第一章工程項目總體概述(參考版)
2025-06-19 15:18本頁面
【正文】 加強材料管理，確保材料質(zhì)量原材料品質(zhì)的好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對工程的安全使用至關(guān)重要，本公司將在材料管理方面，從供應(yīng)商的選擇到材料的進場驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴密的管理制度，使運用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中。全面推行樣板活動，通過嚴格保證樣板制度的實施，以點帶面，控制各分部分項工程的標準化、規(guī)范化作業(yè)。為此，將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢，積極推廣應(yīng)用施工新技術(shù)，為確保工程質(zhì)量提供強大的科技保證。2).精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組工程施工是一個手工技術(shù)要求較高的工作，與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有密切關(guān)系，因此，無論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴格篩選，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強、高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍。二、工程特點分析要明確施工方案、施工流向、合理的劃分施工區(qū)段，就必須對工程各項要求，工程施工中面臨的情況和特點進行全面分析。第二章 工程概況一、工程總概述本工程為永益路（六圩港聯(lián)泰路）道路工程。在整個工程施工期間確保無重大安全傷害事故發(fā)生。（二）質(zhì)量目標承諾確保驗收一次合格通過（三）文明工地目標承諾本工程確保達到合格工地標準。六、我公司對本工程的承諾（一）工期目標招標總工期為120日歷天。管理人員優(yōu)化組合原則我們針對工程所處的特殊地理位置及工程情況，將派具有豐富施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和管理人員組成該工程項目管理部，管理班子中既有豐富實踐經(jīng)驗的老同志，又有豐富技術(shù)管理經(jīng)驗及學(xué)歷的中青
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