內(nèi)審清算2個(gè)doc9k內(nèi)審檢查表總經(jīng)理(參考版)
2025-06-02 21:35本頁面
【正文】 15 持續(xù)改進(jìn) （ 1）詢問參加改進(jìn)、糾正及預(yù)防措施的情況。 14 內(nèi)部審核 （ 1）詢問是否接受內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，如何對(duì)待。 （ 2）通過產(chǎn)品不合格情況，反推是否存在資源提供不足或提供不及時(shí)的情況。 ，設(shè)施、設(shè)備更新如何實(shí)施。 。 12 資源管理 6 （ 1）詢問總經(jīng)理：企業(yè)的管理層對(duì)企業(yè)質(zhì)量活動(dòng)的資源配備情況。 （ 4）詢問參加文件定期評(píng)審的情況。 （ 2）查看作廢文件是否已經(jīng)清除。 。 c.“管理評(píng)審報(bào)告”是否有總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （ 2）查看評(píng)審記錄（包括會(huì)議通知、會(huì)議簽到表、會(huì)議記錄、管理評(píng)審報(bào)告等），確認(rèn)： 。 、資 源配備情況。 。 ，各類人員是否了解組織質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。 （ 2）詢問總經(jīng)理：管理者代表的職責(zé)與其他職責(zé)出現(xiàn)沖突時(shí)，總經(jīng)理是如何處理的？ 8 （ 1）組織內(nèi)怎樣進(jìn)行溝通？溝通的方式有哪些？ （ 2）各類人員是否了解組織質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性？ 內(nèi)部溝通 （ 1）詢問總經(jīng)理：組織內(nèi) 部進(jìn)行溝通的情況。 7 （ 1）最高管理者是否指定了管理者代表？是否恰當(dāng) （ 1）詢問總經(jīng)理：指定誰為管理者代表？并出示任命書、批 續(xù)表： 序號(hào) 檢查內(nèi)容 涉及 條款 參考 文件 檢查方法 檢查 時(shí)間 檢查結(jié)果記錄
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