[法學(xué)]第一章項(xiàng)目概述(參考版)
2025-01-22 13:36本頁面
【正文】 其計算公式為： 當(dāng)年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 累計折現(xiàn)值 出現(xiàn)正值的年數(shù) T= 1 + 上年累計折現(xiàn)值的絕對值 某小型化工項(xiàng)目預(yù)計未來各年現(xiàn)金流量 (單位萬元 )如下表，試計算其動態(tài)投資回收期。要求計算該投資項(xiàng)目的 靜態(tài)投資回收期 。 PP’ =原始投資合計 /投產(chǎn)后前若干年每年相等的凈現(xiàn)金流量 PP =不包括建設(shè)期的投資回收期 +建設(shè)期 它是衡量收回初始投資額速度快慢的指標(biāo)，該指標(biāo)越小，回收年限越短，則方案越有利。 即投資項(xiàng)目在經(jīng)營期間內(nèi)預(yù)計凈現(xiàn)金流量的累加數(shù)恰巧抵償其在建設(shè)期內(nèi)預(yù)計現(xiàn)金流出量所需要的時間，也就是使投資項(xiàng)目累計凈現(xiàn)金流量恰巧等于零所對應(yīng)的期間。 盈虧平衡點(diǎn)分析 銷售收入線 y=px 總成本線 y=a+bx y (元 ) x (件 ) y0 BEP x 0 y1 x 1 利潤區(qū) 虧損區(qū) a 固定成本線 ? 基本式 例：某服裝生產(chǎn)項(xiàng)目年設(shè)計生產(chǎn)能力為 200萬件，預(yù)計市場銷售價為 7元，單位可變成本為 5元，固定成本為 200萬元，試進(jìn)行盈虧平衡分析。 在計算 盈虧平衡點(diǎn)時涉及到三個變量：產(chǎn)量、銷售和成本。 多項(xiàng)目方案 比較時，若方案的投資規(guī)模相差不大，則凈現(xiàn)值越大的方案相對越優(yōu) 。 若凈現(xiàn)值小于零，表明項(xiàng)目的獲利能力低于貼現(xiàn)率，即低于資本的最低獲利要求。 凈現(xiàn)值分析 相關(guān)概念 （ 7） 凈現(xiàn)值 ( present value， NPV)：按一定的折現(xiàn)率將項(xiàng)目計算期內(nèi)各時點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到計算期初的現(xiàn)值累加之和 。 F 未來值 n— 時間周期 i折現(xiàn)率（利率） (6)現(xiàn)金流量 一定時期內(nèi)，流入項(xiàng)目的資金稱為 現(xiàn)金流入（ CI） ，流出項(xiàng)目的資金稱為 現(xiàn)金流出（ CO） 。 凈現(xiàn)值分析 P 現(xiàn)值。 凈現(xiàn)值分析 ⑷ 現(xiàn)值 —— P 一筆資金在現(xiàn)在時點(diǎn)的價值（金額）。 凈現(xiàn)值分析 ⑵ 資金利息 是指占用資金所付出的代價，是占用資金者給投資者的超出本金的部分 。 一筆用于投資項(xiàng)目的資金，投入后經(jīng)過一定時間，由于凈效益的產(chǎn)生，使得原資金增值，即獲得了比原投資額更多的資金。 ? 里程碑： 完成階段性工作 項(xiàng)目的要素 費(fèi)用 ? 材料費(fèi) ：直接材料費(fèi)、運(yùn)費(fèi) ? 人工費(fèi) ：工資、加班費(fèi)、獎金 ? 設(shè)備費(fèi) ：設(shè)備折舊費(fèi)、租賃費(fèi)、搬遷費(fèi) ? 管理費(fèi)： 管理人員工資、辦公、招待、差旅 ? 資金成本： 銀行利息 項(xiàng)目的要素 管理 ? 管理方法 ：網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖、計劃評審技術(shù)、掙值分析 ? 管理工
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