北大科技園建設(shè)開發(fā)公司資產(chǎn)管理制度(參考版)
2025-06-02 19:52本頁面
【正文】 第三四條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 第三二條 凡一次性支出達 ______元以上之用款，須由公司及控股子公司總經(jīng)理提交用款報告，并附有施工形象進度、監(jiān)理意見、訂貨合同、協(xié)議書等證明性文件，財務(wù)部相關(guān)部門初審意見，財務(wù)總監(jiān)審核后由公司董事長簽字方可付款。 工程設(shè)備采購談判應(yīng)有公司財務(wù)部派人參與，并就價格，交貨方 第三零條 式、付款條件等，與有關(guān)部門主管人員配 合，以利事后監(jiān)督。 第二九條 工程款的支付，應(yīng)以工程預(yù)算及施工進度為準(zhǔn)。 第二七條 公司的 固定資產(chǎn)由財務(wù)部統(tǒng)一管理，公司及控股子公司暫閑置和不需用的固定資產(chǎn)應(yīng)的報財務(wù)部統(tǒng)籌安排。做到手續(xù)完備，帳目清楚，一般應(yīng)在年度決算前處理完畢。 （三） 公司出售固定資產(chǎn)的收入減除清理費用和固定資產(chǎn)凈值的差額，計入當(dāng)年損益。在盤點過程中，要認(rèn)真核對帳內(nèi)價值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問題。做到誰使用，誰維護，誰保養(yǎng)。按照固定資產(chǎn) 的類別和管理要求，責(zé)成有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點，由各級使用單位負(fù)責(zé)具體管理，并進一步落實到部門和人。 第二四條 公司的固定資產(chǎn)由設(shè)備主管部門統(tǒng)一管理，各部門暫閑置和不需用的固定資產(chǎn)應(yīng)報公司主管部門統(tǒng)籌安排。實物管理實行“主管經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，任何主管的離任，調(diào)動等都必須將固定資產(chǎn)的管理納入審計范圍。 第二三條 各部門的固定資產(chǎn)統(tǒng)一由公司財務(wù)部建帳管理，統(tǒng)一提取折舊，建立固定資產(chǎn)卡片。在購置之前，要寫出請購報告。根據(jù)公司和情況，固定資產(chǎn)主要分為以下五類： （一）辦公設(shè)備 （二）房屋建筑 （三）通訊設(shè)備 （四）運輸設(shè)備 （五）其他管理用具等 第二二條 對固定資產(chǎn)實行預(yù)算管理，未有計劃之購置均不予批準(zhǔn)。 第二零條 對外投資項目發(fā)生變更，均需由項目單位報公司審批后，方可辦理變更的有關(guān)手續(xù)。總公司參股子公
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