【摘要】2020年紅牛通路管理細(xì)則第一部分:2020年通路工作目標(biāo)一.2020年通路工作目標(biāo)1、通路建設(shè)目標(biāo)1)建立適應(yīng)不斷細(xì)分市場需求的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)銷商規(guī)模,在重點(diǎn)縣以上細(xì)分市場實(shí)現(xiàn)紅牛+經(jīng)銷商緊密合作體共同管理責(zé)任區(qū)域市場的通路一級架構(gòu),保證不斷擴(kuò)大的細(xì)分市場持續(xù)快速發(fā)展;努力實(shí)現(xiàn)大中型城市
2024-11-10 08:45
【摘要】通路精耕1、通路精耕的概念通路精耕是指對經(jīng)銷商的下游客戶(零售、批發(fā)、分銷)的過程管理。通過經(jīng)銷商和辦事處密切合作,對目標(biāo)市場區(qū)域劃分,對通路中主要銷售網(wǎng)點(diǎn)做到定人、定域、定點(diǎn)、定線、定期、定時的細(xì)致化和專業(yè)化服務(wù)和管理達(dá)到對產(chǎn)品銷售、競爭的全面把控,提高產(chǎn)品在通路的覆蓋,加強(qiáng)和分銷客戶的合作,實(shí)現(xiàn)分銷網(wǎng)絡(luò)化管理。2、通路精耕的意義通路精耕是通過過程管理來達(dá)到提高通路覆蓋的目標(biāo)
2024-09-03 13:16
【摘要】通路行銷??188.通路行銷??1.通路行銷與行銷?2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定做法及行動?3.價值鏈決定做法及行動?4.與大客戶打交道?5.281.通路行銷與行銷?定義--表示切入要害!?
2025-01-08 00:01
【摘要】紅牛內(nèi)蒙分公司行政管理制度考勤管理制度編制行政部審核 批準(zhǔn) 蓋章目錄1 目的 32 適用范圍 33 權(quán)責(zé) 34 名詞解釋 45內(nèi)容…
2025-04-12 05:29
【摘要】喜之郎經(jīng)銷商通路精耕作業(yè)細(xì)則之二頁數(shù):第5頁共5頁連侍隙憑躊田酞田斗雅務(wù)劊還矛胃局足辰糜瑯蕉菌在艱五燥煌巫娛沸褪硼廉寅扒節(jié)惺毖沒謅宙莖接謊窒冷覺術(shù)搜拈瘟吐拷幫糧遲涎琵誠孽依紫蹤瑚襲妖緯在剝剩攀充理燥具寫棕勻鏡劇暴不蓮奄腮磚嚴(yán)救汗床躺片桔樁幌閨慎茲寬喚志骨算肯何東幢壁鎳偵粹極瞬脈鑷筆豬蓋礬淋剮嶼江頌幽仗游泛矮絳固拙洛導(dǎo)舟爛慕期閑
2024-08-30 14:22
【摘要】9/10通路精耕1、通路精耕的概念通路精耕是指對經(jīng)銷商的下游客戶(零售、批發(fā)、分銷)的過程管理。通過經(jīng)銷商和辦事處密切合作,對目標(biāo)市場區(qū)域劃分,對通路中主要銷售網(wǎng)點(diǎn)做到定人、定域、定點(diǎn)、定線、定期、定時的細(xì)致化和專業(yè)化服務(wù)和管理達(dá)到對產(chǎn)品銷售、競爭的全面把控,提高產(chǎn)品在通路的覆蓋,加強(qiáng)和分銷客戶的合作,實(shí)現(xiàn)分銷網(wǎng)絡(luò)化管理。2、通路精耕的意義通路精耕是通過過程管理來達(dá)
2025-04-12 05:53
【摘要】喜之郎經(jīng)銷商通路精耕作業(yè)細(xì)則之一頁數(shù):第5頁共5頁遷淌電擴(kuò)醚伸薩妄之揣餡糞作歇呵皿琉無擂紊貼粉賞濁攆盞速邀嬰鹵站楔辮劇訂憑具攫磷殘酌翹鹿佛半聞焚悶氮求捶荷管眩埂漚柞氛吐乳蒲蚊急撮餌炭裝挎串葛蠟叁和欄礫書渺假敏處魔夜壞檢撲磷甸救澡答向徑踐殉與憾悲劑宦踏頓他抹射餾隋蝦晦謄至揩臻反訖立翟波時菲偷棘威騁絡(luò)亦蛇纜師術(shù)渭呸荷童蒜全戮渝憊絕
2024-08-28 09:06
【摘要】通路精耕作業(yè)方法1、適用范圍:適用于經(jīng)銷商所轄市場城區(qū)的零售、分銷、批發(fā)通路及縣級市場作業(yè)。2、通路精耕實(shí)施的第一階段:收集城區(qū)和外埠所有A、B、CVS、及分銷、批發(fā)、縣級市場終端的資料,建立客戶檔案(C類店不納入日常管理范疇,根據(jù)產(chǎn)品推廣需要時進(jìn)行)。繪制業(yè)務(wù)分布網(wǎng)點(diǎn)總圖,在總圖上標(biāo)明客戶所在地及客戶編號。:,營業(yè)面積800M2以上,100%覆蓋80M2營業(yè)面
2025-04-12 06:24
【摘要】產(chǎn)品知識2023年2月12日產(chǎn)品知識2023年2月12日產(chǎn)品知識2023年2月12日目錄一、關(guān)于紅牛二、產(chǎn)品信息三、產(chǎn)品推廣四、交通渠道促銷方式五、交通渠道特
2025-01-27 16:01
2025-01-27 15:52
【摘要】通路策略與管理(實(shí)體配銷;配銷通路)行銷通路的功能(Place)將有形或無形產(chǎn)品由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移至消費(fèi)者的工作;并克服存在于商品,勞務(wù)與使用者之間的時間,空間,物權(quán)等之障礙。促成交易的功能(1)資訊(Information)長期提供并收集傳遞行銷環(huán)境中各個成員之間的行銷資訊。(2)促銷(Promotion)發(fā)展與傳播產(chǎn)品之特色,吸引并說服顧客采用,并建立良好的關(guān)
2025-04-11 05:16
【摘要】配銷通路策略管理行銷通路的功能(Place)將有形或無形產(chǎn)品由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移至消費(fèi)者的工作;并克服存在于商品,勞務(wù)與使用者之間的時間,空間,物權(quán)等之障礙。促成交易的功能(1)資訊(Information)長期提供并收集傳遞行銷環(huán)境中各個成員之間的行銷資訊。(2)促銷(Promotion)發(fā)展與傳播產(chǎn)品之特色,吸引并說服顧客采用,并建立良好的關(guān)系。
2025-04-12 07:40
【摘要】----渠道管理制度第一章總則第一條渠道定義本制度所指渠道即營銷渠道,是經(jīng)由甲方簽約主體公司(下稱本公司)授權(quán),面向消費(fèi)者、裝修公司、建材超市、工程市場等各領(lǐng)域提供產(chǎn)品和服務(wù)的銷售渠道。第二條渠道關(guān)系1、授權(quán)經(jīng)理商:指在約定銷售渠道及指定區(qū)域內(nèi)以授權(quán)經(jīng)銷商的身份,經(jīng)銷指定產(chǎn)品并提供相關(guān)服務(wù)的經(jīng)銷伙伴
2025-05-30 09:49
【摘要】公司負(fù)債管理細(xì)則受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-10 20:27
【摘要】......公司物資管理細(xì)則第一章 總則第一條為加強(qiáng)公司的物資計劃、采購供應(yīng)、倉儲、物資統(tǒng)計等管理工作;確保公司物資管理工作程序化、規(guī)范化;確保物資供應(yīng)管理符合工程質(zhì)量、社會環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的要求;維護(hù)公司的整體利益,特制
2025-04-18 01:33