公司員工培訓(xùn)方案范文(共3篇)(參考版)
2024-11-09 02:54本頁面
【正文】 加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)， 企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)方案一、總體目標(biāo) 加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。八、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算： 注：查看本文詳細(xì)信息，請登錄安徽人事資料網(wǎng) 站內(nèi)搜索：公司員工培訓(xùn)方案范文 看了該文章的人還看了： 聯(lián)想員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)一、 培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)： 培訓(xùn)辦公室設(shè)集團(tuán)培訓(xùn)專職管理人員；公司人事規(guī)劃部設(shè)公 司專職培訓(xùn)專員；公司各部門設(shè)兼職培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人。 ④ 、培訓(xùn)期間因特殊情況要請假半天以上的，報(bào)告小組長并經(jīng)市站站長批準(zhǔn)。應(yīng)自覺關(guān)閉通訊工具，或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。 ② 、學(xué)員必須提前 5 分鐘進(jìn)入教室，在指定的座位就座，等待教師上課。（祥見附表：） 生產(chǎn)類課程體系： 2營銷課程體系： 3六、培訓(xùn)紀(jì)律： 受訓(xùn)者：參加培訓(xùn)的人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽講。（祥見：《內(nèi)部培訓(xùn)講師評定資格方案》） 外聘講師：公司簽約外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對公司管理人員的職業(yè)化素養(yǎng)及能力提升等培訓(xùn)，人力資源部負(fù)責(zé)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通。 自主學(xué)習(xí)：總監(jiān)級人員每年享受新華書店 500 元購書劵一張； 1 部長級人員每年享受新華書店 300 元購書劵一張； 副部長級人員每年享受新華書店 200元購書劵一張； 主管級人員每年享受新華書店 100 元購書劵一張。 外訓(xùn)：總監(jiān)級人員每年享受 1次 5000 元以下外訓(xùn)機(jī)會(huì)；部長級人員每年享受 1次 3000 元以下外訓(xùn)機(jī)會(huì)；副部長級 人員每年享受 1 次 2020 元以下外訓(xùn)機(jī)會(huì)；主管級人員每年享受 1 次 1000 元以下外訓(xùn)機(jī)會(huì)；班長級以上員工每年均參加 2次戶外拓展訓(xùn)練，以上費(fèi)用由公司承擔(dān)。 滿足員工自我成長：員工希望接受挑戰(zhàn)和獲得晉升，通過培訓(xùn)幫助其職業(yè)生涯的發(fā)展。 訓(xùn)練技能，提高績效：員工通過培訓(xùn)，減少失誤，減少工傷事故，減少廢品、次品，減少消耗和浪費(fèi)，提高工作質(zhì)量和工作效率，提高企業(yè)效益。 3 樓回目錄公司管理人員培訓(xùn)方案公司員工培訓(xùn)方案范文 | 20200802 21:30一、培訓(xùn) 背景分析：根據(jù)公司改革和發(fā)展的需要，為創(chuàng)建一個(gè)卓越的管理團(tuán)隊(duì)，打造一批專業(yè)的管理精英，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的竟?fàn)幠芰?，對各管理人員分層次，分類別地開展內(nèi)容豐富，形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1