挖、堵挖,并保證安全?!? 挖掘中如遇較大堅(jiān)硬障礙物,須清除后方可繼續(xù)作業(yè)?!? 作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)無(wú)人和障礙物,作業(yè)時(shí)挖掘機(jī)應(yīng)保持水平位置,并將行走機(jī)構(gòu)制動(dòng)?!? 運(yùn)土車(chē)輛停于挖機(jī)側(cè)面便于裝土,裝土至車(chē)輛額定載重后即外運(yùn)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況挖土不能連續(xù)進(jìn)行,要分二、三次進(jìn)行機(jī)械設(shè)備按實(shí)際施工要求進(jìn)出場(chǎng)。 土方開(kāi)挖方法1 土方開(kāi)挖順序: 1 土方開(kāi)挖按從:⑥~⑩軸/C ~G 軸開(kāi)始,再 ③~⑥軸/ C~G 軸依順序開(kāi)挖?!? 現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)口、放坡位置均視情況放置一定數(shù)量的照明燈及散光燈和警戒燈?!? 34 / 160太陽(yáng)燈照明。3 夜間施工照明的準(zhǔn)備:基坑開(kāi)挖期間,機(jī)械施工用電主要是夜間照明和機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)小修用電: 1 所有用電均可以從現(xiàn)場(chǎng)配備的配電箱內(nèi)接引通過(guò)手提小電箱架空引至土方開(kāi)挖區(qū)域。鋼筋加工成型,穿墻螺桿止水片的加工,模板配制等工作,方可開(kāi)始挖土。2 建材、機(jī)械的準(zhǔn)備: 1 在基坑開(kāi)挖之前將地下室所用的鋼筋、砂石和模板進(jìn)場(chǎng),并做好鋼材的復(fù)試、 砼墊層級(jí)配?!? 土方的機(jī)械施工易碰壓測(cè)量樁,因此,在基坑開(kāi)挖前,基坑開(kāi)挖范圍內(nèi)的所有軸線(xiàn)樁和水準(zhǔn)點(diǎn)都引出施工活動(dòng)區(qū)域以外,并設(shè)置涂紅白漆的鋼筋支架予以保護(hù)?!? 對(duì)場(chǎng)邊道路及場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施做好定位標(biāo)記,以備觀(guān)測(cè)。33 / 160第 5 章 基坑開(kāi)挖施工方案 土方開(kāi)挖施工準(zhǔn)備測(cè)量放線(xiàn)及測(cè)量樁點(diǎn)的保護(hù) 1 在基坑開(kāi)挖之前,場(chǎng)內(nèi)所有的紅線(xiàn)樁及建筑物的定位樁,全部經(jīng)市規(guī)劃部門(mén)測(cè)量核準(zhǔn)。(詳另見(jiàn)腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案)裝飾工程分階段從上到下施工;安裝工程與土建配合,施工按層間搭接作業(yè),按照主體及裝修工程的施工段的劃分安排好搭接作業(yè)。垂直運(yùn)輸:1臺(tái)QTZ60附著式塔吊,1臺(tái)人貨 兩用電梯。砼工程:計(jì)劃全部采用商品砼,3層以下采用臂長(zhǎng)37m的汽車(chē)泵輸送,3層以上采用高壓固定泵進(jìn)行輸送。(3)主體結(jié) 構(gòu)模板:主體結(jié)構(gòu)剪力墻模板全部由九夾板或竹膠板拼裝;圓弧形的梁底和側(cè)模板全配制成定型的木模板,并按圖紙的尺寸進(jìn)行編號(hào)組裝;方梁用竹膠板按圖紙尺寸進(jìn)行配制,梁支撐選用碗扣式腳手架鋪以鋼管早拆支撐的方法;平板模板以鍍膜釉面竹膠板平板模為主,配以各種尺寸和規(guī)格的陰角模,確保與梁柱模板的良好連接;平板支撐選用由北京市北新施工技術(shù)研究所研究設(shè)計(jì)的早拆支撐體系。 模板工程:(1)底板模板:底板模采木模板散裝散拆,底板局部采用磚胎模,磚模外回填土;(2)地下室模板:地下室內(nèi)外墻模板采用九夾板散裝散拆,用塔吊提升。所以土方開(kāi)挖期間采用明溝排水和集水井降水的方法進(jìn)行有效控制水位。掃尾施工階段施工段的劃分及作業(yè)組織:室內(nèi)掃尾由各施工段人員獨(dú)立完成,室外掃尾工作由項(xiàng)目部統(tǒng)一部署人員完成。主體施工階段各施工段分別安排作業(yè)班組同步展開(kāi)施工。 以下工作,包括土方開(kāi)挖,地下室、鋼筋砼剪力墻等的施工;(3)主體結(jié)構(gòu)施工階段;(4)內(nèi)外裝修施工階段;(5)室外掃尾工程施工階段:包括室外散水坡等的配套施工。(1)樁基施工階段:樁基工程施工及部分圍護(hù)施工。施工順序計(jì)劃:針對(duì)工程的實(shí)際情況,結(jié)合建設(shè)方對(duì)工期的具體要求,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地塊分布情況,為 確保施工工期,各施工工序之間計(jì)劃進(jìn)行交叉施工。在各 階段中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié),有針對(duì)性的制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措施,落實(shí)專(zhuān)人跟蹤管理,項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控。1整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施本公司確定的CI工程形象系統(tǒng)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立茶亭、宣傳欄,生活區(qū) 設(shè)職工活動(dòng)室、職工臨時(shí)休息室、醫(yī)務(wù)室等文明施工設(shè)施。生活區(qū)宿舍實(shí)施制度化管理,以日常的教育、檢查、督促、獎(jiǎng)罰、復(fù) 驗(yàn)為手段,每日檢查一次,并張榜公布。對(duì)公共通道、 場(chǎng)所由專(zhuān)人每天清理。食堂設(shè)立售車(chē)票式窗口,保證食堂的清潔和文明就餐。我們將在本工程施工當(dāng)中創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化工地,在工程實(shí)踐中開(kāi)拓創(chuàng)新,主要采取以下幾方面的保證措施:配備現(xiàn)代化的辦公設(shè)施,包括電腦、 電話(huà)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)施。 5 定期的協(xié)調(diào)會(huì), 應(yīng)匯編和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,分析原因,進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)整,保持計(jì)劃的持續(xù)性?!? 將總進(jìn)度計(jì)劃的工序劃分成工種的小工序,規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時(shí)間。編制周作業(yè)計(jì)劃 1 施工開(kāi)始后,根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),編制詳細(xì)的周作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃??茖W(xué)合理地安排施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行跟蹤監(jiān)測(cè),每周舉行一次內(nèi)部工程例會(huì),分析計(jì)劃進(jìn)度跟實(shí)際進(jìn)度的差距,及時(shí)解決不利于施工進(jìn)度的問(wèn)題。提 前 聯(lián) 系 材 料 ,聯(lián) 系 材 料 時(shí) 要 考 慮 材 料 的 復(fù) 試 時(shí) 間 ,保 證 材 料 能 及 時(shí) 到場(chǎng) 。采用先進(jìn)合理的施工方法、施工工藝和操作順序,特別在裝飾階段要安排好各工種的交叉作業(yè),以免發(fā)生工種間的矛盾。進(jìn)度目標(biāo):按照招標(biāo)文件對(duì)工期的要求,確定本工程工期管理目標(biāo)為:在 410 天內(nèi)竣工。加強(qiáng)對(duì)操作工人的三級(jí)安全教育工作和做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作。認(rèn)真做好“ 五證”工作(務(wù)工證、技崗證、暫住證、身份證、健康證),所有工人均做到持證上崗。加 強(qiáng) 對(duì) 各 種 安 全 設(shè) 施 、設(shè) 備 的 硬 件 投 資 及 現(xiàn) 有 安 全 設(shè) 施 、設(shè) 備 的 維 護(hù) 管理 。實(shí)行管理目標(biāo)的保證措施:在施工中嚴(yán)格執(zhí)行新的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999),杜絕違章操作。推行“質(zhì)量五多管理辦法”,即質(zhì)量管理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗(yàn) 收。每周舉行一次質(zhì)量檢27 / 160查,檢查結(jié)果公開(kāi), 獎(jiǎng)罰分明, 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題要追查原因,找出對(duì)策。認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(或方案),加強(qiáng)技術(shù)交底工作。所有材料在大批量采購(gòu)前,均提供樣品給業(yè)主并獲得業(yè)主的批準(zhǔn)。根據(jù)工程特點(diǎn),我們將對(duì)以下課題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān):屋面、衛(wèi)生間、外墻等的防止?jié)B漏水以及商品砼裂縫問(wèn)題,砼確保無(wú)蜂窩、麻面、孔洞、露筋外,重點(diǎn)解決消除施工縫隙和夾渣、墻柱底部缺陷(爛腳)和梁柱節(jié)點(diǎn)處(接頭)斷面準(zhǔn)確平整以及剪力墻結(jié)構(gòu)柱、梁、墻、板等陰陽(yáng)角方正等課題。 質(zhì)量管理目標(biāo)及措施質(zhì)量目標(biāo):根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求及本公司質(zhì)量管理體系,確定本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)為:確保工程達(dá)到一次驗(yàn)收合格率為 100%,《****住宅集團(tuán)房屋建筑工程交房標(biāo)準(zhǔn)》要求。 項(xiàng)目管理目標(biāo)我公司如有幸中標(biāo),擬將本工程作為本公司的重點(diǎn)工程。充分重視業(yè)主及監(jiān)理的指示,現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)以書(shū)面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的指示,并在事后以書(shū)面的形式報(bào)業(yè)主確認(rèn)后予以貫徹。在召開(kāi)工程例會(huì)時(shí)總承包方將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃,在報(bào)告中將詳細(xì)說(shuō)明工程的進(jìn)展情況,在計(jì)劃中詳列進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的 細(xì)部計(jì)劃。建議在每周一召開(kāi)由業(yè)主主持,監(jiān)理及總包單位參加,若有必要各分包單位共同參加的工程例會(huì)。在單位工程結(jié)束以前,分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和檔案管理員,應(yīng)對(duì)工程檔案資料認(rèn)真自檢,并按甲方的統(tǒng)一規(guī)定寫(xiě)出檔案自檢報(bào)告,為單位工程竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目資料員平時(shí)就要做好預(yù)立卷工作,及時(shí)收發(fā)各項(xiàng)在施工、管理中形成的文件、資料、 圖紙 、照片等,建立分臺(tái)帳,收、 發(fā)資料有簽收制度。在工程竣工,向總承包提供完整的工程檔案資料。隨時(shí)進(jìn)行安全檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有違背項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度的立即令其整改,嚴(yán)重的嚴(yán)懲不怠。避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員,同 時(shí)在各分包商內(nèi)指定班組安全保衛(wèi)兼職人員。當(dāng)情況有變化,需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí),必須經(jīng)過(guò)雙方協(xié)調(diào),并得到總承包的同意。為此,在工程實(shí)施當(dāng)中,本公司總承包管理將特別注意以下幾點(diǎn):在排總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),各分包商的主要負(fù)責(zé)人員均共同參與,對(duì)總承包所排的計(jì)劃進(jìn)行論證、提出意見(jiàn)。分包商完工后,對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理,對(duì)分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品,經(jīng)驗(yàn)收后,即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù),直至形成最終產(chǎn)品,并指派專(zhuān)人看護(hù)直至交付業(yè)主使用為止。對(duì)分包商采購(gòu)的材料、設(shè)備等進(jìn)行全面驗(yàn)證,包括對(duì)其品牌、產(chǎn)地、規(guī)劃、技術(shù)參數(shù)的全面對(duì)照,拒收與設(shè)計(jì)或合同中規(guī)定要求不符的材料。在施工中,重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理。施工現(xiàn)場(chǎng)建立用水、用電審批制度,分包商須提前兩天填報(bào)用水用電審批表,列明使用部位、使用時(shí)間及使用量送交總承包商技術(shù)科(組)審批,以便做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,避免磕碰事件?,F(xiàn)場(chǎng)施工總布置由總承包統(tǒng)一管理,在合同中明確各分包商在不同施工階段中的使用場(chǎng)地,
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