市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)競爭情報及反競爭情報整合(參考版)
2025-06-20 00:59本頁面
【正文】 參考文獻(xiàn)。即壟斷性競爭和寡頭壟斷競爭格局下的企業(yè)對競爭情報和反競爭情報的需求較為突出，近似于完全競爭或完全壟斷的市場競爭格局下企業(yè)競爭情報和反競爭情報的整合需求相對較低。5 結(jié)束語在我國，企業(yè)競爭情報和反競爭情報的工作在很大程度上與情報學(xué)界、競爭情報咨詢公司的推動息息相關(guān)。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)的二線企業(yè)RJ公司在2003年底2004年初出現(xiàn)了被競爭對手跟蹤企業(yè)郵件系統(tǒng)，泄漏企業(yè)商業(yè)秘密的事件，企業(yè)管理層意識到競爭情報和反競爭情報的重要性，一方面緊急尋求法律保護(hù)，另一方面迅速邀請專業(yè)咨詢公司對員工進(jìn)行競爭情報和反競爭情報培訓(xùn)。處于壟斷競爭格局中的企業(yè)既有明確的追趕目標(biāo)、強(qiáng)硬的競爭對手，還有潛在的競爭對手，對競爭情報和反競爭情報整合的需求也很迫切。隨著技術(shù)含量的降低，在中端和低端產(chǎn)品中，產(chǎn)品供應(yīng)廠商數(shù)量迅速增加，中端產(chǎn)品除Cisco、DLink、3Com等國外企業(yè)提供外，華為、中興、銳捷網(wǎng)絡(luò)、港灣網(wǎng)絡(luò)、神州數(shù)碼、烽火、清華比威等國內(nèi)企業(yè)的介入打破寡頭壟斷格局，形成了壟斷競爭。2003年1月23日，Cisco因華為侵犯其知識產(chǎn)權(quán)，向德克薩斯州東區(qū)聯(lián)邦法院遞交了訴訟，起訴中國華為公司及華為的美國分公司。[ CeBIT資訊通訊科技世界論壇：中國資訊科技發(fā)展成為焦點. ]圍繞知識產(chǎn)權(quán)，業(yè)內(nèi)企業(yè)多次通過訴訟開展保護(hù)工作。業(yè)內(nèi)企業(yè)對競爭情報和反競爭情報的需求十分迫切，圍繞競爭情報和反競爭情報，相應(yīng)的專業(yè)方法都得到了充分的應(yīng)用，不僅都建立起專門的競爭情報系統(tǒng)，而且重視反競爭情報工作，如通過申請專利保護(hù)自己的領(lǐng)先地位。而業(yè)內(nèi)企業(yè)因其所處競爭格局的不同，對競爭情報和反競爭情報的需求以及感受到的重要性、迫切性均有很大差異。《財富》雜志的世界500強(qiáng)公司，90％設(shè)有競爭情報部。所謂全潛力或全潛能是指組織或企業(yè)能夠長期（在100年或更長時間內(nèi)）實現(xiàn)業(yè)績十倍或更多倍于同期行業(yè)中排名最前的先進(jìn)組織與企業(yè)的業(yè)績。在由完全競爭向完全壟斷的市場競爭格局過渡過程中，處于不同競爭格局的企業(yè)因其競爭激烈程度、關(guān)注重點不同，競爭情報和反競爭情報整合需求由低→較高→高→低演變，特定行業(yè)特定競爭格局下的企業(yè)對競爭情報和反競爭情報下的需求特別突出。更多行業(yè)中的企業(yè)是處于壟斷競爭和寡頭壟斷中，面臨本行業(yè)的競爭對手、潛在的競爭對手、替代產(chǎn)品、供應(yīng)商、買方的競爭，企業(yè)與企業(yè)之間的互動性增強(qiáng)，企業(yè)的成功或失敗不完全靠他們自己的行動，而是取決于他們的競爭對手的行為和反應(yīng)。由于完全競爭和完全壟斷是兩個極端，是一種純理論的模式，在現(xiàn)實生活中是不存在的，但有一些行業(yè)近似這兩種市場結(jié)構(gòu)。此外，先后亦有聯(lián)通、鐵通介入電信經(jīng)營，打破完全壟斷格局。因此處于寡頭壟斷競爭格局的企業(yè)，對競爭情報和反競爭情報的需求都特別突出，以至于達(dá)到企業(yè)生死存亡的程度；(4) 完全壟斷競爭狀態(tài)下企業(yè)競爭情報和反競爭情報整合需求處于完全壟斷市場格局或趨于完全壟斷市場格局的企業(yè)，雖然一定市場中的某種商品的品種、產(chǎn)量、價格等都由一個企業(yè)控制，但是不排除其他企業(yè)進(jìn)入該
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