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正文內(nèi)容

淄博賽格壹世界數(shù)碼電子時代廣場策劃建議(參考版)

2025-06-23 00:27本頁面
  

【正文】 (5)報紙媒體配合建議:根據(jù)了解的各個報紙媒體情況,建議硬性廣告以淄博日報、魯中晨報為主,欄目合辦以淄博日報和聲屏報為主,軟性新聞以上述幾大報為主,軟文硬作以日報、晨報、聲屏報為主。閱讀人群:團體、公司、市民等,家庭和個人讀者較多。(2)魯中晨報 發(fā)行量約8萬份,發(fā)行面以淄博為主,閱讀性較強,是目前淄博影響力相當大的報紙。閱讀人群:黨政機關(guān)、團體、公司等,家庭較少。由此不難理解,報紙應(yīng)成為房地產(chǎn)信息發(fā)布的主要載體。本地報紙媒體:CMMS2000所提供的年度連續(xù)調(diào)查顯示,在調(diào)查的20個城市居民總體中,報紙是最經(jīng)濟有效的。十二、 媒體宣傳廣告策略(一)媒體情況媒體媒體是信息的載體,主要有報紙、電視、廣播、雜志等等。 折扣及現(xiàn)場控制(送管理費、租金等):現(xiàn)場銷售經(jīng)理有三個折扣點,在現(xiàn)場銷售時靈活掌握,以促成客戶當場交錢。 網(wǎng)絡(luò)促銷:在淄博主要網(wǎng)站通過網(wǎng)絡(luò)廣告告知項目信息; 老客戶帶新客戶促銷:對于已購買的老客戶,通過其介紹客戶形成成交的,除新成交客戶可以享受優(yōu)惠外,老客戶同時可以享受減免一定費用的優(yōu)惠。(此方式采用時應(yīng)注意在聚集起一定量的觀望客戶時使用) 外展場設(shè)置:選擇周末兩天或重大節(jié)假日間,在重要人流聚集地設(shè)置外展場,外展場的設(shè)置與外展場造勢和現(xiàn)場造勢形成互動,同時,穿插演出、抽獎和有獎問答等方式增加人潮,并通過看樓專車帶有意愿的客戶前往售樓現(xiàn)場。 形式:軟性新聞、通訊、報道、圖象新聞、新聞發(fā)布會、電子游戲大賽、文字錄入大賽、電子數(shù)碼產(chǎn)品展、培訓、網(wǎng)吧大比拼、家電醫(yī)院系列活動、家電展、進場各單位產(chǎn)品促銷展、各大專院?!拔覑垭娔X”征文活動等;(二)促銷策略 認購前的銷售倒計時:為增加銷售過程的客戶緊張感,促使客戶較早落定,制造相應(yīng)的促銷暢旺場面,可選擇在正式開盤前,利用倒計時方式進行折扣點的控制。 利用政府資源對本商場的形象推薦:可選擇步行街開通時的政府造勢活動進行宣傳;可選擇賽格進入淄博的事件,通過政府官員的嘴說出對項目的評價;可選擇與政府相關(guān)部門的合作,如:工商部門為方便淄博壹世界數(shù)碼電子廣場的經(jīng)營業(yè)主,在商場設(shè)立代辦點,為業(yè)主進行主動上門服務(wù)等來張揚項目形象; 行業(yè)性活動或相關(guān)企業(yè)連動:組織或積極參與行業(yè)性的數(shù)碼電子展;配合進場的各個商家進行周末新產(chǎn)品聯(lián)展等。如:賽格進駐淄博壹世界數(shù)碼電子廣場,如:在銷售過程中,一天銷售幾十套,如:淄博壹世界數(shù)碼電子廣場推出數(shù)碼會,更好地為經(jīng)營者開拓業(yè)務(wù)渠道等。財務(wù)人員,保安人員及清潔人員現(xiàn)場銷售人員形成良好的接待防范和具備良好的銷售技巧是要通過經(jīng)常地培訓、演練和考核才可以達到的。樣板鋪位的選擇可選用一個專賣店和一個鋪位,按真實的賣場進行布置,對燈光、色彩、展示品擺放等賣場布置要充分考慮。在銷售開始進行的時候,購買客戶對項目的未來經(jīng)營情況并不了解,因此,通過樣板鋪位的設(shè)置,使客戶能夠感受未來項目的經(jīng)營氣氛和經(jīng)營方式,啟發(fā)客戶發(fā)揮充分的想象力,對客戶的投資信心和承租信心有很大幫助。 總之,銷售中心的規(guī)劃和設(shè)置力求為工作者創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境的同時,也為客戶創(chuàng)造一個舒適大方的參觀和休閑場所。如接待臺(長、寬、高尺寸、預(yù)留幾個人員位置、做幾個抽屜)等。各個功能分區(qū)要充分考慮到銷售動線的流暢和實際使用方便的原則。f) 展示中心內(nèi)部要求依照銷售功能嚴格作出明顯分區(qū)。體現(xiàn)時尚、現(xiàn)代、潮流、精品、壹(E)時代現(xiàn)代化數(shù)碼商場形象,色彩可考慮寶石藍、檸檬黃等e) 展示中心內(nèi)部面積控制在200平方米左右為好。c) 展示中心設(shè)計應(yīng)充分考慮通風采光要求,建議在臨街面均采用玻璃作圍墻,兩面為輕質(zhì)隔斷,增強通透感。工地形象l 施工現(xiàn)場保持整齊,注意灑水,防止粉塵飛揚;l 建筑體給予防護包裝,并注意整齊、新穎的形象;l 施工人員配帶安全帽,并注意著裝整齊;l 施工現(xiàn)場非展示面圍板隔離,粉飾一新,標明樓盤名稱及標識;l 施工材料堆放整齊l 工地現(xiàn)場人性化、溫柔的警告牌如:為了您的安全,請注意……..為了您和您家人的幸福,請注意…………或口號式標語如:爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程慶祝本項目被評為省優(yōu)工程等現(xiàn)場展示中心建議a) 必須有明亮、寬敞、舒適的展示、接待中心和精心制作的示范商鋪;b) 展示中心位置選擇和開門要求與主要進出道路平行(選擇在面對關(guān)口的一面較好),便于室內(nèi)銷售動線的流暢。(4) 戶外巨幅地點選擇:淄博商廈、金帝購物中心、博物館、火車站、汽車站、齊賽電子市場對面、通訊市場對面、周邊區(qū)縣商業(yè)旺地。(攔截客戶)樣式多樣,可作成箭頭指示牌、三角指示牌、平面指示牌、多面指示牌等,起到指引客戶看樓,提醒注意某些事項,表示發(fā)展商的細心和誠意。 戶外廣告(1) 精神堡壘本項目設(shè)立的精神堡壘有兩處,商場鐘樓部分,因此處是商業(yè)街至高點,是向周邊展示項目形象的重要部分,初步建議在鐘樓四面懸掛巨幅,巨幅可考慮夜視效果,并打上燈光;在步行街南段入口處設(shè)立現(xiàn)代化形象、LOGO的精神堡壘,并考慮夜視效果,因此處是主要交通干道,周圍車流和人流旺盛。 銷售資料a) 售樓書(投資手冊、經(jīng)營手冊、壹世界數(shù)碼會會刊)b) 平面布置彩圖c) 宣傳單張d) 售價表e) 付款方式f) 購樓須知g) 物業(yè)推薦說明(計價表)h) 認購書等(二) 概念包裝:主要集中在三個方面:即,經(jīng)營概念/投資概念/創(chuàng)業(yè)概念,建議制作:l 壹世界數(shù)碼會《經(jīng)營寶典》——針對經(jīng)營人讓經(jīng)營者如何贏在數(shù)碼時代廣場,(硬件設(shè)施/服務(wù)措施) l 《投資手冊》——針對置業(yè)投資人讓投資人如何在數(shù)碼時代廣場獲利,(理性分析項目投資模式,投資獲益程度) l 《創(chuàng)業(yè)白皮書》——針對更廣泛受眾參與讓經(jīng)營者如何在數(shù)碼時代廣場成長,(為小型經(jīng)營者提供有力的創(chuàng)業(yè)保障,如為下崗人士創(chuàng)造再就業(yè)等)l 壹世界數(shù)碼會會刊商場信息交流的刊物硬件包裝外墻和圍板可利用的物業(yè)外墻有:本商城外墻、電子行業(yè)大廈外墻,可懸掛大面積條幅,面向共青團西路方向;施工部分設(shè)立圍板,一是為了宣傳形象,提高物業(yè)檔次,將施工區(qū)與參觀區(qū)進行嚴格區(qū)分,同時也為了客戶看商場實景時起到安全保護作用;(若工程進度,商場整體裝修較快,則此項可視工程進度而定)宣傳內(nèi)容包括名稱、廣告語、標識、電話、發(fā)展商、設(shè)計單位、承建單位等 商場內(nèi)部布置:商場內(nèi)部給客戶的展示面部分硬件應(yīng)盡早到位,硬件設(shè)施中有幾個重要部分:(1) 燈光部分(2) 電梯、扶梯部分(3) 鐘樓可參觀部分(4) 柜臺及鋪位部分(5) 廣告位部分(6) 商場標識系統(tǒng)商場內(nèi)的休閑、綠化等軟件設(shè)施也應(yīng)到位。首先確立項目的VI系統(tǒng),包括了:l 基本部分,有樓盤的標準字體、顏色、標志基礎(chǔ)組合、標志LOGO等;l 應(yīng)用部分,有銷售人員的工作卡、制服、名片、信封、信箋、資料袋、招牌、指示牌、戶外廣告牌、廣告宣傳單張、折頁、售價表、售樓書、入伙通知書、邀請函以及其他廣告載體等。(以現(xiàn)有同類專業(yè)市場租金水準進行測算)上述方案為銷售期間主要執(zhí)行的付款方式,以下為招租期間主要執(zhí)行的付款方式 先租后購(帶租約銷售)在銷售工作進行到50%60%的同時,可開展招商工作,此招商工作可以針對未銷售出去的商鋪進行重點招租,若招租成功,則此商鋪可以帶租約出售。由發(fā)展商從租金收益中連續(xù)三年,每半年支付客戶購房房價的4%,全年支付客戶共計8%,作為客戶的年租金收益,則三年支付客戶24%作為租金回報。 開業(yè)前發(fā)展商供樓(105%)(1) 買方簽訂《商品房認購書》時支付定金人民幣8000元整;(2) 買方簽訂《商品房認購書》7天內(nèi)支付總樓價款20%(含定金)并簽訂《房地產(chǎn)買賣合同》;(3) 剩余30%樓款每半年支付給發(fā)展商15%,分一年付清。(三) 付款方式設(shè)計一次性付款(93折)(1) 買方簽訂《商品房認購書》時支付定金人民幣8000元整;(2) 買方簽訂《商品房認購書》7天內(nèi)支付其余的總樓價款的30%(含定金)并簽訂《房地產(chǎn)買賣合同》; 分期付款(96折)(1) 買方簽訂《商品房認購書》時支付定金人民幣8000元整;(2) 買方簽訂《商品房認購書》7天內(nèi)支付總樓價款的50%(含定金)并簽訂《房地產(chǎn)買賣合同》;(3) 剩余50%樓款在半年內(nèi)支付; 按揭付款(98折)(1) 買方簽訂《商品房認購書》時支付定金人民幣8000元整;(2) 買方簽訂《商品房認購書》7天內(nèi)支付總樓價款50%(含定金)并簽訂《房地產(chǎn)買賣合同》;(3) 剩余50%樓款由發(fā)展商通知辦理有關(guān)銀行按揭手續(xù)。(二) 本項目定價參考因素 周邊市場銷售價格和租賃價格:(1) 步行商業(yè)街中段租賃和銷售價格(2) 步行街原價格標準: (3) 工商局限價情況(指導(dǎo)租金)(4) 同類市場租賃價格:(5) 銷售價格和銷售速度:商業(yè)銷售應(yīng)盡可能達成短期內(nèi)銷售的目標,因此,在正式銷售三個月內(nèi)實現(xiàn)60%左右的銷售目標是我們的操作預(yù)期,為達到此目標同時也需要在銷售價格上給予一定程度的支撐。如果降價,以調(diào)整“底價”的方式處理較好。一般是運用“明升暗降”的方式,直接調(diào)整銷售表價,折扣不變。調(diào)價的順序:如果已售戶數(shù)多,可先調(diào)高已售的戶型,拉大與未售的差價,促進未售戶型;如果已售戶數(shù)較少,則可全面調(diào)高價格,或有針對性調(diào)高某些戶型特佳的未售單位,促進未售戶型銷售。也可使用銷售率指標為參考,一般每增加30%左右的銷售率可以考慮調(diào)價必要。5) 根據(jù)以上幾步,最終分別計算出各層每個單位的單價,形成項目價格表。3) 針對每個部分分別定出垂直差價,一般先確定主價樓層,其價格等于“平均單價”。定價程序1) 首先,決定項目的整體均價,也就是“平均單價” (具體見項目的定位)。n 靈活付款 根據(jù)客戶的各種理財需要多設(shè)計幾種付款方式以供選擇。n 價格透明 樓價一經(jīng)定出,即完全公平公開,絕不搞討價還價和人情折扣。n 留有余地不把價格做得太滿,給客戶預(yù)留一定的升值空間。l 低開意味著價格線路會逐步走高,從而使前期購買者感到物業(yè)升值,繼而在市場上形成良好口碑,這將是物業(yè)宣傳的最好途徑。我們的價格原則n 低開高走在樓盤開售之初定以較低的價格,然后再逐步漸進提高。市場也有一個消化期,調(diào)價過猛將使市場出現(xiàn)斷層,一旦銷售受阻再走回頭路,將得不償失。另外,討價還價的余地太大也會延長顧客的決策期,給銷售操作帶來麻煩。n 黑箱定價 即價格不透明,定出一個高價后又隨意根據(jù)不同的客戶給予不同的折扣,讓客戶感到價格沒個準,定價只是一個虛假的價格。在定價需要防止的幾個陷阱n 高開低走 也就是價格在開盤時定得太高,銷售受阻以后隨意將價格下調(diào)。另外命名建議有:淄博(賽格)數(shù)碼時代廣場(二) 差異化形象策略現(xiàn)代化商業(yè)經(jīng)營,一改過去傳統(tǒng)經(jīng)營方式 硬件齊全紅外線攝像監(jiān)控設(shè)施;專有載貨電梯;殘障服務(wù)設(shè)施;室內(nèi)、室外雙停車場,自行車停放;全 面?zhèn)}儲服務(wù);商務(wù)洽談、辦公空間,商務(wù)會議功能;唯一強大展示空間;建材設(shè)施、展示柜一步到位等; 強大電子商務(wù)配套服務(wù)支持體系:網(wǎng)上柜臺;網(wǎng)上電子商務(wù)集體采購;淄、深、濟三地資訊交互服務(wù)等; 完善的售后服務(wù)體系:數(shù)碼電子醫(yī)院;集團定點采購特約單位;一對一企業(yè)支持、拓展業(yè)務(wù)計劃設(shè)計;旅游定點單位;強大的媒體宣傳支援體系;場內(nèi)集團采購和場內(nèi)招標;特別金融服務(wù)體系支撐等; 潮流時尚形象九、 價格及付款方式策略(一) 定價原則價格如果定的不合適,高了造成銷售困難,低了平白損失應(yīng)得利潤,更甚者,對項目形象也造成難以彌補的負面影響。(二) 入市時機考慮因素 競爭對手因素:半年或一年租賃期告一段落;齊賽市場二期在8月或10月開始; 項目準備情況:(1) 硬件部分:售樓中心完成、樣板鋪位完成;(2) 軟件部分:方案確定、各協(xié)作單位情況落實、宣傳資料和銷售道具完成; 行業(yè)市場變化情況:整體行業(yè)市場無過大的變化; 節(jié)氣因素:五一、六一、十一、圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)等各節(jié)氣在推廣中整體鋪排要求; 配合本步行街開通的時機和階段性展覽會等時機;結(jié)合本項目具體情況,建議在春節(jié)后三月中下旬進行項目的內(nèi)部認購,四月中旬正式推盤。 自購自經(jīng)營或純租賃業(yè)主:多分布在與經(jīng)營品種相關(guān)的行業(yè)聚集區(qū)域;注重資金周轉(zhuǎn)率;經(jīng)營客多為只租不買,不是主要購買鋪位對象,因經(jīng)營了一段時間,因而有一定進貨渠道,對客戶及利潤把握空間了如指掌。并配合各商家代辦促銷、慶典等活動,樹立本商場進場企業(yè)的形象;(3) 網(wǎng)上虛擬柜臺和網(wǎng)上互動平臺:商場建立自己的網(wǎng)站,并與各大型專業(yè)電腦、通訊網(wǎng)站建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系; 單位定點采購地:由數(shù)碼會主動與各企事業(yè)單位、金融證券服務(wù)機構(gòu)、各大中專院校等建立業(yè)務(wù)渠道,將本商場作為各單位選擇同類產(chǎn)品時的定點首選商場。(1) 企業(yè)孵化器貼身理財大管家計劃:與品牌導(dǎo)入單位建立經(jīng)營業(yè)主產(chǎn)品一對一服務(wù)體系,由品牌導(dǎo)入方直接輸入產(chǎn)品經(jīng)營者經(jīng)營產(chǎn)品品牌或人員,同時,直接輸入產(chǎn)品價格信息,并形成價格共享計劃。 針對消費者建立“壹世界”數(shù)碼家電醫(yī)院:為本商場購物的消費者提供更完全的保障服務(wù)。本項目不僅是一間以電子為主的IT產(chǎn)品總匯市場;也是數(shù)碼淄博、科技未來的窗口;也是數(shù)字生活的展示場;也是時代資訊、最新技術(shù)的集中場;也是時尚潮流的領(lǐng)引地;是具有超強投資價值的投資工具;為魯中地區(qū)消費者提供“以人為本”的專業(yè)服務(wù)形象的現(xiàn)代數(shù)碼電子廣場;(三)由此,產(chǎn)品功能應(yīng)是復(fù)合體,價值呈多元化專業(yè)化數(shù)碼科技旺場+置業(yè)投資熱點+創(chuàng)業(yè)經(jīng)營熱土(四)由此,產(chǎn)品訴求應(yīng)是行業(yè)的領(lǐng)先者+市場領(lǐng)引者+數(shù)字生活領(lǐng)跑者+全新的投
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