【正文】 33 / 33。嚴格完成當日施工計劃工作量，不完成不收工，必要時可適當加班加點或加夜班完成，管理人員應及時分析工作中存在的問題并采取對策。運輸計劃應至少提前三天到達現(xiàn)場，以避免雨天路阻影響材料脫節(jié)。成熟的施工工藝和新工藝方法相結(jié)合，盡可能縮短工期。在充分保證制作加工、包裝、運輸環(huán)節(jié)確保進度外，在安裝現(xiàn)場還將采取以下措施：采用施工進度計劃與周、日計劃相結(jié)合的方法進行施工進度和管理，并配套制訂措施、計劃，設(shè)備、勞動力數(shù)量安排實施適當?shù)膭討B(tài)管理。由于標準化管理包含了從工程安全到文明施工的較多內(nèi)容，故我公司將在本工程大力推廣，以使本工程能確保達到我公司所承諾的目標，在樂山市樹立更好的形象。 標準化管理要求本工程在施工中我們將大力推行施工現(xiàn)場標準化，加強環(huán)境衛(wèi)生管理，從小處著眼，發(fā)動全體人員參與，以使本工程能形成一個體現(xiàn)現(xiàn)代文明的窗口。作為項目經(jīng)理部應派專人對施工現(xiàn)場進行清掃、檢查，以使每個已施工完的結(jié)構(gòu)清潔、無太多的積灰，而對運入現(xiàn)場的材料要求堆放整齊，以使整個施工現(xiàn)場整齊劃一。④ 在做好總平面管理工作的同時，應經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。② 嚴格按平面圖所示標識的電、進水、排水系統(tǒng)的布置而設(shè)置。設(shè)置環(huán)境保護宣傳標牌、人人樹立環(huán)境保護意識。 文明施工目標我公司一旦中標,將嚴格按照樂山市的施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進行布置及管理，并提出文明施工目標為：爭創(chuàng)標準化文明施工樣板工地。（9）參加安裝的各專業(yè)工種必須服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，負責人在發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時要及時勸阻，對不聽勸阻繼續(xù)違章操作者應立即停止其工作。（7）彩鋼板屋頂施工時，禁止穿拖鞋和赤腳進入現(xiàn)場。⑤ 捆綁不牢或重心不明不吊。③ 超負荷不吊。起重作業(yè)應做到“五不吊”：① 手勢指揮不清不吊。（5）吊機吊裝區(qū)域內(nèi)，非操作人員嚴禁入內(nèi)，把桿垂直下方不準站人。（4）吊裝作業(yè)場所要有足夠的吊運通道，并與附近的設(shè)備、建筑物保持一定的安全距離，在吊裝前應先進行一次低位置的試吊，以驗證其安全牢固性，吊裝的繩索應用軟材料墊好或包好，以保證構(gòu)件與連接繩索不致磨損。距地面2m以上作業(yè)要有安全防護措施。（2）鋼結(jié)構(gòu)安裝前應對全體人員進行詳細的安全交底，參加安裝的人員要明確分工，利用班前會、小結(jié)會，并結(jié)合現(xiàn)場具體情況提出保證安全施工的要求。具體安全措施：（1）堅決執(zhí)行國家勞動部頒發(fā)的《勞動操作規(guī)程》按照鋼結(jié)構(gòu)的安裝工藝要求精心操作，并采取安全與工獎掛鉤。特種作業(yè)須持證上崗，且必須遵章守紀，佩戴標記。要進行分部分項工程安全技術(shù)交底。新進企業(yè)工人須進行公司、施工隊和班組的三級教育。明確安全目標：杜絕一切安全事故與火災事故的發(fā)生。c、掌握生產(chǎn)施工中的安全情況，及時采取措施加以整改，達到預防為主的目的。a、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面各項規(guī)定條例等。第六章 安全施工保證措施一、安全管理保證體系安全員項目經(jīng)理施工現(xiàn)場安全標準化，管理達到合格標準加強對起重設(shè)備、腳手等設(shè)施 管 理安全生產(chǎn)巡回檢查安全員項目經(jīng)理落實措施檢驗監(jiān)督處理品查隱患，反違章，嚴執(zhí)突出重點，嚴肅防護安全設(shè)施相關(guān)人員外來人員自有職工安全技術(shù)交底安全工作教育施工員安全設(shè)施材質(zhì)合格，督促操作者嚴格按安全操作程序辦明確崗位責任確定安全生產(chǎn)重點區(qū)域確定安全用電措施審核安全技術(shù)措施的合理項目主任工程師具體要求管 理 內(nèi) 容管 理 者定期檢查，定期保養(yǎng)，認真驗收持證上崗 二、施工安全管理保證措施安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進行，防止傷亡事故發(fā)生而采取的各種對策。d、材料安裝前應仔細核對制作資料，檢查構(gòu)件變形情況，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應及時校正或重新生產(chǎn)，決不讓不合格產(chǎn)品進入工地現(xiàn)場。1為保證本工程質(zhì)量能達到優(yōu)質(zhì)標準，必須做到以下幾點：a、首先建立健全的工程管理網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理制度，明確鋼結(jié)構(gòu)工程施工同各方面的關(guān)系：項 目 管 理 部主 要 管 理 對 象鋼材供應鋼構(gòu)件加工鋼結(jié)構(gòu)吊裝深化設(shè)計圖相關(guān)部門 b、從深化設(shè)計開始，深化設(shè)計人員必須熟悉圖紙，能深化各種節(jié)點，使其具有可操作性，深化設(shè)計完成后必須有專業(yè)工程師負責校對、審核，對施工圖的修改必須有依有據(jù)，且必須由設(shè)計人員簽字。B、為保證鋼框架現(xiàn)場安裝精度須做到：a、派人駐廠參與制作管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。c、強調(diào)鋼梁安裝的對稱性。⑥本工程質(zhì)量控制點A、鋼梁安裝關(guān)鍵控制點的保證措施：a、用先進的測量儀器定位，確保鋼梁的安裝符合規(guī)范要求。④督促檢查施工機械的完好情況。②復核現(xiàn)場質(zhì)量定位、工程定位依據(jù)、軸線、水準控制點，復核無誤后，正式辦理移交手續(xù)。1工程總體管理中實行全過程的質(zhì)量控制，是保證工程質(zhì)量關(guān)鍵步驟的必要手段。③、 設(shè)計圖紙未熟悉不準開工。B：“四個不準”為:①、 沒有做好施工準備工作不準開工。③、 堅持三檢二評工作制度（自檢、互檢、專檢、初評、復評）。A：“四個堅持”為：①、 堅持誰施工誰負責工程質(zhì)量的原則。⑧、進行工序交底工作，上道工序結(jié)束，對下道工序應建立交接制度，首先由上道工序人員進行交底，下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序不合格者，有權(quán)拒絕施工，在上級部門對此核實前，應保證下道工序的正常要求，以證實后責令上道工序修正合格后方能進行下道工序的施工，否則，不能進行下道工序的施工。⑥、在施工中貫徹施工規(guī)范、規(guī)程和評定標準及監(jiān)理方現(xiàn)場指導，技術(shù)人員的書面技術(shù)要求，并要按圖紙施工。④、開工前技術(shù)人員應對班組進行認真細致的交底，掌握施工要點，為保證安裝質(zhì)量打好基礎(chǔ)。②、熟悉土建工藝及時掌握土建施工進度。鋼結(jié)構(gòu)安裝偏差的檢測，應在結(jié)構(gòu)形成空間剛度單元并連接固定后進行。本工程的梁、屋架支撐等主要構(gòu)件安裝就位后，應立即進行校正、固定，當天安裝的構(gòu)件應形成穩(wěn)定的空間體系。貫徹原材料，半成品和成品檢驗制度，施工員應會同質(zhì)量檢查員對半成品和成品進行復檢，加強成品與半成品的質(zhì)量監(jiān)督工作。安裝前，應按構(gòu)件明細表和進場構(gòu)件查驗產(chǎn)品合格證設(shè)計文件。本工程安裝應按施工組織設(shè)計進行，安裝程序必須保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和不導致永久性變形。（3）圖紙會審紀要。（1）鋼結(jié)構(gòu)安裝嚴格按施工圖紙執(zhí)行。f、自攻螺絲必須垂直支撐面，迫緊墊圈必須完整。其過緊部分應加止水膠防水，其過松部分應重新鎖緊。c、屋面須做縱向（排立向）搭接時，疊接長度應在15公分以上，止水膠依設(shè)計圖施作，其搭接位置應該在衍條位置上（墻面疊接長應在10公分以上，擱置于衍條上）。（5）注意事項a、彩色鋼板切割時，其外露面應朝下，以避免切割時產(chǎn)生的銼屑貼附于涂膜面，引起面屑氣化。d、完工前所有余廢料均需清理運棄。b、每日收工前需將屋面、地面、天溝上的殘屑雜物（如PVC布、鋼帶等）清理干凈。e、如最后所?？臻g大于板寬一半時，則以固定座固定板片，其超出部分裁除。c、將固定座短臂扣上第一塊已鋪好之面板陰肋，依前述方法施工，并調(diào)整平齊。（3）施工原則與自攻螺絲施工方法相同，僅板固定方式改變（以固定座），其固定方法：a、第一排第一個固定座，以自攻螺絲固定于檁條最左邊，然后于檁條彈墨線做基準線，接著固定同排固定座。c、屋脊蓋板及檐口泛水（含天溝），須鋪塞山型發(fā)泡PE封口條。（2）收邊a、屋面（含雨蓬）收邊料搭接處，須以鋁拉釘固定及止水膠防水。b、第一片板安置完畢后，沿板下緣拉準線，每片依準線安裝，隨時檢查不使發(fā)生偏離。彩色鋼板鋪設(shè)及固定彩色鋼板鋪設(shè)順序，原則上是由上而下,由常年風尾方向起鋪。5mm。彈線：檁條支承點應按設(shè)計要求的支承點位置固定，為此支承點