【正文】 ５ 。 工段長(zhǎng)安全職責(zé) 1. 組織工段職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠和車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。 8. 建立、健全安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)并支持車(chē)間和班組安全員的工作。 6. 組織車(chē)間級(jí)定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài) ； 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車(chē)間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向廠部書(shū)面報(bào)告。 4. 組織落實(shí)車(chē)間級(jí)安全教育，并督促檢查班組級(jí)安全教育。 2. 擬訂、修訂車(chē)間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車(chē)間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 7. 副總工程師（或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。 5. 審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問(wèn)題。 3. 協(xié)助廠長(zhǎng)組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問(wèn)題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。 總工程師（或技術(shù)總負(fù)責(zé)人）安全職責(zé) 1. 在廠長(zhǎng)（經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本企業(yè)的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。 10. 廠長(zhǎng)（經(jīng)理）不在時(shí)，由代理者負(fù)責(zé)。 8. 堅(jiān)持 “五同時(shí) ”原則，即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 6. 定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，審核引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問(wèn)題。 4. 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況，組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的 安全技術(shù)和管理方法，審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。 2. 重視職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。 各崗位員工 (包括職員 )是本崗位的安全直接責(zé)任人 第五章 各級(jí)人員安全職責(zé) 安全管理小組職責(zé) 1. 制定安全政策，協(xié)調(diào)各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程； 2. 解決公司安全工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題； 3. 每年年初召開(kāi)年度安全工作會(huì)議，總結(jié)上年安全工作情況，及明確公司 ３ 來(lái)年度安全目標(biāo)并落實(shí)安全責(zé)任制； 4. 制定、批準(zhǔn)和監(jiān)督與公司安全有關(guān)的預(yù)算、投資； 5. 每三個(gè)月召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，對(duì)安全工作進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)潛在的不安全因素同時(shí)落實(shí)解 決責(zé)任人，并解決安全工作中的存在的突出問(wèn)題； 6. 在遇到火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震和其他災(zāi)難性事故時(shí)組織和指揮救災(zāi)工作； 7. 通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)及指導(dǎo)等提高全體員工的自身安全意識(shí)。各部門(mén) /車(chē)間主管在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本區(qū) 域的安全工作，是所轄區(qū)域的安全直接責(zé)任人。 各部門(mén)高層管理人員是本部門(mén)安全事務(wù)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)安全工作。 4. 安全責(zé)任制 本公司貫徹 “ 誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 、 “ 管生產(chǎn)的必須管安全 ” 的原則，嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制。 組織圖及成 員名單見(jiàn)附頁(yè)。 2. 公司設(shè)立安全管理小組，由公司總經(jīng)理兼任安全管理小組組長(zhǎng)。 ２ 3. 相關(guān)文件： 公司相關(guān)的規(guī)章制度、操作規(guī)程 、 員工培訓(xùn)程序等相關(guān)規(guī)定。 第三章 簡(jiǎn)介 1. 目的： 本手冊(cè)旨在明確公司安全工作的組織機(jī)構(gòu)、安全職責(zé)、安全制度、安全培訓(xùn)等，以確保員工 的人身、公司的財(cái)產(chǎn)安全。 各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，在布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，嚴(yán)格管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷發(fā)展。根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和文件，制定本制度。 九 安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度 ....................................................................... ３０ 十 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 ......................................................................................... ３２ 十一 安全隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度 .............................................................................. ３３ 十二 安全裝置管理制度 ..................................................................................... ３５ 十三 安全作業(yè)證管理制度 .................................................................................. ３５ 十四 登高作業(yè)安全管理制度 .............................................................................. ３６ 十六 電氣安全管理制度 ..................................................................................... ３９ 十六 防塵、防毒安全管理制度 ........................................................................... ４５ 十七 防火與防爆安全管理制度 ........................................................................... ４７ 十八 各級(jí)安全操作規(guī)程管理制度 ....................................................................... ５２ 十九 各類(lèi)氣瓶管理制度 ..................................................................................... ５３ 二十 罐內(nèi)作業(yè)安全管理制度 .............................................................................. ５５ 二十一 機(jī)械設(shè)備操作安全管理制度 .................................................................... ５７ 二十二 監(jiān)控化學(xué)品管理制度 .............................................................................. ５９ 二十三 檢修安全管理制度 .................................