工程項目管理-第一章緒論(參考版)
2025-03-10 16:19本頁面
【正文】 下午 12時 12分 47秒 下午 12時 12分 12:12: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 12時 12分 :12March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :12:4712:12:47March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12:12:4712:12:4712:12Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 12:12:4712:12:4712:123/27/2023 12:12:47 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 12時 12分 47秒 下午 12時 12分 12:12: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 12時 12分 :12March 27, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :12:4712:12:47March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :12:4712:12Mar2327Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 27日星期一 12時 12分 47秒 12:12:4727 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 27日星期一 下午 12時 12分 47秒 12:12: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:12:4712:12:4712:12Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 12:12:4712:12:4712:123/27/2023 12:12:47 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 項目與工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)運作或運營的區(qū)別體現(xiàn)在哪些方面？ ? 工程項目有哪些特殊性？ ? 工程項目的建設程序是什么？ ? 5試畫出我校新校區(qū)建設項目的結(jié)構(gòu)分解圖 . 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 三、工程項目管理領域的研究熱點 ? 全生命周期項目管理； ? 集成化管理； ? 項目型公司的管理； ? 項目的組織行為和不同文化背景的溝通問題； ? 新的管理方法在項目管理中的應用； ? 新的融資方式、承發(fā)包模式和管理模式的應用； ? 項目管理的信息化、智能化； ? 虛擬建設（項目實施工程的虛擬化、可視化）； ? 虛擬組織； ? 項目管理職能研究（風險管理理論和方法、范圍管理、合同管理等）。 第三節(jié)：工程項目主要參與方 ? 一、工程項目主要參與方 ? 工程項目投資方 ? 工程項目業(yè)主 /項目法人 ? 工程項目施工承包方 /設備制造方 ? 工程項目設計方 ? 工程項目建設監(jiān)理 /咨詢方 ? 其他相關主體，包括政府的計劃管理部門、建設管理部門、環(huán)境管理部門、審計部門、建筑材料供應商、工程招標代理機構(gòu)、設備租賃公司、保險公司、銀行等、用戶等。 ? 工程項目竣工投產(chǎn)后，一般經(jīng)過 1至 2年生產(chǎn)運營后，要進行一次系統(tǒng)的項目后評價，主要內(nèi)容包括：影響評價 ——項目投產(chǎn)后對各方面的影響進行評價；經(jīng)濟效益評價 —— 項目投資、國民經(jīng)濟效益、財務效益、技術(shù)進步和規(guī)模效益、可行性研究深度等進行評價；過程評價 —— 對項目的立項、設計施工、建設管理、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運營等全過程進行評價。 ? （ 6）、工程項目竣工驗收階段 ? 本階段應完成工程項目的聯(lián)動試車、試生產(chǎn)、竣工驗收。在這一階段，通過施工，在規(guī)定的范圍、 ? 工期、費用、質(zhì)量內(nèi)，按設計要求高效率地實現(xiàn)工程項 ? 目目標。 ? 凡經(jīng)可行性研究未通過的項目，不得進行下一步 ? 工作。 ? 進行工藝技術(shù)方案的研究，以解決項目建設的技術(shù)可能性問題。如 B
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