產(chǎn)品質(zhì)量人員績效考核(參考版)
2025-06-21 06:41本頁面
【正文】 六、考核結(jié)果及其應(yīng)用（略）相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期7 / 7。② 將匯總的評分結(jié)果呈交總裁辦公會和董事會審定，確認其結(jié)果。產(chǎn)品經(jīng)理績效考核量表考核對象：產(chǎn)品經(jīng)理 考核周期： 年 月 日~ 年 月 日考核項目定量指標權(quán)重指標值考核得分加權(quán)得分工作業(yè)績新產(chǎn)品利潤貢獻率（A）15%產(chǎn)品品牌知名度（B）15%新產(chǎn)品開發(fā)周期（C）15%考核項目定性指標權(quán)重自評得分考評得分加權(quán)得分公司不同產(chǎn)品線的產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品市場的調(diào)查與研究8%新產(chǎn)品開發(fā)需求的準確性10%產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性8%產(chǎn)品計劃的明確性8%產(chǎn)品價格政策的制定及調(diào)整價格政策的合理性和明確性8%價格政策調(diào)整的及時性8%部 門 管 理部門內(nèi)部人員管理情況5%綜合得分重要記錄期初備注期末說明人力資源部審核被考核人：簽名： 日期：被考核人：簽名： 日期：簽名：日期：考核人：簽名： 日期：考核人：簽名： 日期：注：定量指標按指標值與目標值的差距進行打分；定性指標的評分標準則詳見“產(chǎn)品經(jīng)理績效考核指標等級定義表”中的規(guī)定。四、考核指標設(shè)置根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責，核查其年初與公司簽訂的經(jīng)濟責任書的達成情況，設(shè)置相應(yīng)的考核指標。三、考核周期及具體時間，具體時間為7月1日至7月15日。二、考核主管人員與考核對象、產(chǎn)品管理部主管副總。第7章 產(chǎn)品質(zhì)量人員績效考核 產(chǎn)品管理部關(guān)鍵績效考核指標 1 質(zhì)量管理部關(guān)鍵績效考核指標 1 質(zhì)量經(jīng)理績效考核指標量表 2 質(zhì)控主管績效考核指標量表 3 產(chǎn)品經(jīng)理績效考核方案 4 產(chǎn)品管理部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1產(chǎn)品項目立項一次性通過率季/年度產(chǎn)品管理部2產(chǎn)品規(guī)劃方案通過率季/年度產(chǎn)品管理部3新產(chǎn)品產(chǎn)值率年度財務(wù)部4新產(chǎn)
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