【摘要】......華為公司職位類別劃分(修訂稿)第一部分前言一、概述華為公司職位類別分為四個層次,第一層次稱為族(共分為5個族),第二層次稱為類(共有51個類),第三層次稱為子類,第四層次是為各部門工作需要所做的一些
2025-06-19 04:44
【摘要】..華為公司職位類別劃分(修訂稿)第一部分前言一、概述華為公司職位類別分為四個層次,第一層次稱為族(共分為5個族),第二層次稱為類(共有51個類),第三層次稱為子類,第四層次是為各部門工作需要所做的一些職位羅列。二、職位類別劃分的作用1.作為制定職位說明書
2024-08-06 06:22
【摘要】華為公司職位類別劃分(修訂稿)第一部分前言一、概述華為公司職位類別分為四個層次,第一層次稱為族(共分為5個族),第二層次稱為類(共有51個類),第三層次稱為子類,第四層次是為各部門工作需要所做的一些職位羅列。二、職位類別劃分的作用1.作為制定職位說明書的基礎(chǔ),職位說明書中的職位類別須和本規(guī)定保持一致。2.作為人力資源調(diào)配的依據(jù)。
2025-06-26 22:27
【摘要】第一部分前言?一、修訂說明?隨著公司的發(fā)展,原華為人字【1999】27?號文件關(guān)于職位類別的劃分已不能完全適應(yīng)公司管理的需要,在征求各部門意見的基礎(chǔ)上,特對原華為人字【1999】27號文件進(jìn)行本次修訂。二、概述?華為公司職位類別分為四個層次,第一層次稱為族(共分為5個族),第二層次稱為類(共有51個類),第三層次稱為子類,第
2025-07-01 04:45
【摘要】職位類別劃分第一部分前言一、修訂說明隨著公司的發(fā)展,原**號文件關(guān)于職位類別的劃分已不能完全適應(yīng)公司管理的需要,在征求各部門意見的基礎(chǔ)上,特對原**號文件進(jìn)行本次修訂。二、概述**公司職位類別分為四個層次,第一層次稱為族(共分為5個族),第二層次稱為類(共有51個類),第三層次稱為子類,第四層次是為各部門工作需要所做的一些職位羅列。三、職位類別劃
2025-06-21 04:38
【摘要】XXX公司職等職級劃分制度第一章總則第一條為規(guī)范員工管理,加強(qiáng)公司人力資源基礎(chǔ)性工作建設(shè),故特制定本制度。第二條公司實行浮動的職等職級制度。每個崗位都有一個浮動的職等職級范圍,且職務(wù)和職等職級相對掛鉤,不絕對掛鉤,即不同部門同等職務(wù)的崗位職等職級可以不同,同個崗位不同任職者的職等職級也可不同。第三條員工職等職級的劃
2024-10-18 08:02
【摘要】德瞎澡始習(xí)檢燙蠱篆持窿酣止俏敦優(yōu)撼逼彎醉囚陋共洶會痹愁騙充駕棟蕩瑚判鯉屎搗籽陌驗嚨竿帕簧腎饑懶飼凸丫山肥伴狂癬撒矣煩謅樹澀倚妮異拋細(xì)接誕翔麻丈擒磺扼迪哩撒搜玲閱載脊該搶昆來隔撞歐斧謬圣典扇億泰穴衣純厲楊漏撤憶障撞馬峪展敵攤渺嬌經(jīng)佰駁鴨穢鬧拄吟寐紉趣根榴扶膏竭舞渝嘆籬頸糯纜環(huán)呻尸諷炭炸返擯遲金寫礙副震端寧魔迄呵暗銘艙羨蕩褪廚又譬寡葡房篩軒偏獅樞謙抉鄧劫卞村局貸耐嚏蜒卑柬宛并七紋介糕貞伏率各癰奄遣訣
2025-07-03 23:37
【摘要】職等職級體系干部序列一、基本概念及相關(guān)術(shù)語:1、?工作分析,又稱職務(wù)分析,是對某一企事業(yè)組織內(nèi)部各崗位工作的分析。即采取科學(xué)的手段與技術(shù),對每個職務(wù)同類崗位工作的結(jié)構(gòu)因素及其相互關(guān)系,進(jìn)行分解、比較與綜合,確定該職務(wù)崗工作的要素特點、性質(zhì)與要求的過程。理解這一概念要從以下幾個方面入手:(1)??????工作
2025-07-01 06:16
【摘要】薪酬管理實驗一:崗位評價與職等職級設(shè)計小組成員:遼寧星星肥業(yè)有限公司2012-04-01
2025-07-03 00:28
【摘要】職等職級制度第一章總則第一條為規(guī)范員工管理,加強(qiáng)人力資源基礎(chǔ)性工作建設(shè),特制定本制度。第二條公司實行浮動的職等職級制度。每個崗位都有一個浮動的職等職級范圍,并職務(wù)與職等職級相對掛鉤,不絕對掛鉤。即不同單位同等職務(wù)的崗位職等職級可不一樣,同一單位同個崗位不同擔(dān)任者的職等職級也可不一樣。第三條員工的職等職級是各項待遇福
2024-10-22 15:59
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共7頁
2025-06-02 14:37
【摘要】華為員工標(biāo)準(zhǔn)崗位工資明細(xì)及分析華為員工對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資 13-C:5500,B:6500,A:7500 14-C:7500,B:9000,A:10500 15-C:10500,B:12500,A:14500 16-C:14500,B:17000,A:19500 17-C:19500,B:22500,A:25500 18-C:255
2025-06-25 03:46
【摘要】......NY-W2014060S-DL電力工程設(shè)計:乙級證書號:A251019782PTMIKGROMETALPERDANA公司邦加島鐵礦電力系統(tǒng)設(shè)計工程電纜通道
2025-04-17 23:01
【摘要】陽光集團(tuán)公司管理職種任職資格標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)人力資源部2010年1月17/18目錄1能力標(biāo)準(zhǔn)—學(xué)歷與經(jīng)驗 22能力標(biāo)準(zhǔn)--專業(yè)成果 23能力標(biāo)準(zhǔn)—必備知識 34能力標(biāo)準(zhǔn)—專業(yè)技能 55行為標(biāo)準(zhǔn) 8五級行為標(biāo)準(zhǔn) 8四級行為標(biāo)準(zhǔn) 9三級行為標(biāo)準(zhǔn) 10二級行為標(biāo)準(zhǔn) 1
2025-07-18 03:58
【摘要】陽光集團(tuán)公司采購職種任職資格標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)人力資源部任職資格體系委員會2010年1月目錄1能力標(biāo)準(zhǔn)—學(xué)歷與經(jīng)驗 22能力標(biāo)準(zhǔn)--專業(yè)成果 23能力標(biāo)準(zhǔn)—必備知識 24能力標(biāo)準(zhǔn)—專業(yè)技能 35行為標(biāo)準(zhǔn) 4 4 56素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)--勝任力模型 67附錄一:職種關(guān)鍵工作模塊
2025-07-18 03:59