公司職位評(píng)估手冊(cè)(參考版)
2025-06-20 13:04本頁(yè)面
【正文】 。 頻繁出差。 經(jīng)常需要出差在外。 需要有時(shí)出差。 夜行出差：不需經(jīng)常出差。 由于工作需要，經(jīng)常要使用防護(hù)衣或員工經(jīng)常性的室外工作。（一天中有30％－50％的時(shí)間在這環(huán)境中工作） 工作的環(huán)境非常的臟，噪音也非常大，或者經(jīng)常性的戶外工作。級(jí)別定義：工作條件： 此類工作包括基本的辦公室工作，很少置身于灰塵、濃烈氣體和惡劣氣候下的工作。雖然，許多員工也許認(rèn)為出差是令人可望的，而不是令人厭的工作。不利的工作條件如：在建筑工地現(xiàn)場(chǎng)；戶外惡劣的氣候下，臟的，噪聲響的，有氣味，以及處在其他令人厭惡的條件下。工作環(huán)境主要是對(duì)一個(gè)身體正常（能力、敏感）的人對(duì)所處的環(huán)境感到不適進(jìn)行評(píng)估打分。 九、 工作環(huán)境定 義：“工作環(huán)境”是對(duì)經(jīng)常工作的環(huán)境不適引起身體不適和需夜行的評(píng)估。 工作中需擔(dān)舉重物，經(jīng)常搬運(yùn)；每天二――四小時(shí)，這樣的工作可能在辦公室、工作倉(cāng)庫(kù)、維修車間等。分級(jí)定義： 衛(wèi)生工作，所需的體力消耗如上所述，一天中超過(guò)半小時(shí)。體力消耗的因素通常是與現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)工作和分發(fā)工作相聯(lián)。）討 論： 體力消耗是指經(jīng)常性的從事如下工作，如：走路、跑步、舉重、拖、拉、推、扛、伸展和登高等，無(wú)論在案場(chǎng)或辦公環(huán)境下。 八、 體力消耗定 義：“體力消耗”指在工作中因肌肉緊張和身體不適。 工作中需較長(zhǎng)時(shí)間地集中用眼，雖次數(shù)少但用眼超過(guò)一天65％。 工作中需有一定時(shí)間的集中用眼，一天中25％時(shí)間以上。級(jí)別定義：沒有眼疲勞的理由，不打分。他們的工作應(yīng)該對(duì)工作的緊張程度和集中精力的時(shí)間進(jìn)行評(píng)估。討 論： 可以肯定，長(zhǎng)時(shí)期、緊張地集中視力可引起正常視力的人感到眼睛疲勞。七、 視力集中定 義：“視力集中”繪制圖表、操作電腦是可以確定眼睛的緊張和疲勞的程度。B級(jí)：不犧牲準(zhǔn)確性條件下，要求一定速度和／或靈巧性，1／3的工作時(shí)間要求應(yīng)用操作技能。A級(jí)：偶爾要求應(yīng)用操作技能。5要求很高的測(cè)試、維修甚至重組復(fù)雜設(shè)備的技能，運(yùn)用一系列專業(yè)儀器和工具。4要求具有操作、設(shè)置和／或維修復(fù)雜儀器的高級(jí)技能。在雇用前或工作后，經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)即可達(dá)到。必要的培訓(xùn)可以從觀察其它員工操作而獲得。2要求如操作普通辦公室用品（打字機(jī)、文字處理器、復(fù)印機(jī)）或就用簡(jiǎn)單手工工具或不需調(diào)整的簡(jiǎn)單包裝。另外，對(duì)于那些在職者，他們?cè)诠ぷ髦行枰?xùn)練其他員工應(yīng)用和操作某些儀器設(shè)備，也可加分。對(duì)于下述情況不加分，包括使用辦公桌上的電話、計(jì)算器等。第二方面是“應(yīng)用程度”。尤其是第二類工作，在更高的技能水平上，還可能需要子解設(shè)備如何運(yùn)行，如何最佳使用以及所需的工具和技能等。另外一些手工操作，包括安裝和修理工作，節(jié)奏可能不要求很快，但需要操作者運(yùn)用多種簡(jiǎn)捷、協(xié)調(diào)的操作，工作對(duì)象能夠同步運(yùn)行。它包括兩方面內(nèi)容“技能水平”和“應(yīng)用程度”。 六、 操作技能定 義： “操作技能”是評(píng)估工作中臂、手、手指的靈活性、精確性、速度和協(xié)調(diào)性。 ，考察系統(tǒng)和承擔(dān)主要系統(tǒng)發(fā)展，評(píng)估結(jié)，向高級(jí)管理層報(bào)告?；蛲ㄟ^(guò)監(jiān)督一個(gè)職能的主要部分，如招聘、公共關(guān)系、市場(chǎng)調(diào)查、審計(jì)等來(lái)對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)員工施加影響?；?。偶而在一個(gè)特定問題提些建議。評(píng)審工作情況，推薦增加工資和提升直接管理下的員工，檢查二個(gè)或多個(gè)部門內(nèi)非直接管理的員工的評(píng)估和批準(zhǔn)加工資、提升。 ；直接或間接的，管理通常是在幾處工作，參與技術(shù)或非技術(shù)工作的員工。在任何一種情況下，評(píng)估直接管理的員工、聘用員工、解決投訴；并可以提出解聘員工。通常通過(guò)直接管理層，來(lái)計(jì)劃和組織管理單位內(nèi)的員工，也可能是分散在多個(gè)地方，并與不同部門相協(xié)調(diào)。
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