某公司qcc品管圈手冊-文庫吧
2025-06-02 17:19 本頁面
【正文】 項會議先由圈長擔(dān)任主席，以后再互推之，每次開會由主席指定記錄。(4) 向QCC推行委員會登記品管圈登記時，填寫〔品管圈登記卡〕一式兩份，1份自存，1份送QCC推行委員會。(5) 執(zhí)行活動l 各圈每月應(yīng)定期開會2次以上，由各該圈圈長負(fù)責(zé)召開。l 開會之主題或內(nèi)容，應(yīng)事先通知圈員，俾便準(zhǔn)備有關(guān)資料。l 各圈之聚會，在下班時間舉行，每次以不超過1小時為原則。l 會議應(yīng)讓每人發(fā)言，并列為記錄。l 會后應(yīng)作成結(jié)論，并確定下次工作目標(biāo)。l 品管圈活動，不僅檢討改善異常事件，日常工作之各種有關(guān)問題，亦應(yīng)不斷去發(fā)掘改善。l 各圈應(yīng)就每一工作目標(biāo)，研訂QCC活動計劃書呈推行委員會，事后應(yīng)作成QCC活動成果報告書，呈送推行委員會匯辦。l 推行委員會應(yīng)按月將各組品管圈成果報告書匯總整理，提請評審委員會審查。(6) 品管圈競賽方法a. 競賽分平現(xiàn)場考核或成果審查兩項。b. 現(xiàn)場考核由推行委員會于每周QCC活動時，到各圈進行現(xiàn)場觀察考核之，現(xiàn)場考核成績占競賽成績60%，考核重點如下：l 品管圈之組織能力。l 圈長之領(lǐng)導(dǎo)能力。l 圈員參與熱誠。l 動腦會議運用效果。l 執(zhí)行方式及書面報告是否依規(guī)定辦理。c. 成果發(fā)表會由評審委員會負(fù)責(zé)評定，占競賽成績百分之40%，評審委員會成員如下：1. 推行委員會2. 艾科顧問公司3. 廠外貴賓d. 成果評審之重點如下：l QCC目標(biāo)之價值。l 原因分析之深度。l 改進對策。l 實施經(jīng)過。l 成效（盡量以數(shù)據(jù)表示）。e. 經(jīng)評定之優(yōu)秀品管圈，于每半年擴大業(yè)務(wù)檢討會時公開發(fā)表成果。f. 公開成果發(fā)表會訂于每年之?dāng)U大業(yè)務(wù)檢討會舉行。(7) 獎 勵QCC競賽優(yōu)秀獎a. 決賽成績?yōu)楝F(xiàn)場考核成績獎與成果發(fā)表會成績，按其所占比例合計之。
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