【正文】 （2）環(huán)境保護組織機構設置由項目經(jīng)理為第一責任人的自然生態(tài)環(huán)境、野生植物及動物保護領導小組，下設辦公室的組織機構。在此基礎上本工程施工的主要環(huán)境保護內(nèi)容如下：（1）施工棄渣的利用和堆放；（2）施工場地開挖邊坡的保護和水土流失的防止措施；（3）防止飲用水污染措施；（4）施工中粉塵、廢棄、廢水和廢油等治理措施；（5）施工區(qū)和生活區(qū)設施以及糞便、垃圾的治理措施；（6）完工后場地的清理；（1）環(huán)境保護的目標在工程施工期間，對土石棄土、揚塵、廢水、廢棄和固體廢棄物進行全面控制，最大限度的減少施工活動給周圍環(huán)境造成的不利影響。對操作平臺等的基礎應進行一次普查，防止地基凍融沉陷造成傾斜倒塌。，要采取防滑措施。磚正溫是適當澆水，負溫時即停止，可適當增大砂漿稠度。砌體施工時在砌筑前，應清除磚塊冰刨，不能澆水砌筑用砂漿要嚴格控制用水量，澆治沙所用的沙子中不得含有冰塊和直徑大于10mm的凍結塊；，水泥宜用普通硅酸鹽水泥，灰膏要防凍，如已受凍要融化后方能使用。 由專業(yè)技術人員直接指導施工班組進行冬季施工的技術要求。，已填好的土如遭泡，應把稀泥全部清除后晾干，方可進行下道工作。，并根據(jù)材料的要求碼放，以防材料被浸泡。，專人收集天氣預報資料，施工生產(chǎn)安排盡量避開大雨天氣。第八章 冬、雨季施工技術措施。不得尋釁鬧事、打架斗毆，嚴禁采用任何形式的賭博活動，杜絕違法亂紀行為。綜合治理項目經(jīng)理應對施工現(xiàn)場所有人員進行文明施工教育，并在安全技術交底的同時進行文明施工內(nèi)容的教育，項目經(jīng)理應與主管部門及當?shù)赜嘘P部門簽訂社會治安責任書。搞好袋裝水泥的拆除和拆后紙袋和灰塵的管理和控制。使用有灰塵防護罩的環(huán)保型攪拌機。環(huán)境保護措施：列入現(xiàn)場文明施工管理區(qū)責任制范圍，進行目標責任制管理。食堂清潔：衛(wèi)生符合要求，廁所、職工臥室都要保持清潔、衛(wèi)生。對倉庫、辦公場地、食堂、廁所、加工等地等定期檢查清掃。整頓：在整理的基礎上，把施工現(xiàn)場需要調(diào)整至最科學、最合理狀態(tài)，在數(shù)量、位置、空間上達到科學施工。清退多余的機械、設備，多余的人員及時退場。積極開展對施工現(xiàn)場綜合管理的各生產(chǎn)、生活要素所處狀態(tài)的不斷進行“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”活動。建立以項目經(jīng)理為責任者的文明施工管理機制，設立文明施工檢查小組，重點抓好施工現(xiàn)場文明工作，做到措施有效、貫徹有力、責任到人。 貫徹文明施工的各項要求，推行現(xiàn)代化管理，科學組施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。建立管理制度：按個人崗位責任制，分專業(yè)、崗位、區(qū)片分別建立崗位責任制。抓好文明施工教育，樹立文明新風。建筑垃圾集中堆放，及時處理。污水排放合理規(guī)劃施工現(xiàn)場排水設施，進行有組織排水，使施工廢水、污水、降雨、地表水分區(qū)有條理地排至排水溝內(nèi)，減少環(huán)境污染，并及時清理廢渣，使其排水暢通，防止堵塞。堆材料：砂石分類堆放，片石、塊料集中，無底腳散料；灰不外溢，渣不亂倒。道路暢通、平坦，不亂堆亂放，無散落物，建筑物四周保障清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物。要管理好現(xiàn)場機械和照明所使用的電力，防止漏電、觸電和起火。上班前，施工負責人和安全員要向工人交待施工區(qū)域的安全注意事項，并要隨時進行檢查。在施工過程中，各施工人員都要認真學習《安全技術操作規(guī)程》，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，結合本工程實際情況制定各項規(guī)章制度，并應執(zhí)行下列規(guī)定：參加施工的人員，必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種安全技術操作規(guī)程。堅持一機一閘制；嚴禁用電線亂搭亂掛。施工安全用電：施工用電網(wǎng)按照施工平面圖架設；編制施工用電安全方案設計；電氣材料按設計要求并到正規(guī)廠家進貨。所有機械設備在進場前檢修，經(jīng)安全測試合格后掛牌使用。防護設置：在施工過程中，各種臨邊設施均應有可靠的防護設置。土方開挖：按設計要求組織開挖和放坡，邊坡及排水按施工方案處理，專人隨時檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施，施工機械在基坑邊行駛時。在天然光線不足的工作地方和在夜間施工時，施工面應有充足照明，危險部位設示警燈，在夜間施工操作中除應有常用電燈外，并且要備有應急燈照明。：施工用電實行三相五線制，施工現(xiàn)場的臨時用電工程，必須實行TN－S系統(tǒng)及兩級保護，并按規(guī)定做好用電管理，用電線路防護和配電線路、照明、配電箱及開關箱等的配備工作。嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十大紀律，執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防聯(lián)合巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時查處。施工工長向各操作班組進行施工安全技術交底，并貫徹到各施工班組人員，要有書面記錄，接受交底人要簽名。，提高全員安全意識，工人進入施工場地必須進行安全教育。項目部每天檢查一次，每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患，罰主要負責人100－500元，并限期整改。安全檢查有記錄。安全檢查：必須建立定期安全檢查制度。施工前與班組進行安全技術交底，受交底者履行簽字手續(xù)。公司與項目經(jīng)理、項目經(jīng)理與全體操作工人必須分別簽訂安全生產(chǎn)責任書。安全生產(chǎn)責任制：建立、健全各級部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。從工地安全員到各工種班組責任人，層層落實，個個把關。在計劃、工期、質量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、數(shù)據(jù)管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為，高效地實現(xiàn)讓設計、監(jiān)理、業(yè)主滿意的工程目標。 總包管理的保障發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)承包商進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質地完成。、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所有形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。具體表現(xiàn)：建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。 （5）施工資料管理措施A、現(xiàn)場施工及技術人員必須在施工過程中及時準確地填寫施工技術表格和質檢表格，嚴禁有涂改及編造數(shù)據(jù)。B、強化質量過程控制，包括：過程控制計劃、質量檢驗計劃、驗收質量控制實施細則、分承包方過程質量管理程序、過程標識制度、特殊(重要)工序質量控制計劃、月度預控計劃、月質量報表、質量分析報告、成品保護、新材料、新工藝質量控制程序總結。特別是確保在土建工程與機電工程、土建工程和精裝修工程之間的有效合理銜接，為施工提供充分詳細的施工依據(jù)，確保工程質量和進度。（1）加大對設計的協(xié)調(diào)的力度，可大大減少設計修改和不必要的返工。對于特殊工種，必須持證上崗。（12）掛牌操作制度管理人員分片包干，對工人和班組明確責任劃分區(qū)域，實行操作掛牌制度，誰出問題誰負責，加強每一位施工人員的質量意識。（10）質量體系內(nèi)部審核制度按ISO9001標準要求，組織對該項目的質量體系審核，重點審核管理職責、質量計劃、文件和資料的控制、分供方的選擇、物資驗收及檢驗和試驗、產(chǎn)品標識、計量管理、不合格品的控制、機械設備管理、過程控制、現(xiàn)場管理、質量記錄等方面，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時發(fā)出不合格品整改通知，并采取糾正預防措施確保質量體系正常運行。（9）分部分項質量評定制度A、分項工程施工過程中，項目質檢員必須督促分包單位做好自檢工作，確保當天問題當天解決完畢。3）技術復核、隱蔽驗收必須確認簽證。B、混凝土澆筑前報驗單的簽發(fā)條件1）模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢。B、施工組織設計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，上報同意后方可進行實施。（6）成品保護制度管理者合格安排工序，上、下工序之間做好交接作工作和相應記錄，下道工序對上道工序的工作應避免破壞和污染，按照質量計劃要求，做好成品保護工作。（5）工程質量檢查制度A、遵循“誰施工誰負責”的原則，對各個施工班組進行全面的質量管理和追蹤管理，建立質量控制標準及檢驗制度。（4）現(xiàn)場材料管理制度A、嚴格控制外加工、采購材料的質量各類建筑材料到場后，必須由項目技術負責人組織現(xiàn)場材料員和質量員等，并聯(lián)系監(jiān)理對材料進行見證抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。交底的具體可分為以下幾個方面：A、項目部接到設計圖紙后，項目經(jīng)理組織項目部有關人員進行認真閱圖，并由業(yè)主組織技術交底會。（2） 預檢、隱蔽工程驗收制度A、在施工組織設計中編制預檢計劃，明確預檢內(nèi)容、部位、檢查人員及檢查方法。（2）項目質量管理和控制按公司ISO9001質量保證模式進行管理（詳公司質量體系組織機構圖和職能要素分配表）。在工程全過程中運作實施。決策機構對異常情況信息迅速作出反應，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行人員，調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個反應迅速、暢通無阻的質量控制信息網(wǎng)。，對該項目進行質量體系運行的定期審核，及時發(fā)現(xiàn)和處理不合格問題，確保項目質量體系運行始終保持正常，確保工程施工始終處于受控狀態(tài)，確保工程質量達到預期管理目標?！俄椖抠|量計劃》，并以此指導工程全部施工過程及創(chuàng)優(yōu)活動，項目質量控制流程見《項目質量控制圖》。（2）強化質量管理，建立健全三級質量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責任、定標準。其中主體工程、裝飾工程、屋面防水、安裝工程必須優(yōu)良，按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300－2001）及重慶市有關規(guī)定要求，精心組織，精心施工，進行全面質量管理，運用全質管理辦法對本工程質量進行預防，運用信息返饋原理和PDCA循環(huán)，成立QC小組，開展QC活動，努力提高工程質量，創(chuàng)市級優(yōu)質結構獎。防治措施：面磚貼好后及時清理表面，可用草酸刷洗，用清水沖凈。，在不同材質界面交接處釘鋼絲網(wǎng)。，抹灰前認真作好基層處理，檢查砌體與梁板、柱間有無縫隙，并作相應的技術處理。、板底連接處出現(xiàn)裂縫產(chǎn)生原因：砌筑時墻體頂部與梁板底連接處沒有用側磚或立磚斜砌頂緊。產(chǎn)生原因：構造柱的側磚墻沒砌成馬牙槎，沒設置好拉結筋及從柱腳開始先退后進；落入構造柱內(nèi)的地灰、磚渣雜質沒清理干凈。防治措施：立皮數(shù)桿時，要嚴格對準50 線，保證所有的皮數(shù)桿在一個平面上。防治措施：樓板及側面采用塑料卡環(huán)。拆除時對構件棱角應予以保護。產(chǎn)生原因：混凝土不均勻,出現(xiàn)局部強度低；或拆模過早，拆模方法不當。產(chǎn)生原因：一般是養(yǎng)護不及時,水分蒸發(fā)過快或厚大構件溫差收縮產(chǎn)生的。（爛腳）產(chǎn)生原因：模板下口縫隙不嚴密，導致漏水泥漿；或澆筑前沒有先澆筑足夠50mm 厚以上水泥砂漿。產(chǎn)生原因：施工縫沒有按規(guī)定進行清理和澆漿，特別是柱頭和梯板腳。產(chǎn)生原因：在鋼筋較密的部位，混凝土被卡住或漏振。產(chǎn)生原因：主筋保護層墊塊不足，導致鋼筋緊貼模板；振搗不實。模板安裝前應清理模板表面及模板拼縫處的黏漿，才能使接縫嚴密。防治措施：按規(guī)定使用和移動振搗器。防治措施：及時清除電極底部和表面的氧化物，采取低頻預熱方法，增加預熱程度，加快臨近頂鍛時的燒化速度，適當加大頂鍛留量和頂鍛壓力，清除鋼筋被夾緊部位的鐵銹和油污。澆筑混凝土時，受到側壓鋼筋位置出現(xiàn)位移時，應及時調(diào)整。鋼筋骨架綁扎完成后，會出現(xiàn)斜向一方，綁扎時鋼絲應綁成八字形。防治措施：主筋位置綁扎準確，綁扎時宜將多根鋼筋端部對齊，防止綁扎時，鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲變動。嚴格檢查，尺寸超差的不得使用。通病現(xiàn)象：鋼筋成型尺寸不準確,箍筋歪斜，外形誤差超過質量標準允許值。防治措施：樓板模板厚度要一致，主次龍骨要有足夠的強度和剛度，龍骨面要平整。四周斜撐要牢固。防治措施：根據(jù)規(guī)定的柱箍間距要求釘牢固?；炷翝仓?，木模板應充分用水澆透。梁測模必須有斜撐加固，拉線通順后將梁側釘固。通病現(xiàn)象：梁身不平直，梁底下?lián)?，梁側模脹?局部模板嵌入柱梁節(jié)點間。(2)、與排水橫管連接的各衛(wèi)生器具的受水口和立管均應采取妥善可靠的固定措施；管道與樓板的接合部位采取牢固可靠的防滲、防漏措施。(1)室內(nèi)排污支管采取滿水檢漏方法試水，注水高度以一層樓的高度為標準，15分鐘內(nèi)管道無滲漏即為合格。B、為保證今后使用方便，可根據(jù)現(xiàn)場實際，采取如下的管件設置，提高排水通水通暢的安全性：(1)陽臺雨水立管管道穿過樓板時，支管穿過墻體，必須設置碳鋼套管，套管應高出地面、屋面不小于100mm，并采取嚴格的防水措施，外墻空調(diào)排水管在穿過空調(diào)擱板時，均設置雙層碳鋼套管。 (5)排水主干管道安裝本工程的排水主干管道主要布置在1層及地下二層，施工前，應與通風管道、噴淋管道及橋架等協(xié)調(diào)好各自的位置及標高，以防止管道出現(xiàn)位置打架現(xiàn)象。 (4)排水支管安裝排水支管安裝按照先放線定位，后打眼安吊架，再預裝，調(diào)坡度，最后固定的順序施工。 (3)立管安裝室內(nèi)立管安裝應二人上下配合，一人在上一層樓板上，由管洞內(nèi)投下一個繩頭，下面一人將預制好的立管上半部拴牢，上拉下托將立管對中下層管口，下層的人把甩口及立管檢查口方向找正，加密封圈上卡箍，復查立管垂直度，將立管臨時固定牢固，堵好立管。 ②在插口上畫好安裝線，保持插口與承口內(nèi)端部間隙510mm。承口法蘭密封斜面，光滑、圓整、無鑄瘤缺陷和溝痣。B、所有的排水管道穿板、墻體均設置碳鋼套管。角鋼支架的斷料使用鋸弓鋸斷，支架的孔眼必須在臺鉆上加工，支架棱角用打磨機清除毛邊，底部做成45176。(1)支吊架設置與安裝A、該工程排水支管及雨水、空調(diào)排水均采用UPVC管，支吊架采用與管道匹配的塑料支吊架配套產(chǎn)品；柔性鑄鐵管采用角鋼制作支吊架。系統(tǒng)強度試驗時，僅針對管道系統(tǒng)，不連接水嘴、衛(wèi)生潔具等配件，主要是防止試驗壓力過大，損壞配件。B、管道系統(tǒng)試壓分為強度試壓和嚴密性試壓兩個步驟。安裝時貼梁下口明裝，管道吊架采用成品塑料吊架，吊架設置距離符合規(guī)范要求，并均勻布置，排列整齊。(3)管道安裝A、管井內(nèi)明敷的立管，在墻面抹灰完成后進行安裝，管道安裝時，不得有軸向扭曲，不得強制校正。PPR管道與閥門、龍頭及金屬配件的連接，應采用專門的過渡管件，該過渡管件一端