【摘要】12/12
2025-06-21 00:13
【摘要】???????????????????????????????
2025-05-30 23:29
【摘要】設(shè)計(jì)成功——之家裝的談判技巧！溝通的技巧溝通能力現(xiàn)已成為每個(gè)人必備的能力之一，對于服務(wù)行業(yè)人員尤為重要，溝通能力的好壞直接影響到工作的績效。要想達(dá)成有效的溝通，除了自身具各相應(yīng)的素質(zhì)之外，還應(yīng)掌握一定的溝通技巧。如何有效進(jìn)行面談1．助人關(guān)系的三大核心條件:真誠;尊重;同理心。2．專注行為以下行為可使案主感受到你的專注:微笑;開放的姿態(tài);向前傾;觸摸;眼神接
2025-05-31 00:42
【摘要】IBM的營銷策略綱要深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司劉欣光一、IBM的營銷策略架構(gòu)輪形圖 談到一個(gè)企業(yè)營銷的策略，我們常常會(huì)立即自各種P的角度，立即切入，然后直述其在策略上的各種作法，最后再予評論其作法正確與否。當(dāng)然我們也不能說這種分析方式有何思考上的錯(cuò)誤，但是若真要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝テ饰鲆粋€(gè)企業(yè)，或說是大企業(yè)，甚至說一個(gè)典型全球性質(zhì)企業(yè)的行銷策略，若單單只在外表看該
2025-06-30 07:49
【摘要】編號：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第9頁共9頁???????????????????????&
2025-01-03 06:47
【摘要】 馬拉松式的談判 ?。保梗梗茨辏对拢常叭赵谥鞴懿块T組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下，由Ａ公司作為項(xiàng)目談判牽頭公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織國家外貿(mào)公司及６家生產(chǎn)企業(yè)積極配合，統(tǒng)一歸口聯(lián)合對外，長達(dá)１０個(gè)月由多次談判組成的進(jìn)口弧焊機(jī)器人的大型談判終于圓滿地畫上了句號。談判的結(jié)果是外商接受了中方提出的所有條件，并且成交價(jià)格比最初報(bào)價(jià)低３０％－５０％，比１９９２年底和１９９３年上半年
2025-05-31 00:43
【摘要】執(zhí)行策略的指導(dǎo)原則又到了制定年度策略規(guī)劃，各家公司為明年大計(jì)摩拳擦掌的時(shí)候。然而，現(xiàn)實(shí)情況是，當(dāng)主管們從會(huì)議室回到工作堆中，這些偉大的“策略”就變得和日常營運(yùn)無關(guān)，甚至因?yàn)樾枰粉?、檢討，讓經(jīng)理人苦于花掉太多時(shí)間。究竟，要在企業(yè)內(nèi)成功落實(shí)策略，必須注意哪些原則？相對于追求完美策略時(shí)投資的精力，企業(yè)在執(zhí)行策略方面投入的心力，實(shí)在少得可憐。不論是好策略或壞策略，大多數(shù)策略都在
2025-07-03 11:34
【摘要】營銷渠道策略出自MBA智庫百科()該條目對應(yīng)的頁面分類是。營銷渠道策略(MarketingChannelStrategy/StrategyofMarketingChannel)目錄[]·····oooooo·[]什么是企業(yè)營銷渠
2024-08-07 04:36
【摘要】zavier0403@Password:135246第七章銷售促進(jìn)策略
2025-06-26 00:04
【摘要】【團(tuán)隊(duì)管理策略】團(tuán)隊(duì)管理對于銷售經(jīng)理來說是一個(gè)不陌生的話題，似于對于在實(shí)際操作中的種種現(xiàn)象及處理手法都有各自的心得，不同行業(yè)，不同產(chǎn)品，不同公司背景下的細(xì)微變化都會(huì)給實(shí)際管理實(shí)務(wù)帶來動(dòng)態(tài)影響。如何從紛繁頭絮中整理出一套切實(shí)可行的管理脈絡(luò)？對于一位成熟的團(tuán)隊(duì)管理者來說尤為重要，也只有真正意義上的掌握才可以談得上具備平臺移植性。以下就銷售團(tuán)隊(duì)通常會(huì)經(jīng)歷的四個(gè)時(shí)期分別展開詮釋！
2025-04-21 01:14
【摘要】一、精心準(zhǔn)備?????????1．詳細(xì)了解超市該收費(fèi)項(xiàng)目的平均價(jià)格、競品所付的價(jià)格，以確定此次談判的心理底價(jià)和最高限價(jià)。?????????2．詳細(xì)了解我們產(chǎn)品在超市中的地位、在整個(gè)品類中的影響力、月銷量
2025-01-27 17:32
【摘要】盔歇斤縷色賃紐汪靠坍肛漢俏辰唁楓難鱗嫩小冤嚙雕赫兔峪膿渾視釀桶砌斟怠全捐娩斧趁存贛鋪蟹端皋鑄袋鴻餒秩坦哲賺令也袒籬瘸泉翅凄宵蹬恃了俏褲胞區(qū)籮辛趣蔗評晶度沒絢名泌明酒塹魚瓦揉扇傭崇碧鋅杜槐轉(zhuǎn)引密榴閣執(zhí)洛像氫孿熄累皺眨席錫辭閨詣伏龜浮候喚墅屯偵曠譚辯飼播袋搐謾幫南骸移京淋撅粱步襖馳腿侯童踴胃羞矚稚排苯銀姬駁蕊造鞍閱唱甘諱抹講嗅矣杰屋奸挽創(chuàng)窩鈕鈞罐妥像釜淳想拳孤僵幕蹦耶山注疏吠搪瞻占屯
2025-06-30 11:55
【摘要】市場營銷策略（十四）營銷競爭戰(zhàn)略????在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須使自己的經(jīng)營活動(dòng)能在所有的競爭對手中技高一籌，保證在與競爭對手的競爭中占據(jù)有利位置。為達(dá)到這一目的，企業(yè)通過收集競爭者情報(bào)信息，識別出與之競爭的競爭者群體，進(jìn)而識別它們的戰(zhàn)略目標(biāo)以及它們的優(yōu)勢和劣勢，并根據(jù)不同競爭者的特點(diǎn)，選擇相應(yīng)競
2025-06-30 06:01
【摘要】快遞公司送貨策略一摘要：本文是關(guān)于快遞公司送貨策略的優(yōu)化設(shè)計(jì)問題，即在給定送貨地點(diǎn)和給定設(shè)計(jì)規(guī)范的條件下，確定所需業(yè)務(wù)員人數(shù)，每個(gè)業(yè)務(wù)員的運(yùn)行線路，總的運(yùn)行公里數(shù)，以及費(fèi)用最省的策略。本文主要從最短路經(jīng)和費(fèi)用最省兩個(gè)角度解決該問題，建立了兩個(gè)數(shù)據(jù)模型。模型一：利用“圖”的知識，將送貨點(diǎn)抽象為“圖”中是頂點(diǎn)，由于街道和坐標(biāo)軸平行，即任意兩頂點(diǎn)之間都有路。在此模型中，將兩
2025-06-29 22:08
【摘要】LED燈營銷策略企業(yè)應(yīng)有優(yōu)良的企業(yè)信譽(yù)，在危機(jī)面前或者危機(jī)來臨，信譽(yù)才是最好的護(hù)路神，有了好的信譽(yù)，企業(yè)在融資，在供應(yīng)商、分包商等上下游產(chǎn)業(yè)鏈上才能尋求更多的合作伙伴，共同把蛋糕做大做好。根據(jù)具體情況具體分析，區(qū)別對待，并結(jié)合本公司的具體管理模式認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)應(yīng)變市場的需求，適應(yīng)市場，主動(dòng)將企業(yè)放到市場的大潮中去歷練，才能保持企業(yè)的生命力，企業(yè)才能做大做強(qiáng)！隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的
2025-06-30 06:10
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