【正文】 9) 每半年檢查一次電梯的安全系統(tǒng)包括上下極限限位是否正確有效，制動器、層廳、矯門的機構、電氣連鎖是否靈敏，有無破損。7) 維修工作完成時，認真清理現(xiàn)場，清點工具和物品。5) 下井道作業(yè)時，禁止關閉廳門，廳門口必須擺設告示牌，防止無關人員靠近。3) 在維修過程中，務必注意工作的協(xié)調和配合,有人協(xié)同工作時，行機、停機前都必須揚聲，得到對方應答后方可操作。特殊情況下，不能拉開電源時，應做好安全措施并小心謹慎地工作以免造成人身和設備事故。4) 此制度只適用于工程部內部人員，外單位人員借閱，需經有關領導批準方可借出。2) 凡丟失或損壞技術資料者，將按其實際成本和經濟價值加倍賠償。5) 調出離開人員要及時按領發(fā)清單和工具卡清點退還，清退移交工具由倉管員和部門一位領導參與，若有損壞者按折價賠償。各班組借用工具時要有手續(xù)，借用工具入庫時倉管員要認真檢驗是否損壞，若有損壞者及時報工程部辦公室調查處理，私人借用致?lián)p者按修理費賠償，入庫時未檢查由倉管員負責；工具損壞經驗證屬使用不當造成，由借用工具者負責。更換工具由部門領導審批后交舊領新，新?lián)Q的工具要重新登記并有啟用時間。2) 班組領用工具先打領料單，由部門領導根據需要批準配發(fā)到班組和個人的工具，由主管統(tǒng)一請領分發(fā)，主管從倉庫領工具時要有簽字手續(xù)，使用工具者從主管那里領工具也要有簽字手續(xù)。如若不能，應對處理以及應急處理的結果和檢查情況作好記錄，由白班進行徹底處理。5) 對酒店規(guī)定的中班巡視、整個酒店的主要用電設備制度，應堅持執(zhí)行。巡視方法：聽有無異常響聲，聞有無異味，看各接點有無發(fā)熱現(xiàn)象，瓷質有無裂紋等。2) 巡視時間為，從早上八時起，每4小時一次。 7) 倒閘操作后，全面檢查操作質量并及時匯報，作好記錄。5) 倒閘操作前值班工應明確操作目的和順序，全面考慮可能發(fā)生的意外和后果，并做好一切準備。3) 對威脅人身安全和損壞設備的事故，可不經報告先行采取措施防止事態(tài)發(fā)展，但事后應盡快報告上級。：1) 進行一切倒閘操作時，必須思想高度集中，堅持安全第一的方針。8) 非本班人員借用鑰匙必須登記，并負責收回。6) 能操作發(fā)電機為酒店提供應急電源。4) 熟悉本配電系統(tǒng)各回路負載的性質及運行情況。2) 應嚴格遵守《河南省工礦企業(yè)電器規(guī)程》中的有關規(guī)定。下班后不許在酒店及工作崗位上逗留，不許私自調班、替班，有事提前一天請假，如有違者，按酒店規(guī)定處理。5) 弱電員工進入酒店即受酒店紀律約束。上班后外出檢修必須報告所在位置。特別指出，辦公自動化儀器設備凡是有軟件程序的，沒有經過批準，任何人不得調動程序，更不準隨意改動程序，如有違犯嚴肅處理。2) 弱電員工必須努力學習專業(yè)技術知識，熟練掌握本系統(tǒng)所有儀器設備的技術性能、工作原理、操作規(guī)程和維護保養(yǎng)程序，保證在任何情況下，保質保量完成各項任務。10) 做好日常衛(wèi)生，保持室內及周圍環(huán)境的整潔。7) 做好包括技術檔案，維修保養(yǎng)等內容的文件管理工作。5) 按計劃的安排對系統(tǒng)設備的維修保養(yǎng)，使系統(tǒng)設備處于正常的使用狀態(tài)。熟練掌握酒店供電方式，線路走向及所轄設備的技術性能。2) 嚴格遵守酒店員工守則和各項規(guī)章制度，盡職盡責做好本職工作。14) 使用臺鉆時不得戴手套，使用其它電動工具時，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。12) 注意積累經驗，并經常交流安全作業(yè)經驗教訓，不斷提高安全生產意識和安全生產技能。作業(yè)時要認真檢查現(xiàn)場，做到防患于未然。11) 動用電氣焊，須報告消防中心，非焊工不得施焊。9) 員工請假，經主管同意報主管經理批準。7) 做好包括技術檔案、維修和保養(yǎng)記錄內容在內的文件管理工作。5) 認真學習專業(yè)知識，熟悉設備原理和結構，做到故障判斷準確，維修快捷。3) 嚴格遵守操作規(guī)程，牢固樹立“安全第一”的思想，確保人身安全。：1) 早8點15分前每位員工換好工裝等待主管分配工作任務。9) 員工請假，經主管同意報主管經理批準。并將其過程詳細記入運行記錄。6) 做好設備的日常保養(yǎng)和計劃保養(yǎng)，及時處理跑、冒、滴漏現(xiàn)象，保持設備的完好率。如系人為損壞設備追究當班人責任。3) 牢固樹立“安全第一”的思想，控制系統(tǒng)均應調整完好，不得隨意亂動。：：1) 8點15分前換好工裝，等待主管分配工作。5. 對一些重要設備如電梯、消防系統(tǒng)委托外單位進行保養(yǎng)的，工程部應對目標進行監(jiān)督檢查，滿足各部門的使用要求。4. 蒸汽、電力、煤氣等外部供應的能源，本店不能控制的，如果停供，在停供前8小時，通知有關部門，如遇特殊情況，不通知就停供的，如拉閘、管道突然暴裂等，工程部將全力協(xié)調，盡量減少酒店的損失。3. 設備修理的標準：1）設備修理完成以后，要檢測、調試，并將調試情況記錄在案，達到或基本達到購入時技術標準。2) 例行維修在一天內趕到現(xiàn)場，當日由于客觀原因不能完成維修單下達的維修時，應由主管向部門領導說明原因，由部門領導與報修部門溝通，待維修條件具備時，馬上派員完成維修，合格后部門簽字驗收。3．填寫檢查記錄填寫巡檢記錄，整理存檔。5．報廢處理1）需用新設備替換的在用設備，待新設備投入使用后再行報廢；2）批準報廢的在用設備，在保證安全的情況下，不進行大修；3）可轉讓的設備，作價轉讓；4）不可轉讓的設備，可利用部件拆下留用，其余部分作廢品處理。3．審批總經理根據酒店經營的需要和工程部、財務部的鑒定意見批復，必要時報董事會審批。25．設備報廢流程圖：可利用零件留用其余報廢設備報廢申請技術鑒定作價轉讓 撤消臺帳財務經濟分析 停用拆卸清理殘值總經理審批 必要時報董事會審批26．設備報廢操作程序：工作程序工作步驟1．申請報廢1）對具備報廢條件的設備提出報廢；2）注明設備詳細資料；3）提出報廢理由。6．驗收使用部門根據使用要求對設備進行驗收并試運行。4．開箱驗貨1）設備到貨后，采購部、使用部門會同工程部開箱驗貨；2）檢所購設備是否符合使用要求；3）檢查主機、附件、備件及技術文件是否相符，儲運過程中有無損傷和銹蝕；4）如發(fā)現(xiàn)問題，通知采購部門與供貨商聯(lián)系解決；5）驗貨合格，由使用部門和工程部共同簽字確認。3．購置1）采購部門根據總經理批復意見。7．保養(yǎng)記錄詳細記錄保養(yǎng)情況，整理存檔:使用部門申請購置建立設備臺帳相關資料存檔檔向董事會報批設備附件入庫技術經濟分析 設備不合格使用部門驗收試運行總經理審批 安裝調試設備選購 設備驗收24．設備購置操作程序:工作程序工作步驟1．使用部門申請1）使用部門進行市場調查，選定型號，填寫“ 設備購置申請單”；2）提出購置申請，報工程部經理匯總。5．輸出設備檢測1）聲光報警是否正常；2）報警打印輸出；3）監(jiān)控系統(tǒng)長延時錄像機。3．備用電源檢測1）備用電源斷電自動切換功能是否正常；2）蓄電池狀態(tài)是否正常，有無漏電；3）輸出電壓、輸出功率是否正常；4）蓄電池通風設備是否良好。7．保養(yǎng)記錄詳細記錄保養(yǎng)情況，整理存檔工作程序工作步驟1．主機檢測1）外觀檢查，有無積塵和