公司產品全生命周期成本lcc(參考版)
2025-06-21 19:36本頁面
【正文】 當然，從財務指標的體系來分析判斷僅僅只是一個方面，我們還應該結合一些非財務的指標進行判斷，如市場占有率、產品的創(chuàng)新程度等等。如在產品的成長階段，固定資產投資擴張率、資本擴張率有著增長的趨勢，產品銷售利潤率也是不斷增長的。在這里筆者認為如何通過產品在生命周期的各個階段表現(xiàn)出來的一些特征從而做出判斷是值得深入研究的。因此如何比較準確地判斷產品處于生命周期的何種階段，對于企業(yè)制定戰(zhàn)略計劃有著重要的影響。在產品廢棄或升級時，應對客戶的追加成本及企業(yè)的替換成本進行核算，以保證產品生命周期的成本能夠得到全面反映，準確核算產品贏利能力。要努力降低產品售出以后，由于產品質量問題而造成的各種損失，要減少索賠違約損失，降價處理損失，以及對廢品、次品進行包修、包退、包換而發(fā)生的客戶服務成本等；要考慮到或有成本、機會成本和社會責任成本。 在產品的營銷階段，對于越來越追求個性化服務的顧客，包裝也是一種很重要的營銷策略，對于質量和功能比較接近的產品，通過個性化的外觀設計是有利于提高銷售的，此外，企業(yè)還可以通過設計多種的外觀對產品進行試銷，對比成本收益之后選擇比較合適的外觀設計。 現(xiàn)代市場經濟條件下的營銷手段不斷地推陳出新，有的企業(yè)甚至在產品還沒有生產之前就開始投入大量的宣傳費，以引導消費者的消費理念。 現(xiàn)代的銷售導向技巧是很重要的一種促銷手段，可以適當加大對營銷人員素質培訓的成本投入。還必須建立高效的供應鏈，加快存貨周轉效率，不斷降低庫存水平。此階段，成本管理的策略包括制造目標成本的設定和實施、作業(yè)成本核算、適時生產管理。在保證可以接受的質量成本的前提下，努力降低研究開發(fā)階段的成本。因此在產品的研究開發(fā)階段要將質量成本和產品生命周期成本結合起來考慮。 在產品的研究開發(fā)階段要非常重視質量成本，質量成本一般而言由兩部分構成，一為缺陷成本，二為控制成本。要努力研制出適應市場需要、功能比較齊全但又不至于過剩的產品，并對產品是否具有競爭性進行可行性分析。 在研發(fā)策劃階段就應開始進行降低成本的“預防性”活動。 全生命周期成本的建立是將成本的范圍由生產領域向企業(yè)整體價值鏈的一種拓展。因此，應該將產品生命周期成本和質量成本結合起來，尋求兩者的最佳結合點。其次，在討論產品生命周期成本的時候，企業(yè)在追求產品生命周期成本最小化的時候，應該重視產品的質量管理。此時企業(yè)應該充分考慮收益和成本之間的關系，使得二者之間的差
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