第一章工程項目總體概述-wenkub
2023-07-01 15:18:15 本頁面
【正文】 流，認真實施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排生產(chǎn)、生活場地及臨時房的布局?？茖W配置人員根據(jù)本工程的工程量的大小及各項管理目標的要求，在施工組織上實施科學配置。編制本工程施工組織設計總體設想，并確保在施工過程中應做到以下幾點：確保安全第一在施工組織設計的編制中始終按照技術可靠、措施得力；確保安全的原則下確定施工方案。為此，我們采用本公司多年來積累的一整套完整、先進、科學的施工管理方法，嚴格按公司質量管理要求，采用四新（新技術、新材料、新工藝、新設備），推行全面質量管理，從人、機、料、法、環(huán)五個影響項目生產(chǎn)的因素著手，做到優(yōu)質、高效，成立強有力的項目經(jīng)理部，同時配備與工程特點相適應的、素質較高的項目經(jīng)理及管理人員，有針對性的采取措施，確保工程施工生產(chǎn)的順利進行，確保質量、工期、安全管理、環(huán)境保護、文明施工、標化現(xiàn)場的目標實施。做到業(yè)主的滿意，就是我們最大的意愿。我們通過認真學習和研究招標文件及有關圖紙資料，并數(shù)次踏勘了施工現(xiàn)場，在分析了各種影響施工的因素和本工程的特點、難點后，我們有充分的信心保證高質量、如期、全面完成本工程招標文件規(guī)定的工程范圍內的任務。我公司既已中標，我們將全力以赴，做好施工前期準備工作，并做好各項施工方案的審定工作。采用先進的信息化施工管理技術及過程質量控制方法，管理好本工程的施工，本工程質量管理按照ISO9002標準執(zhí)行。通過該工程的施工，要求達到以下三個目的：采用先進的建筑施工管理經(jīng)驗，努力創(chuàng)精品工程。在安全措施落實到位確保萬無一失的前提下組織施工。選派有施工經(jīng)驗的管理人員。工程完工后，及時清理退場、平整場地、清潔環(huán)境。在施工全過程中，將服從建
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