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工作崗位分析與崗位研究管理論文(參考版)

2025-06-22 16:05本頁面
  

【正文】 中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8091》.中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準JGJ592011》.實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目的,對一個項目的順利進行、提高安全管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益,最終提高企業(yè)的市場競爭力,是有很重大的意義的。五、結(jié)束語總之,通過頤和京都項目安全管理目標可以不斷完善的安全管理體系來總結(jié)建筑施工管理精華。⑥觸電傷害事故。④起重吊裝施工:主要防范起重吊裝作業(yè)時,因天氣原因、操作及指揮問題等導(dǎo)致的安全事故。② 土石方和基坑施工:主要防范土石方坍塌和基坑降水工程事故的發(fā)生。③事故責任人和相關(guān)人員沒有受到教育不放過。①事故原因未查清不放過。另外,在施工準備前、危險性大、采取新工藝、季節(jié)變化、節(jié)假日前后等情況下都要檢查。項目部要建立定期安全檢查制度,規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。施工管理人員和安全員,應(yīng)經(jīng)常進行安全檢查,對存在的安全隱患及時提出整改意見。施工現(xiàn)場臨時線路、電氣設(shè)備的安裝與維修應(yīng)執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。制定消防安全專項制度施工技術(shù)人員在編制施工組織設(shè)計時,要考慮防火安全技術(shù)措施,及時征求防火管理人員的意見。制定施工專項安全方案制度施工前,編制基坑支護、施工用電、大型機械安拆、模板工程、腳手架等專項安全方案,冬季施工則要有冬季專項安全施工方案,明確安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負責人審查批準后執(zhí)行。嚴禁無證操作。對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的起重工、砼工、電工、木工、機動車輛駕駛員等,必須嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》進行安全教育、考核、復(fù)驗、經(jīng)過培訓(xùn)考試合格,獲得操作證者才能持證上崗。①項目經(jīng)理全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場安全。制定項目安全生產(chǎn)責任制必須建立和健全項目各級主要負責人的安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人。即“企業(yè)法人——項目經(jīng)理——班組三位一體”和“責任制——規(guī)章制度——現(xiàn)場三位一體”現(xiàn)場安全管理要建立“項目經(jīng)理——安全、技術(shù)負責人——施工班組長”的管理方式。②項目部和施工班組建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目部安全負責人由具有豐富安全經(jīng)驗的人員擔任。建立安全生產(chǎn)組織架構(gòu)①建立以項目經(jīng)理為第一安全責任人的安全組織架構(gòu)。②文明施工目標:施工現(xiàn)場參照《建筑施工安全檢查標準JGJ5999》執(zhí)行,文明施工檢查表達到合格以上標準。安全生產(chǎn)管理目標計劃①安全目標:“以人為本”計劃和建立首先要建立起項目安全管理體系,使整個項目的安全生產(chǎn)管理任何一個環(huán)節(jié)都“有據(jù)可依”,這樣項目的整個安全管理工作都可以在這個框架和體系內(nèi)保持一種良性循環(huán)的運轉(zhuǎn)狀態(tài),這也是一個項目安全管理最基本的要求。至于具體采取什么措施、如何進行管理和控制,關(guān)鍵在于一個項目安全管理體系是否已建立并運轉(zhuǎn)起來,它是一個包括了體系的計劃和建立、實施和行動、檢查和評價、優(yōu)化和改進的循環(huán)交替并不斷自我完善的過程,對于其中的具體內(nèi)容,由于目前的工程項目實踐經(jīng)驗較多,具體情況各有所不同,現(xiàn)只針對主要的情況和內(nèi)容進行論述。四、工程項目的安全風(fēng)險應(yīng)對策略通過前面分析可以看出,建筑工程項目的安全風(fēng)險是客觀存在的。社會環(huán)境的惡化及不良社會風(fēng)氣的滋生和蔓延,大大增加了施工安全管理的難度。目前,國家工商部門對建筑企業(yè)注冊及資質(zhì)界定準入的把關(guān)、管理及相關(guān)法律法規(guī)都存在著諸多不足和漏洞,以至于出現(xiàn)了許多并無施工從業(yè)經(jīng)驗,但因“有錢有人”就能注冊施工企業(yè)的情況,以及層層分包、轉(zhuǎn)包、非法掛靠等,這些都是導(dǎo)致項目工程施工企業(yè)、隊伍素質(zhì)、管理水平、尤
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