某公司qcc品管圈手冊(cè)(參考版)
2025-06-20 17:19本頁(yè)面
【正文】 參考文獻(xiàn)《QCC活動(dòng)推行實(shí)務(wù)》 杜武志 編著 清華管理科學(xué)圖書中心。(3) 特性要因分析圖（魚骨圖）特性要因圖乃對(duì)主題加以分析，并把影響主題的各項(xiàng)原因以類似魚骨的圖形列出，以便分析研究的有效方法。d. 將新卡片貼于白報(bào)紙上，再按其內(nèi)容類似者圈在一起，注明內(nèi)容。b. 收集全員的卡片，隨張朗讀，由全員按其內(nèi)容類似者分為數(shù)組，不屬于任何組的，單獨(dú)處理。進(jìn)行程序a. 每一成員在每張空白卡片上（以長(zhǎng)15公分寬10公分為 宜）寫出自己對(duì)主題的看法，內(nèi)容力求具體、易懂。l 主席應(yīng)視開(kāi)會(huì)狀況，決定〔發(fā)表時(shí)間〕、〔討論時(shí)間〕及〔整 理時(shí)間〕，俾使會(huì)議進(jìn)行有序。l 有人批評(píng)他人意見(jiàn)時(shí)，立予制止。l 開(kāi)始前先確認(rèn)大家對(duì)主題是否了解。l 發(fā)言結(jié)束即開(kāi)始討論。l 主席引導(dǎo)各成員就主題想到的不斷發(fā)言。l 指定記錄人員。l 發(fā)言越多越好(由量求質(zhì))。l 不批評(píng)別人的發(fā)言。l 出席者應(yīng)將其內(nèi)容與自己圈內(nèi)活動(dòng)比較,吸收長(zhǎng)處,互相啟發(fā)。(2) 填制QCC活動(dòng)成果報(bào)告,送推行委員會(huì)匯辦。活動(dòng)項(xiàng)目具 體 內(nèi) 容9. 標(biāo)準(zhǔn)化10. 成果比較及整理費(fèi)盡工夫想出的方法必須予以標(biāo)準(zhǔn)化，以防舊態(tài)復(fù)萌。(1) 比較試辦前后的資料。(2) 試辦期間應(yīng)延長(zhǎng)到可以獲得所需的試辦資料。(2) 研擬之對(duì)策應(yīng)具體化(5W2H：What，Why，Who，When，Where，How much)。(2) 設(shè)定的目標(biāo)填入活動(dòng)計(jì)劃書,送TQM推行委員會(huì)。(2)下列項(xiàng)目，可供追究參考：人、場(chǎng)所、時(shí)間、方法、流程、使用工具、費(fèi)用、安全性、士氣、生產(chǎn)力等?；顒?dòng)項(xiàng)目具 體 內(nèi) 容5. 指標(biāo)
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