【正文】 (3)環(huán)境保護(hù)措施、辦法A在施工期間，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、條例，遵守業(yè)主制度的有關(guān)環(huán)境。B辦公室主任：分管項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任副主任由總工程師、經(jīng)濟(jì)師擔(dān)任成員：由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)、各部門負(fù)責(zé)人組成，辦公室領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽訂責(zé)任保證書，各成員與辦公室簽訂責(zé)任保證書。（2）環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置由項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的自然生態(tài)環(huán)境、野生植物及動(dòng)物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室的組織機(jī)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上本工程施工的主要環(huán)境保護(hù)內(nèi)容如下：（1）施工棄渣的利用和堆放；（2）施工場(chǎng)地開挖邊坡的保護(hù)和水土流失的防止措施；（3）防止飲用水污染措施；（4）施工中粉塵、廢棄、廢水和廢油等治理措施；（5）施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)施以及糞便、垃圾的治理措施；（6）完工后場(chǎng)地的清理；（1）環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)在工程施工期間，對(duì)土石棄土、揚(yáng)塵、廢水、廢棄和固體廢棄物進(jìn)行全面控制，最大限度的減少施工活動(dòng)給周圍環(huán)境造成的不利影響。對(duì)操作平臺(tái)等的基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)行一次普查，防止地基凍融沉陷造成傾斜倒塌。，要采取防滑措施。磚正溫是適當(dāng)澆水，負(fù)溫時(shí)即停止，可適當(dāng)增大砂漿稠度。砌體施工時(shí)在砌筑前，應(yīng)清除磚塊冰刨，不能澆水砌筑用砂漿要嚴(yán)格控制用水量，澆治沙所用的沙子中不得含有冰塊和直徑大于10mm的凍結(jié)塊；，水泥宜用普通硅酸鹽水泥，灰膏要防凍，如已受凍要融化后方能使用。 由專業(yè)技術(shù)人員直接指導(dǎo)施工班組進(jìn)行冬季施工的技術(shù)要求。，已填好的土如遭泡，應(yīng)把稀泥全部清除后晾干，方可進(jìn)行下道工作。，并根據(jù)材料的要求碼放，以防材料被浸泡。，專人收集天氣預(yù)報(bào)資料，施工生產(chǎn)安排盡量避開大雨天氣。第八章 冬、雨季施工技術(shù)措施。不得尋釁鬧事、打架斗毆，嚴(yán)禁采用任何形式的賭博活動(dòng)，杜絕違法亂紀(jì)行為。綜合治理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員進(jìn)行文明施工教育，并在安全技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行文明施工內(nèi)容的教育，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與主管部門及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門簽訂社會(huì)治安責(zé)任書。搞好袋裝水泥的拆除和拆后紙袋和灰塵的管理和控制。使用有灰塵防護(hù)罩的環(huán)保型攪拌機(jī)。環(huán)境保護(hù)措施：列入現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理區(qū)責(zé)任制范圍，進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任制管理。食堂清潔：衛(wèi)生符合要求，廁所、職工臥室都要保持清潔、衛(wèi)生。對(duì)倉(cāng)庫(kù)、辦公場(chǎng)地、食堂、廁所、加工等地等定期檢查清掃。整頓：在整理的基礎(chǔ)上，把施工現(xiàn)場(chǎng)需要調(diào)整至最科學(xué)、最合理狀態(tài)，在數(shù)量、位置、空間上達(dá)到科學(xué)施工。清退多余的機(jī)械、設(shè)備，多余的人員及時(shí)退場(chǎng)。積極開展對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的各生產(chǎn)、生活要素所處狀態(tài)的不斷進(jìn)行“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”活動(dòng)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任者的文明施工管理機(jī)制，設(shè)立文明施工檢查小組，重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)文明工作，做到措施有效、貫徹有力、責(zé)任到人。 貫徹文明施工的各項(xiàng)要求，推行現(xiàn)代化管理，科學(xué)組施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。建立管理制度：按個(gè)人崗位責(zé)任制，分專業(yè)、崗位、區(qū)片分別建立崗位責(zé)任制。抓好文明施工教育，樹立文明新風(fēng)。建筑垃圾集中堆放，及時(shí)處理。污水排放合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施，進(jìn)行有組織排水，使施工廢水、污水、降雨、地表水分區(qū)有條理地排至排水溝內(nèi)，減少環(huán)境污染，并及時(shí)清理廢渣，使其排水暢通，防止堵塞。堆材料：砂石分類堆放，片石、塊料集中，無底腳散料；灰不外溢，渣不亂倒。道路暢通、平坦，不亂堆亂放，無散落物，建筑物四周保障清潔；場(chǎng)地平整不積水，無散落的雜物及散物。要管理好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械和照明所使用的電力，防止漏電、觸電和起火。上班前，施工負(fù)責(zé)人和安全員要向工人交待施工區(qū)域的安全注意事項(xiàng)，并要隨時(shí)進(jìn)行檢查。在施工過程中，各施工人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全技術(shù)操作規(guī)程》，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，結(jié)合本工程實(shí)際情況制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并應(yīng)執(zhí)行下列規(guī)定：參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。堅(jiān)持一機(jī)一閘制；嚴(yán)禁用電線亂搭亂掛。施工安全用電：施工用電網(wǎng)按照施工平面圖架設(shè)；編制施工用電安全方案設(shè)計(jì)；電氣材料按設(shè)計(jì)要求并到正規(guī)廠家進(jìn)貨。所有機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前檢修，經(jīng)安全測(cè)試合格后掛牌使用。防護(hù)設(shè)置：在施工過程中，各種臨邊設(shè)施均應(yīng)有可靠的防護(hù)設(shè)置。土方開挖：按設(shè)計(jì)要求組織開挖和放坡，邊坡及排水按施工方案處理，專人隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施，施工機(jī)械在基坑邊行駛時(shí)。在天然光線不足的工作地方和在夜間施工時(shí)，施工面應(yīng)有充足照明，危險(xiǎn)部位設(shè)示警燈，在夜間施工操作中除應(yīng)有常用電燈外，并且要備有應(yīng)急燈照明。：施工用電實(shí)行三相五線制，施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電工程，必須實(shí)行TN－S系統(tǒng)及兩級(jí)保護(hù)，并按規(guī)定做好用電管理，用電線路防護(hù)和配電線路、照明、配電箱及開關(guān)箱等的配備工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十大紀(jì)律，執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防聯(lián)合巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)查處。施工工長(zhǎng)向各操作班組進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，并貫徹到各施工班組人員，要有書面記錄，接受交底人要簽名。，提高全員安全意識(shí)，工人進(jìn)入施工場(chǎng)地必須進(jìn)行安全教育。項(xiàng)目部每天檢查一次，每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患，罰主要負(fù)責(zé)人100－500元，并限期整改。安全檢查有記錄。安全檢查：必須建立定期安全檢查制度。施工前與班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。公司與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與全體操作工人必須分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立、健全各級(jí)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。從工地安全員到各工種班組責(zé)任人，層層落實(shí)，個(gè)個(gè)把關(guān)。在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、數(shù)據(jù)管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為，高效地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。 總包管理的保障發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所有形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。具體表現(xiàn)：建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。 （5）施工資料管理措施A、現(xiàn)場(chǎng)施工及技術(shù)人員必須在施工過程中及時(shí)準(zhǔn)確地填寫施工技術(shù)表格和質(zhì)檢表格，嚴(yán)禁有涂改及編造數(shù)據(jù)。B、強(qiáng)化質(zhì)量過程控制，包括：過程控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、驗(yàn)收質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標(biāo)識(shí)制度、特殊(重要)工序質(zhì)量控制計(jì)劃、月度預(yù)控計(jì)劃、月質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析報(bào)告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。特別是確保在土建工程與機(jī)電工程、土建工程和精裝修工程之間的有效合理銜接，為施工提供充分詳細(xì)的施工依據(jù)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。（1）加大對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)的力度，可大大減少設(shè)計(jì)修改和不必要的返工。對(duì)于特殊工種，必須持證上崗。（12）掛牌操作制度管理人員分片包干，對(duì)工人和班組明確責(zé)任劃分區(qū)域，實(shí)行操作掛牌制度，誰出問題誰負(fù)責(zé)，加強(qiáng)每一位施工人員的質(zhì)量意識(shí)。（10）質(zhì)量體系內(nèi)部審核制度按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求，組織對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量體系審核，重點(diǎn)審核管理職責(zé)、質(zhì)量計(jì)劃、文件和資料的控制、分供方的選擇、物資驗(yàn)收及檢驗(yàn)和試驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、計(jì)量管理、不合格品的控制、機(jī)械設(shè)備管理、過程控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量記錄等方面，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)發(fā)出不合格品整改通知，并采取糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量體系正常運(yùn)行。（9）分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度A、分項(xiàng)工程施工過程中，項(xiàng)目質(zhì)檢員必須督促分包單位做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天解決完畢。3）技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收必須確認(rèn)簽證。B、混凝土澆筑前報(bào)驗(yàn)單的簽發(fā)條件1）模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢。B、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，上報(bào)同意后方可進(jìn)行實(shí)施。（6）成品保護(hù)制度管理者合格安排工序，上、下工序之間做好交接作工作和相應(yīng)記錄，下道工序?qū)ι系拦ば虻墓ぷ鲬?yīng)避免破壞和污染，按照質(zhì)量計(jì)劃要求，做好成品保護(hù)工作。（5）工程質(zhì)量檢查制度A、遵循“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各個(gè)施工班組進(jìn)行全面的質(zhì)量管理和追蹤管理，建立質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)制度。（4）現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度A、嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量各類建筑材料到場(chǎng)后，必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)材料員和質(zhì)量員等，并聯(lián)系監(jiān)理對(duì)材料進(jìn)行見證抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。交底的具體可分為以下幾個(gè)方面：A、項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真閱圖，并由業(yè)主組織技術(shù)交底會(huì)。（2） 預(yù)檢、隱蔽工程驗(yàn)收制度A、在施工組織設(shè)計(jì)中編制預(yù)檢計(jì)劃，明確預(yù)檢內(nèi)容、部位、檢查人員及檢查方法。（2）項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制按公司ISO9001質(zhì)量保證模式進(jìn)行管理（詳公司質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖和職能要素分配表）。在工程全過程中運(yùn)作實(shí)施。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行人員，調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無阻的質(zhì)量控制信息網(wǎng)。，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量體系運(yùn)行的定期審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不合格問題，確保項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行始終保持正常，確保工程施工始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)?！俄?xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，并以此指導(dǎo)工程全部施工過程及創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，項(xiàng)目質(zhì)量控制流程見《項(xiàng)目質(zhì)量控制圖》。（2）強(qiáng)化質(zhì)量管理，建立健全三級(jí)質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)。其中主體工程、裝飾工程、屋面防水、安裝工程必須優(yōu)良，按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300－2001）及重慶市有關(guān)規(guī)定要求，精心組織，精心施工，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，運(yùn)用全質(zhì)管理辦法對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)防，運(yùn)用信息返饋原理和PDCA循環(huán)，成立QC小組，開展QC活動(dòng)，努力提高工程質(zhì)量，創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)。防治措施：面磚貼好后及時(shí)清理表面，可用草酸刷洗，用清水沖凈。，在不同材質(zhì)界面交接處釘鋼絲網(wǎng)。，抹灰前認(rèn)真作好基層處理，檢查砌體與梁板、柱間有無縫隙，并作相應(yīng)的技術(shù)處理。、板底連接處出現(xiàn)裂縫產(chǎn)生原因：砌筑時(shí)墻體頂部與梁板底連接處沒有用側(cè)磚或立磚斜砌頂緊。產(chǎn)生原因：構(gòu)造柱的側(cè)磚墻沒砌成馬牙槎，沒設(shè)置好拉結(jié)筋及從柱腳開始先退后進(jìn)；落入構(gòu)造柱內(nèi)的地灰、磚渣雜質(zhì)沒清理干凈。防治措施：立皮數(shù)桿時(shí)，要嚴(yán)格對(duì)準(zhǔn)50 線，保證所有的皮數(shù)桿在一個(gè)平面上。防治措施：樓板及側(cè)面采用塑料卡環(huán)。拆除時(shí)對(duì)構(gòu)件棱角應(yīng)予以保護(hù)。產(chǎn)生原因：混凝土不均勻,出現(xiàn)局部強(qiáng)度低；或拆模過早，拆模方法不當(dāng)。產(chǎn)生原因：一般是養(yǎng)護(hù)不及時(shí),水分蒸發(fā)過快或厚大構(gòu)件溫差收縮產(chǎn)生的。（爛腳）產(chǎn)生原因：模板下口縫隙不嚴(yán)密，導(dǎo)致漏水泥漿；或澆筑前沒有先澆筑足夠50mm 厚以上水泥砂漿。產(chǎn)生原因：施工縫沒有按規(guī)定進(jìn)行清理和澆漿，特別是柱頭和梯板腳。產(chǎn)生原因：在鋼筋較密的部位，混凝土被卡住或漏振。產(chǎn)生原因：主筋保護(hù)層墊塊不足，導(dǎo)致鋼筋緊貼模板；振搗不實(shí)。模板安裝前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處的黏漿，才能使接縫嚴(yán)密。防治措施：按規(guī)定使用和移動(dòng)振搗器。防治措施：及時(shí)清除電極底部和表面的氧化物，采取低頻預(yù)熱方法，增加預(yù)熱程度，加快臨近頂鍛時(shí)的燒化速度，適當(dāng)加大頂鍛留量和頂鍛壓力，清除鋼筋被夾緊部位的鐵銹和油污。澆筑混凝土?xí)r，受到側(cè)壓鋼筋位置出現(xiàn)位移時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。鋼筋骨架綁扎完成后，會(huì)出現(xiàn)斜向一方，綁扎時(shí)鋼絲應(yīng)綁成八字形。防治措施：主筋位置綁扎準(zhǔn)確，綁扎時(shí)宜將多根鋼筋端部對(duì)齊，防止綁扎時(shí)，鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲變動(dòng)。嚴(yán)格檢查，尺寸超差的不得使用。通病現(xiàn)象：鋼筋成型尺寸不準(zhǔn)確,箍筋歪斜，外形誤差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許值。防治措施：樓板模板厚度要一致，主次龍骨要有足夠的強(qiáng)度和剛度，龍骨面要平整。四周斜撐要牢固。防治措施：根據(jù)規(guī)定的柱箍間距要求釘牢固?；炷翝仓?，木模板應(yīng)充分用水澆透。梁測(cè)模必須有斜撐加固，拉線通順后將梁側(cè)釘固。通病現(xiàn)象：梁身不平直，梁底下?lián)希簜?cè)模脹模,局部模板嵌入柱梁節(jié)點(diǎn)間。(2)、與排水橫管連接的各衛(wèi)生器具的受水口和立管均應(yīng)采取妥善可靠的固定措施；管道與樓板的接合部位采取牢固可靠的防滲、防漏措施。(1)室內(nèi)排污支管采取滿水檢漏方法試水，注水高度以一層樓的高度為標(biāo)準(zhǔn)，15分鐘內(nèi)管道無滲漏即為合格。B、為保證今后使用方便，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，采取如下的管件設(shè)置，提高排水通水通暢的安全性：(1)陽臺(tái)雨水立管管道穿過樓板時(shí)，支管穿過墻體，必須設(shè)置碳鋼套管，套管應(yīng)高出地面、屋面不小于100mm，并采取嚴(yán)格的防水措施，外墻空調(diào)排水管在穿過空調(diào)擱板時(shí)，均設(shè)置雙層碳鋼套管。 (5)排水主干管道安裝本工程的排水主干管道主要布置在1層及地下二層，施工前，應(yīng)與通風(fēng)管道、噴淋管道及橋架等協(xié)調(diào)好各自的位置及標(biāo)高，以防止管道出現(xiàn)位置打架現(xiàn)象。 (4)排水支管安裝排水支管安裝按照先放線定位，后打眼安吊架，再預(yù)裝，調(diào)坡度，最后固定的順序施工。 (3)立管安裝室內(nèi)立管安裝應(yīng)二人上下配合，一人在上一層樓板上，由管洞內(nèi)投下一個(gè)繩頭，下面一人將預(yù)制好的立管上半部拴牢，上拉下托將立管對(duì)中下層管口，下層的人把甩口及立管檢查口方向找正，加密封圈上卡箍，復(fù)查立管垂直度，將立管臨時(shí)固定牢固，堵好立管。 ②在插口上畫好安裝線，保持插口與承口內(nèi)端部間隙510mm。承口法蘭密封斜面，光滑、圓整、無鑄瘤缺陷和溝痣。B、所有的排水管道穿板、墻體均設(shè)置碳鋼套管。角鋼支架的斷料使用鋸弓鋸斷，支架的孔眼必須在臺(tái)鉆上加工，支架棱角用打磨機(jī)清除毛邊，底部做成45176。(1)支吊架設(shè)置與安裝A、該工程排水支管及雨水、空調(diào)排水均采用UPVC管，支吊架采用與管道匹配的塑料支吊架配套產(chǎn)品；柔性鑄鐵管采用角鋼制作支吊架。系統(tǒng)強(qiáng)度試驗(yàn)時(shí)，僅針對(duì)管道系統(tǒng)，不連接水嘴、衛(wèi)生潔具等配件，主要是防止試驗(yàn)壓力過大，損壞配件。B、管道系統(tǒng)試壓分為強(qiáng)度試壓和嚴(yán)密性試壓兩個(gè)步驟