【正文】 權(quán)威則來自于領(lǐng)導(dǎo)者個人的才能、優(yōu)秀品格、豐富的知識和親切、和善、善于與人溝通的情感因素。 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利包括職權(quán)餓權(quán)威。（4） 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)經(jīng)常做好下屬的思想教育工作，使他們能凡事顧全大局，為組織利益著想。（3） 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)、知識素質(zhì)、能力素質(zhì)和良心素質(zhì)的綜合素質(zhì)。（2） 領(lǐng)導(dǎo)者不僅要關(guān)心工作，同時要關(guān)心員工。應(yīng)協(xié)調(diào)好老鮑與老費的關(guān)系，使他們了解組織的目標(biāo)，建立“命運共同體”的關(guān)系，協(xié)同努力以實現(xiàn)組織目標(biāo)。 。從領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論看，老費是一個充滿自信，有開拓和創(chuàng)新精神的人，他具有豐富的專業(yè)知識和較高的技能，辦事果斷，工作主動、積極，有干勁，有口才，工作效率高。從領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論上講，老鮑在個人素質(zhì)上存在一些缺陷：他作為小組組長，沒有關(guān)心、寬容待人之心，不能知人善任，面對具有專業(yè)知識和能力的費士廷，他不僅沒有充分發(fā)揮他的專長，反而產(chǎn)生嫉妒，對他冷漠。作為課題組組長，他希望靠權(quán)力和強制命令讓人服從，下級沒有參與決策的機會，只要奉命行事，習(xí)慣于預(yù)先安排一切工作的程序和方法，下級就要服從等。?如何認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的來源?案例分析提示:案例中的背景和老鮑、老費和季老三個主要人物的心理和行為特點，在知識分子聚集的地方頗具典型性，認(rèn)真分析案例，接受經(jīng)驗教訓(xùn)，對改進和提高管理工作具有很強的現(xiàn)實意義。問題:?請運用所學(xué)過的領(lǐng)導(dǎo)理論分析老鮑的領(lǐng)導(dǎo)行為特征。季名證難于啟齒呢……如今原來如此光子儀器組的工作自然蒙受了沉重打擊。他對老費的才能和對該組及他本人的幫助，也贊不絕口。在個別征詢老費意見，看他愿意留在光子組，還是去搞這新課題時，他毫不猶豫地選了后者，很快就要正式發(fā)表他升任這航天課題組長的任命了。 季老閱畢，覺得悵然若失。有關(guān)事務(wù)已向組內(nèi)交待清楚，今后還有遺漏不清處，他愿寫信說清云云。來所多年，對季老師的關(guān)懷照拂，幫助指引，衷心銘感，將永遠(yuǎn)記住他這位仁厚善良的導(dǎo)師與長者。信頗簡短，略謂他此次去新疆，是為了支援邊疆建設(shè)，響應(yīng)號召。他平日顯得老實忠厚，對工作也挺滿意，干得也很積極，確實也出了不少成果，在這里前程遠(yuǎn)大，那又為什么要掛冠而去，而且這樣突然?……支援邊疆當(dāng)然冠冕堂皇，無可厚非，但還有什么別的具體理由，使他對自己不告而別呢?季老百思不得其解，覺得這行為十分古怪，不盡情理，也挺不負(fù)責(zé)任的。 季老回到家里，感到沮喪、寒心、意外而困惑。市委組織部事先來過文，轉(zhuǎn)來省里指示:干部自愿支邊，一律不得阻撓，『能支持鼓勵。整個過程完全沒向所里任何人透露過，而且辦得果斷迅速，叫人迅雷不及掩耳。很快又呀說新疆要成立一個同類型的研究所，急需人才，尤其缺中年骨干。 那位組長鮑爾敦走了。老陳一面給他泡茶，一面跟他說:你出去不到一個月，所里哪會出什么了不起的大事呢。他是應(yīng)邀去國外參加兩個國際學(xué)術(shù)會議的，屬于也有人好奇地探詢他的來歷，還有的人則極力贊揚老費左右總圍了一大圈人，如眾星捧月:有的繼續(xù)探討他的論點。當(dāng)晚，所里舉行了一次招待會，酌備茶點。完畢，掌聲雷動，然后是一連串熱烈而興奮的評論與提問。 一下子就吸引了與會者的興趣和注意力，會場鴉雀無聲，全神貫注，完全被他的講演主宰了。季老聽了，沉思一下，點頭道:好，就這么辦吧。讓他匯報，正表現(xiàn)了對他才能的賞識和獎勵，何況老費正迫切希望.他然后用十分肯定的語氣補充道:這次匯報會無論如何得讓費士廷列席。季老聽罷，眉梢一揚，略顯驚博，說:不致于吧，他們誰都清楚費士廷在這課題開發(fā)中的特殊作用，是會理解的?？墒氰b于他對本課題所作過的特殊貢獻，他本人可能也樂意能出席，所以似以他參加為宜。 于是老鮑找機會跟季老私下談了一次話，試探一下本所這位元老的意圖。更糟的是，如果他們匯報得不全面、不確切的話，老費自己準(zhǔn)會站起來補充或糾正，而且按這老兄的性格，他可不會給你留面子，很可能評頭品足、吹毛求疵，甚至痛快淋漓，極盡其挖苦諷刺之能事，使他十分難堪，當(dāng)眾出丑。因為材料中不能不寫進費士廷貢獻的新論點，特別是那些高深的數(shù)學(xué)分析。 按照慣例，這種會上是該由課題組長，也就是鮑爾敦本人來匯報的，材料也應(yīng)由他準(zhǔn)備和執(zhí)筆。說是上級單位對這個項目十分重視，決定下月中旬要在本所開一次現(xiàn)場會，國內(nèi)有關(guān)兄弟單位將來人參加，甚至還邀請了科學(xué)院幾位知名學(xué)者親臨指導(dǎo)，要組里認(rèn)真準(zhǔn)備匯報材料。想追問一下，請他詳細(xì)點深人解釋一下，并補充點有關(guān)背景知識吧，他又馬上顯出不耐煩，甚至譏嘲人這還不懂?是小學(xué)生也該明白的常識，使人家下不了冶，下次千脆免開尊口了。因為他在跟老文、老伍和老喬的個別談話中，都己感到他們對老費明顯的不快甚至反感。因為季老有一次曾問及老文、老伍和老喬的表現(xiàn)和能力，并說是不是還該分派給他們獨立的實驗與研究任務(wù)，卻偏偏末問到小林。他變得越來越明顯的粗暴無禮，把人家的意見斥為無知妄說，不屑一顧，甚至嘴之以鼻。例行小組會名存實亡，成了少數(shù)人甚至是個人的壟斷。但老鮑有幾次也想談?wù)勛约旱念檻]與不安，卻總是欲言又止，覺得難于啟齒。 老鮑有時遇見季副所長，季老總要關(guān)懷地問起費士廷近來的工作表現(xiàn)。鮑爾敦因此變得越來越志志不安，因為他很清楚，小組的實際領(lǐng)權(quán)己經(jīng)被悄悄地奪走了。人們發(fā)現(xiàn)老費顯然也喜歡起這種會來了，因為在這種會上，總見他口若懸河，剖析推敲，旁征博引，頭頭是道，簡直是鶴立雞群，眾所矚目，無疑是全組中的伎伎者，對討論的問題，他也總是準(zhǔn)備得最充分。老鮑還表示同意個人的努力當(dāng)然可能成為重大進展的基礎(chǔ)。老費聽了，馬上聲明說，如果開會的目的是向全組吹風(fēng)通氣，讓大家對情況與進展有所了解的話，他一點也不反對開這種會。 上午會議結(jié)束時，由老鮑作小結(jié)性發(fā)言。他說他愿意把這問題帶回去，讓自己再去好好想想。他發(fā)現(xiàn)小林故意兩眼盯著地面，老喬皺起雙眉，老伍和老文則相繼對他投來意味深長的一瞥。他說話帶有點詭辯氣味，讓人很難反駁。他承認(rèn)集體的結(jié)論多半會優(yōu)于全體個人見解的平均水平，但卻未見得比集體中優(yōu)秀人物的見解高明。 不過老費忽然話鋒一轉(zhuǎn)，評論起這種小組會形式本身的方法論方面的缺陷來了。老鮑不由得在心中贊嘆老費這小子是真有兩下子，對他那種有條不紊、邏輯嚴(yán)密地表達(dá)出自己想法的方式，有了深刻的印象。他開始振振有詞、滔滔不絕地分析下去，使人覺得他似乎早就周密準(zhǔn)備似的，盡管老鮑知道他不可能事先就知道這問題，更不會知道今天要討論它。他刨根究底地要了解這問題的詳情，并且走到墻上掛的小黑板前，一邊聽大家介紹，一邊在黑板上列出人們七嘴八舌談出的情況和論據(jù)的要點來了。情況已清楚，按組里現(xiàn)有設(shè)備和其他條件，這問題組里一時還解決不了，再研究也沒啥用處，不如討論別的問題。 老鮑先提出今天要討論改進一種線路的問題。老費是頭回參加，他正在跟小林就什么數(shù)學(xué)模型談得起勁。如今有個小組會來撐腰，有這條強調(diào)集體作用的原則來指導(dǎo)，就覺得信心倍增了。 老鮑覺得這種小組會對他還有另一層意義。對于本組重視發(fā)揮集體力量，把大家凝成一個和諧協(xié)作的戰(zhàn)斗小組的光榮傳統(tǒng)，他是由衷地感到自豪的。在這種會上，要向大家介紹和解釋本組課題的進展，包括己取得的成就和下一步打算?，F(xiàn)在，突然，他沒有啥把握了。他一直提醒自己，要稻晦些，要顯得謙虛謹(jǐn)慎。老鮑不斷提醒自己，老費說不定又會耍出什么意料不到的花招來，可得留點神才對。 當(dāng)他終于回到床前，準(zhǔn)備再睡時，小楊充滿睡意地問:是誰?啥了不起的事，這時來電話?老鮑甕聲甕氣地回答道:還會有誰?不就是剛來的那位天才不過老鮑心里也暗地承認(rèn)，老費說的的確也顯示出他們以前所做實驗的內(nèi)在弱點，說明實驗所依據(jù)的邏