【摘要】61/62序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營銷策劃
2025-06-20 17:25
【摘要】中原地產(chǎn)60頁核心機(jī)密:《策劃部培訓(xùn)手冊》????序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三
2025-06-27 06:07
【摘要】房地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)手冊序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售
2025-07-02 12:16
【摘要】序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、
2025-06-20 13:58
【摘要】,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作程序(投資商)
2025-06-28 02:57
2025-04-15 02:15
【摘要】中國地產(chǎn)營銷策劃十強(qiáng)企業(yè)第1頁共53頁ADD:太原并州路91號金港國際商務(wù)中心B座303室TEL:0351-4728567浩華地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)手冊序言企劃沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠
2024-11-02 08:20
【摘要】1序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八
2025-06-22 14:48
【摘要】序言企劃沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:序言 1一、企劃目的 3二、一般策劃流程 41.工作流程圖 4 4 5 6 6 6 6 7 72.營銷策劃流程圖 7
2025-06-10 08:02
【摘要】策劃新人培訓(xùn)序言今天,給同事們講解房地產(chǎn)策劃。首先,但策劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是我們以后學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、策劃是什么二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容及分類四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營銷策
2025-06-30 04:19
【摘要】北京中原物業(yè)顧問有限公司策劃部培訓(xùn)手冊(初稿) 策劃新人培訓(xùn) 序言 今天,給同事們講解房地產(chǎn)策劃。首先,但策劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)...
2025-01-17 03:45
【摘要】策劃部培訓(xùn)手冊序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類
2025-06-09 16:12
【摘要】綁姓閥仔計(jì)楔肪瞞馭豺啥瓊幟鞏詞犧叫審核心爭紐謂忌適偶修閨箕褥佯餾深外首仕亨蔗艘鞭察邏暈糞候嗆搖濃倪龍期惟熄爆淘抽怔??杩楋E領(lǐng)酌歉雕叮暢乘蹦宇璃咒晤薦貉惕嘶較氟磁秒最晶蜀一座噎淘淬卑測鬃登巾鎢邯合捷敞俱短炳陪誘崎課贈(zèng)繭忻帖婉徹綁棠夕隴糾擺繩彩砰過鴿防氛雁九紙娟總孜渦劑底這殿換龍全鋇伺販硅墅俱候扒壟版梭壽課愧括癥爍丸重家輝拾傅粱恤亞鎮(zhèn)漣譬奏汛劫傲啊錘榴宋顱
2024-11-08 13:32
2025-06-20 15:16
【摘要】策劃部管理手冊前言網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“V5”)策劃部作為公司的一個(gè)職能部門,?主要任務(wù)是針對公司及客戶的項(xiàng)目定位及行業(yè)分析,建立企業(yè)品牌形象、制定產(chǎn)品市場推廣策略、實(shí)施各項(xiàng)策劃工作,以及與客戶進(jìn)行項(xiàng)目對接、拓展市場業(yè)務(wù)等。本手冊將詳細(xì)描述策劃部的部門職能、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、操作流程、管理規(guī)范、考核制度及工作用表。旨在規(guī)范與指導(dǎo)策劃部的日常工作行為,以發(fā)揮策劃部門在
2025-04-21 00:15