【摘要】通路策略與管理(實(shí)體配銷(xiāo);配銷(xiāo)通路)行銷(xiāo)通路的功能(Place)將有形或無(wú)形產(chǎn)品由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移至消費(fèi)者的工作;并克服存在于商品,勞務(wù)與使用者之間的時(shí)間,空間,物權(quán)等之障礙。促成交易的功能(1)資訊(Information)長(zhǎng)期提供并收集傳遞行銷(xiāo)環(huán)境中各個(gè)成員之間的行銷(xiāo)資訊。(2)促銷(xiāo)(Promotion)發(fā)展與傳播產(chǎn)品之特色,吸引并說(shuō)服顧客采用,并建立良好的關(guān)
2025-04-11 05:16
2025-04-10 22:10
【摘要】通路策略與管理貨如輪轉(zhuǎn)是行銷(xiāo)學(xué)中流通策略的關(guān)鍵,要達(dá)到這點(diǎn),就要了解通路中靜態(tài)與動(dòng)態(tài)兩方面的觀念。行銷(xiāo)組合中共有四個(gè)P,而其中一個(gè)?Place?就是指行銷(xiāo)通路。(其他三個(gè)是Product,Price&Promotion)。Place?是地點(diǎn)的意思,是行銷(xiāo)通路靜態(tài)的情況,這是指服務(wù)性行業(yè)的營(yíng)業(yè)地點(diǎn),關(guān)系到人群的流動(dòng)量,商店地點(diǎn)輻射范圍內(nèi)
2025-04-22 00:49
【摘要】25/25通路策略與管理(實(shí)體配銷(xiāo);配銷(xiāo)通路)行銷(xiāo)通路的功能(Place)將有形或無(wú)形產(chǎn)品由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移至消費(fèi)者的工作;并克服存在于商品,勞務(wù)與使用者之間的時(shí)間,空間,物權(quán)等之障礙。促成交易的功能(1)資訊(Information)長(zhǎng)期提供并收集傳遞行銷(xiāo)環(huán)境中各個(gè)成員之間的行銷(xiāo)資訊。(2)促銷(xiāo)(Promotion)發(fā)展與傳播產(chǎn)品之特色,吸引并說(shuō)服顧
2025-04-11 03:20
【摘要】行銷(xiāo)管理課程行銷(xiāo)通路新加坡國(guó)立大學(xué)1(實(shí)體配銷(xiāo);配銷(xiāo)通路)行銷(xiāo)通路的功能(Place)將有形或無(wú)形產(chǎn)品由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移至消費(fèi)者的工作;并克服存在于商品,勞務(wù)與使用者之間的時(shí)間,空間,物權(quán)等之障礙。促成交易的功能(1)資訊(Information)長(zhǎng)期提供并收集傳遞行銷(xiāo)環(huán)境中各個(gè)成員之間的行銷(xiāo)資訊。(2)促銷(xiāo)(Pro
2025-07-25 19:57
2025-07-02 18:00
【摘要】通路策略與管理(實(shí)體配銷(xiāo);配銷(xiāo)通路)行銷(xiāo)通路的功能(Place)將有形或無(wú)形產(chǎn)品由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移至消費(fèi)者的工作;并克服存在于商品,勞務(wù)與使用者之間的時(shí)間,空間,物權(quán)等之障礙。促成交易的功能(1)資訊(Information)長(zhǎng)期提供并收集傳遞行銷(xiāo)環(huán)境中各個(gè)成員之間的行銷(xiāo)資訊。(2)促銷(xiāo)(Promotion)發(fā)展與傳播產(chǎn)品之特色,吸引并說(shuō)服顧客采用,并建立
【摘要】EMBA課程通路策略與管理赫爾辛基大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院資料下載1李秉萱編寫(xiě)通路策略與管理貨如輪轉(zhuǎn)是行銷(xiāo)學(xué)中流通策略的關(guān)鍵,要達(dá)到這點(diǎn),就要了解通路中靜態(tài)與動(dòng)態(tài)兩方面的觀念。行銷(xiāo)組合中共有四個(gè)P,而其中一個(gè)Place就是指行銷(xiāo)通路。(其他三個(gè)是Product,Price&Promotion)。Place是地
2025-05-31 18:08
【摘要】配銷(xiāo)通路策略管理行銷(xiāo)通路的功能(Place)將有形或無(wú)形產(chǎn)品由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移至消費(fèi)者的工作;并克服存在于商品,勞務(wù)與使用者之間的時(shí)間,空間,物權(quán)等之障礙。促成交易的功能(1)資訊(Information)長(zhǎng)期提供并收集傳遞行銷(xiāo)環(huán)境中各個(gè)成員之間的行銷(xiāo)資訊。(2)促銷(xiāo)(Promotion)發(fā)展與傳播產(chǎn)品之特色,吸引并說(shuō)服顧客采用,并建立良好的關(guān)系。
2025-04-12 07:40
【摘要】通路策略與管理(實(shí)體配銷(xiāo);配銷(xiāo)通路)行銷(xiāo)通路的功能(Place)將有形或無(wú)形產(chǎn)品由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移至消費(fèi)者的工作;并克服存在于商品,勞務(wù)與使用者之間的時(shí)間,空間,物權(quán)等之障礙。天馬行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;
2024-10-22 05:37
【摘要】通路策略與管理Channelstrategyandmanagement授課教師:嚴(yán)武隆講師通路策略現(xiàn)實(shí)篇從麥當(dāng)勞到星巴克,真實(shí)消費(fèi)的兩個(gè)世界?真實(shí)消費(fèi)的兩個(gè)世界對(duì)價(jià)與對(duì)待??這樣的真實(shí)消費(fèi)因應(yīng),一方面顯示出廠商因本身定位不同(麥當(dāng)勞Mainstream與星巴克Premium定位)與對(duì)後金融
2024-10-02 09:08
【摘要】區(qū)域通路行銷(xiāo)策略,最靠近消費(fèi)者的機(jī)構(gòu)擁有最大的優(yōu)勢(shì),物流+資金流+信息流,,,,以零售終端為導(dǎo)向的銷(xiāo)售管理,消費(fèi)者,店內(nèi)要素管理,零售覆蓋管理,“通過(guò)零售終端影響消費(fèi)者”解析,SellToMore更多...
2024-10-25 09:01
【摘要】區(qū)域通路行銷(xiāo)策略零售商財(cái)務(wù)模式解析產(chǎn)品毛利導(dǎo)向的財(cái)務(wù)模式商業(yè)毛利導(dǎo)向的財(cái)務(wù)模式零售商財(cái)務(wù)模式解析產(chǎn)品毛利導(dǎo)向的財(cái)務(wù)模式:沃爾瑪是產(chǎn)品毛利導(dǎo)向模式典型,易初蓮花也屬于同派系;產(chǎn)品毛利導(dǎo)向關(guān)注產(chǎn)品“低買(mǎi)高賣(mài)”中所獲取的利潤(rùn)空間;產(chǎn)品毛利導(dǎo)向希望供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品支持直接反應(yīng)供貨價(jià)格上;相對(duì)來(lái)講,產(chǎn)品毛利導(dǎo)向型零售商向供應(yīng)商索取的
2025-01-18 02:18
【摘要】策略性成本管理-通路的獲利性天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632討論的主題?如何更正確地將成本分?jǐn)偟讲煌耐?如何正確的利用已知的資訊做出適當(dāng)?shù)幕仞伹把訟BC系統(tǒng)比標(biāo)準(zhǔn)成本法更為正確但SCM的觀念可改進(jìn)ABC系統(tǒng)缺失SCM策略性成本管理?
2024-10-19 20:25
【摘要】國(guó)立高雄海洋科技大學(xué)運(yùn)籌管理系虛實(shí)通路、品牌特性與促銷(xiāo)策略影響品牌權(quán)益之研究指導(dǎo)老師:李勝祥老師學(xué)生:張雅婷學(xué)號(hào):921243027信箱:@中華民國(guó)九十六年五月十一日93/104目錄第一章緒論研究背景
2025-06-22 13:40