【摘要】麥當(dāng)勞準(zhǔn)則培訓(xùn)手冊(一)麥當(dāng)勞準(zhǔn)則遵守計(jì)劃為什么遵守準(zhǔn)則對麥當(dāng)勞重要?麥當(dāng)勞對高標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)實(shí)踐的承諾ü?持股人ü?聯(lián)盟品牌ü?活動(dòng)家麥當(dāng)勞對代理商的期望ü?相同的價(jià)值觀ü?積極推行準(zhǔn)則ü?確保工廠遵守準(zhǔn)則麥當(dāng)勞對
2025-06-20 14:04
【摘要】mc麥當(dāng)勞最新督導(dǎo)培訓(xùn)手冊督導(dǎo)手冊前言督導(dǎo)是什么?相信很多人之前根本沒有聽說過這個(gè)名稱。其實(shí)很多企業(yè)都會有類似的職位,那些幫助下級更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員,都具備一定程度督導(dǎo)的能力。只是很多企業(yè)的分工還沒有那么細(xì),也還感覺不到這種能力的重要。隨著競爭的加劇,以零售經(jīng)營為主的企業(yè)開始越來越關(guān)注這種能力,因?yàn)檫@種能力意味這企業(yè)更多的售賣,顧客更高的忠誠。目前,已經(jīng)不少企業(yè)設(shè)置了督
2025-06-26 08:55
【摘要】麥當(dāng)勞員工手冊(經(jīng)典)公司的基本政策。1?開門政策,溝通★海報(bào)欄?辦公室和餐廳都放置海報(bào)欄,用于張貼與你工作有關(guān)的安全、工作條件和其它事宜的公告和通知,餐廳由餐廳經(jīng)理,辦公室由行政和人力資源部負(fù)責(zé)控制使用該報(bào)欄。任何人希望通過海報(bào)欄發(fā)布有關(guān)住處都要事先征得他/她們的同意。??★意見調(diào)查麥當(dāng)勞至少會在一年一度向所有工作伙伴
2025-06-25 13:40
【摘要】麥當(dāng)勞全職員工手冊麥當(dāng)勞人力資源部個(gè)人才華畢竟有限團(tuán)隊(duì)合作可以勝天NONEOFUSISASGOODASALLOFUS麥當(dāng)勞公司的創(chuàng)始人雷?克羅克
【摘要】店長工作手冊一、店長的身份二、店長應(yīng)有的能力三、店長不能具備的品質(zhì)四、店長一天的活動(dòng)五、店長的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報(bào)表的管理6、衛(wèi)生的管理7、促銷的管理
【摘要】【營運(yùn)系統(tǒng)】麥當(dāng)勞值班經(jīng)理手冊值班管理簡介卓越餐廳管理建于完善的執(zhí)行值班管理,此章節(jié)包含三種值班管理(值班前、值班管理、值班后檢討)及包括品質(zhì)、服務(wù)、清潔之快速參考資訊,值班經(jīng)理最重要責(zé)任是幫助餐廳達(dá)到成功之路——運(yùn)用值班管理咨詢完成值班最高目標(biāo)。(見上圖)※值班管理的程序和活動(dòng)與區(qū)域管理的基本一致,但增加下列幾項(xiàng)活動(dòng):·成本控制·在值班結(jié)束時(shí),完成員
2025-06-19 12:43
【摘要】OperationalManagement─McDonaldMcDonald?麥當(dāng)勞簡介?麥當(dāng)勞價(jià)值鏈?自動(dòng)化和食物工業(yè)化?標(biāo)準(zhǔn)化及口味:麥當(dāng)勞系統(tǒng)?麥當(dāng)勞的供應(yīng)鏈管理?麥當(dāng)勞配銷系統(tǒng)?麥當(dāng)勞品質(zhì)管理?麥當(dāng)勞作業(yè)流程麥當(dāng)勞簡介?1955年,克洛克在美國創(chuàng)辦第一家麥當(dāng)勞餐廳;19
2025-02-15 21:48
【摘要】530小組成員:徐文信于常紅高尚蔡鋒這些,你知道嗎???1937年麥當(dāng)勞兄弟開設(shè)的汽車餐廳。?1954年麥?zhǔn)闲值苡龅搅四涛魴C(jī)推銷商雷.克羅克?1961年麥?zhǔn)闲值芤?70萬美元將麥當(dāng)勞全部轉(zhuǎn)讓給克羅克,從此麥當(dāng)勞走上了快速的發(fā)展之路。?1990年中國第一家麥當(dāng)勞在深圳開張。
2025-01-18 16:54
【摘要】高級經(jīng)理營運(yùn)總監(jiān)SNR。MGR。D。O。行政部開發(fā)部工程部設(shè)備維修部設(shè)備采購部人力資源部營運(yùn)部訓(xùn)練部市場部公關(guān)部采購部財(cái)務(wù)部公共事務(wù)部餐廳RESTAURANTP2公司的基本政策P21開門政策,溝通★海報(bào)欄辦公室和餐廳都放置海報(bào)欄,用于張貼與你工作有關(guān)的安全、工作條件和其它事宜的公告和通知,
2025-04-20 22:10
【摘要】麥當(dāng)勞——商業(yè)帝國下的飲食文化革命第二部分麥當(dāng)勞戰(zhàn)略分析12個(gè)戰(zhàn)略決策麥當(dāng)勞歷史簡介麥當(dāng)勞CIS戰(zhàn)略麥當(dāng)勞品牌定位變革第一部分麥當(dāng)勞介紹?麥當(dāng)勞歷史簡介?麥當(dāng)勞CIS戰(zhàn)略?麥當(dāng)勞品牌定位變革第一部分麥當(dāng)勞介紹?麥當(dāng)勞公司總部的辦公室里,懸掛著克羅克
2025-01-09 09:41
【摘要】麥當(dāng)勞訂貨物流管理2023/1/23課程目標(biāo):?了解麥當(dāng)勞訂貨的目標(biāo)及重要性。?了解麥當(dāng)勞訂貨的原理。?如何使用和完成盤存報(bào)告。?簡介訂貨組的日常工作。?進(jìn)行緊急訂貨的程序.2023/1/23訂貨的目的及重要性:?訂貨的首要目的是與配銷中心聯(lián)系,訂購足夠量的符合標(biāo)準(zhǔn)的半成品以維
【摘要】總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán),有其獨(dú)特的經(jīng)營、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國開業(yè)以來,目前全世界已有100多個(gè)國家開設(shè)有2萬多家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞公司成為全球最成功的快餐集團(tuán)。其之所以如此成功,不只因其
2025-06-30 08:12
【摘要】11、內(nèi)部公平性原則2、外部公平性原則3、全面薪酬原則4、自助餐福利原則5、簡潔性原則第三章薪酬設(shè)計(jì)原則5/4/20231?案例1:你要指揮一支樂隊(duì)!?農(nóng)場主清晨很早就出去雇人來葡萄園勞動(dòng),與工人達(dá)成的協(xié)議是每天支付他們一個(gè)銀幣。然后,他便派他們?nèi)テ咸褕@勞動(dòng)。大約3小時(shí)后,雇主導(dǎo)葡萄園發(fā)現(xiàn)有些雇員正站
2025-01-09 09:48
【摘要】麥當(dāng)勞經(jīng)營成敗歷程麥當(dāng)勞經(jīng)營成敗歷程說明了什么背景分析英文全稱:McDonald’sCorporation商標(biāo):成立日期:1955年重要人物: 雷·克洛克(RayKroc)創(chuàng)始人安德魯·麥肯納(AndrewJ.McKenna)董事會非執(zhí)行主席吉姆·斯金納(JimSkinner)
2025-02-15 20:18
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2025-02-06 16:08