管理工具l之利益相關者分析(參考版)
2025-06-19 17:46本頁面
【正文】 。BC需要維持活動來阻止利益相關者對他們自己重新定位。誰可能會是變化的主要阻止者和推進者，為了重新確定特定的利益相關的位置，是否需要堅持戰(zhàn)備。在影響更有權力的利益相關者的態(tài)度時，他們是非常重要的“聯(lián)盟”。B3.D因此，全面考慮利益相關者對未來戰(zhàn)略的可能的反應非常重要。C2.顯然，在制定和發(fā)展新戰(zhàn)略的過程中，應重點考慮主要角色（細分市場這個矩陣指明了組織需要建立的與各利益相關者之間的關系的種類。/事實上，這些利益相關者的積極支持本身，會對權力更大的利益相關者的態(tài)度產(chǎn)生影響。BA3.C2.區(qū)內(nèi)的那些團體，因為它們可以很好地支持或阻礙新戰(zhàn)略，但是它們的觀點卻很難預測。最難應付的團體是處于利用這種方法可以很好地評估和分析出在新戰(zhàn)略的發(fā)展過程中在哪兒應該引入“政治力量”。/利
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