廣州力天公司人力資源管理制度(參考版)
2024-11-08 15:35本頁(yè)面
【正文】 。 4. 在日常人力資源管理中，各級(jí)員工均應(yīng)按照公司規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容提交相關(guān)文件，此項(xiàng)內(nèi)容將作為員工績(jī)效考核中有關(guān)團(tuán)隊(duì)精神評(píng)估的一項(xiàng)重要指標(biāo)。 3. 公司各級(jí)經(jīng)理都具有培養(yǎng)及指導(dǎo)下屬員工的責(zé)任及義務(wù)。結(jié)合工作履職情況，績(jī)效考核對(duì)員工有不同的人力資源安排內(nèi)容。 注：辭退員工必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辭退 第八條 人力資源管理責(zé)任及義務(wù) 公司所有在冊(cè)員工均應(yīng)在自身崗位的人力資源管理的責(zé)任范圍內(nèi)履行責(zé)任及義務(wù)。如仍未能補(bǔ)償公司的損失， 公司保留一切追討的法律權(quán)利。 （三） 將填寫(xiě)清楚的《員工離職交接表》交予 人力資源部 ，并由 人力資源部 核實(shí)無(wú)誤，即可辦理離職手續(xù)。 ? 向財(cái)務(wù)部結(jié)清借款支票、借款現(xiàn)金、應(yīng)發(fā)工資等。 ? 向 人力資源部 交還員工胸卡，辦理個(gè)人關(guān)系轉(zhuǎn)移等。 D15公司人力資源部 邱永鳳 共 7 頁(yè) 第 7 頁(yè) 03 人力資源管理 1班 20201212 ? 向 人力資源部 交還手機(jī)等物品和資料。 ? 向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人交還工作資料、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入的應(yīng)收款，提交《工作交接說(shuō)明》。 三、 離職交接需知 （一） 離職交接手續(xù)適用于員工跨部門(mén)調(diào)動(dòng)或調(diào)離本公司。 ? 人力資源部 與該員工面談，了解其辭職理由，填寫(xiě)《員工離職面談?dòng)涗洝罚⑴c其部門(mén)經(jīng)理或分公司經(jīng)理進(jìn)行溝通，如有必要，進(jìn)行挽留。 （二） 員工辭職 ? 員工提出辭職申請(qǐng) ,填寫(xiě)《員工辭職申請(qǐng)表》，列明辭職原因并簽字，部門(mén)經(jīng)理或分公司經(jīng)理應(yīng)與其面談了解員工辭職原因。 ? 人力資源部 負(fù)責(zé)將《員工辭退申請(qǐng)表》歸入該員工個(gè)人檔案，并通知財(cái)務(wù)、行政等相關(guān)部門(mén)做相應(yīng)變更。表格交公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。 二 、離職的審批程序 （一） 辭退 ? 有關(guān)部門(mén)或分公司直屬部門(mén)經(jīng)理或分公司經(jīng)理需填寫(xiě)《員工辭退申請(qǐng)表》，列明對(duì)特定員工的辭退原因，簽字確認(rèn)后，交予 人力資源部 。并填寫(xiě)《員工辭職申請(qǐng)表》。 ? 周?chē)h(huán)境起了重大變化。 公司以一個(gè)月通知期辭退員工 (詳情見(jiàn)于《勞動(dòng)合同》 ) ? 工作能力不足；疾病及意外 (非因工作引起 )。 ? 公司因員工失職或貪污而導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失。 D15公司人力資源部 邱永鳳 共 7 頁(yè) 第 6 頁(yè) 03 人力資源管理 1班 20201212 第 七 條 離職管理 一 、離職原因 （一） 辭退 下列情況，公司可無(wú)償辭退員工 (詳情見(jiàn)于《勞動(dòng)合同》 ) ? 不滿意員工在試用期的表現(xiàn)。 七、解釋與生效 （一） 本制度的解釋、修訂、廢止權(quán)歸屬公司人力資源部。 （三） 考核人職責(zé)： 考核人一般為部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人也可委托員工的直接上級(jí)主管對(duì)員工進(jìn)行考核。 六、績(jī)效管理責(zé)權(quán)分工 （一） 人力資源部職責(zé)： 人力資源部負(fù)責(zé)制定和修改公司統(tǒng)一的績(jī)效管理制度，監(jiān)督各部門(mén)考核工作的進(jìn)行，提供必要的咨詢，匯集、建檔和分析績(jī)效管理的有關(guān)資料，對(duì)部 門(mén)的績(jī)效改善和績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用提出建議，應(yīng)用考核結(jié)果進(jìn)行有關(guān)的人事決策。 （二） 考核結(jié)果應(yīng)用： 員工的考核結(jié)果與月收入直接掛鉤；各部門(mén)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將考核結(jié)果匯總上報(bào)人力資源部，人力資源部根據(jù)考核結(jié)果審核、統(tǒng)計(jì)員工月收入，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)考核結(jié)果的，該部門(mén)員工的月收入延期發(fā)放。 任何接觸到考核資料的人員都有保密的義務(wù)，不得 散布、傳播。 除管理人員因工作需要可查看員工的考核資料外，其他員工不得隨意翻看、查閱。員工個(gè)人月度考核表（紙質(zhì)文檔）由各部門(mén)保存。 各部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核分值（百分制），公
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