【摘要】11/11啤酒行業(yè)薪酬福利調(diào)查崗位薪酬福利分析北大縱橫管理咨詢公司崗位1此崗位涵蓋的基準崗位包括:GM001總經(jīng)理職位等級:19-25在崗者所屬地區(qū):全國提供樣本公司(家):16在崗者樣本量(個):19在崗者平均年齡(歲):在崗者
2025-06-21 04:00
【摘要】啤酒行業(yè)薪酬福利調(diào)查崗位薪酬福利分析崗位1此崗位涵蓋的基準崗位包括:GM001總經(jīng)理職位等級:19-25在崗者所屬地區(qū):全國提供樣本公司(家):16在崗者樣本量(個):19在崗者平均年齡(歲):在崗者平均工作經(jīng)驗(年):
2025-07-23 13:14
【摘要】啤酒行業(yè)薪酬福利調(diào)查崗位薪酬福利分析崗位1此崗位涵蓋的基準崗位包括:GM001總經(jīng)理職位等級:19-25在崗者所屬地區(qū):全國提供樣本公司(家):16在崗者樣本量(個):19在崗者平均年齡(歲):在崗者平均工作經(jīng)驗(年
2025-07-03 19:17
【摘要】某啤酒企業(yè)薪酬福利崗位說明書崗位名稱薪酬福利崗崗位編號所在部門人力資源部崗位定員1直接上級部長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:負責薪酬體系完善、工資預算編制與監(jiān)控、員工社會保險繳納與住房公積金管理、薪酬福利發(fā)放、勞動工資統(tǒng)計分析、退養(yǎng)、退休人員管理等工作。職責與工作任務:職責一
2024-08-12 22:21
【摘要】TO:FROM:——管理黑洞是執(zhí)行,而執(zhí)行取決于量化【2008年3月29-30日?廣州新珠江大酒店】管理的本質(zhì)是人力資源的管理,柳傳志先生說過:“小企業(yè)做事,大企業(yè)做人。”
2025-04-11 03:23
【摘要】13/14二零零四年度全國品牌電腦行業(yè)薪酬福利調(diào)查基準崗位列表北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司二零零四年一、綜合管理體系職位等級綜合管理決策層19-25總經(jīng)理(GM001)高級管理層15-19事業(yè)部總經(jīng)理(GM002)管理層11-15總經(jīng)理助理(GM003)二、職能管理體系
2025-07-21 00:36
【摘要】NameofparticipatingCompany:參與公司名稱:ReferenceDate:10thDec,2010調(diào)查日期:2010年12月10日GarmentIndustryCompensation&BenefitsSurvey(2010)薪酬福利調(diào)查(2010
2025-07-28 16:25
【摘要】-------中華電器股份有限公司-------薪酬福利調(diào)查分析報告恒旭國際商務安全顧問有限公司ZICINTERNATIONALCOMMERCIALSECURITYCONSULTANTCO.,LTD.目錄一、組織架構(gòu)及人力資源 3公司組織架構(gòu) 3人力資源配置 4二、技術研發(fā)
2025-01-21 22:30
2025-04-17 03:03
【摘要】薪酬滿意度調(diào)查表為了配合公司的薪酬改革,了解公司目前薪酬管理中存在的不足,特組織本次薪酬調(diào)查。為了了解員工在薪酬方面的真實想法和建議,本次薪酬調(diào)查可署名也可不署名,而且在取得調(diào)查結(jié)果后立即銷毀。因此,希望所有員工積極支持,本著認真負責和客觀的態(tài)度完成本問卷,于月日前交人力資源部,謝謝!您的姓名:(可以不填)所在部門:(可以不填)年
2025-07-03 17:33
【摘要】薪酬管理章程第一條本公司依據(jù)勞資兼顧,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制,當月薪資于次月日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。新進人員于報到日起薪,日以后到職者,當月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學歷、經(jīng)歷、職務核定職等及薪級。第四條新進人員工作不
2025-04-10 07:42
【摘要】薪酬滿意度調(diào)查問卷調(diào)查問卷說明:(1)本調(diào)查問卷共有50個問題,問題采用單項選擇的方式,簡明扼要并易于回答。(2)你可以匿名填寫此份調(diào)查表。(3)本調(diào)查問卷的保密級為A級,任何信息都將嚴格受到保密,所以你可以放心做答。(4)當有超過50%的題目不做回答時,本問卷將做無效處理。(5)請你按實際情況作答,否則將影響調(diào)查結(jié)果。
2025-03-31 00:02
【摘要】第一章引言薪酬體系設計概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設計應該補充和增強其他人力資源管理系統(tǒng)的作用,如人員選拔、培訓和績
2025-07-03 13:06
【摘要】第五講薪酬與福利管理基礎知識?薪酬的含義:員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣和實物報酬的總和。包括:工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。?薪酬管理的目的:為了保障員工的基本生活; 實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需核心競爭力。充分激勵、發(fā)揮員工的能力;?薪酬管理的原則:u對外具有競爭力原則u對內(nèi)
2025-04-11 03:17
【摘要】3/3崗位說明書崗位名稱薪酬福利崗崗位編號所在部門人力資源部崗位定員1直接上級部長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:負責薪酬體系完善、工資預算編制與監(jiān)控、員工社會保險繳納與住房公積金管理、薪酬福利發(fā)放、勞動工資統(tǒng)計分析、退養(yǎng)、退休人員管理等工作。職責與工作任務:職責一
2024-08-15 05:04