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正文內(nèi)容

ge—員工手冊(cè)(參考版)

2025-06-10 07:11本頁面
  

【正文】 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 。如從美國撥號(hào),請(qǐng)撥“8”(進(jìn)入號(hào)碼),然后撥720-4XXXX IP電話系統(tǒng) GE China在北京漢威大廈辦公室還提供IP電話系統(tǒng),該系統(tǒng)不但節(jié)省費(fèi)用而且使用非常方便。 與GE中國在上?!昂懵V場(chǎng)”的公司通話 從某國撥進(jìn)入號(hào)碼,然后撥7204XXX。從GE公司上海辦事機(jī)構(gòu)撥號(hào) 撥進(jìn)入號(hào)碼“87201”和分機(jī)號(hào)碼。與GE公司在香港的辦事機(jī)構(gòu)通話請(qǐng)撥進(jìn)入號(hào)碼“8”,然后撥331XXX+長(zhǎng)途密碼+1。通過美國撥至美國境外的常規(guī)電話號(hào)碼請(qǐng)撥進(jìn)入號(hào)碼“81”和包括國家號(hào)碼及城市號(hào)碼在內(nèi)的國際號(hào)碼。撥至美國常規(guī)電話號(hào)碼,請(qǐng)撥進(jìn)入號(hào)碼“8”和地區(qū)號(hào)碼及常規(guī)電話號(hào)碼。 與美國通話 GE公司在美國的各個(gè)機(jī)構(gòu) 請(qǐng)撥進(jìn)入號(hào)碼“8和美國的直撥通訊(DIALCOMM)號(hào)碼,美國的DIALCOMM號(hào)碼是一_7位數(shù)字號(hào)碼。 以下是有關(guān)“直撥通訊系統(tǒng)”說明,講述如何從海外撥往中國,以及如何從中國與海外聯(lián)系。GE公司在全球各地的機(jī)構(gòu),只要裝有一個(gè)7位數(shù)的DIALCOMM號(hào)碼,就可以撥通跨國界的任何一個(gè)GE員工,無需通過總機(jī)。使用該系統(tǒng),可以快速、便捷和安全地進(jìn)行通訊。員工如需要,可申請(qǐng)得到自己的密碼(不得用于私人目的)。 電話系統(tǒng) 電話密碼 員工必須有電話密碼才可以打長(zhǎng)途電話。如有非GE公司員工在辦公室內(nèi)逛蕩,要及時(shí)詢問或向前臺(tái)報(bào)告。必須向保安人員出示姓名牌,并在“進(jìn)入”和“離開”時(shí),在保安人員的登記本上簽字。如停留期較長(zhǎng),負(fù)責(zé)接待的部門的秘書應(yīng)為他們領(lǐng)取臨時(shí)姓名牌,且保證他們?cè)陔x開GE中國辦公室時(shí)及時(shí)交還。 萬一員工忘帶姓名牌,則必須先登記,并領(lǐng)取訪客牌。GE公司姓名牌由辦公室行政管理部門發(fā)放。 無火情時(shí),不要亂動(dòng)人工警報(bào)器和其他救火器材。如因業(yè)務(wù)所需,如化學(xué)樣品,請(qǐng)向辦公室行政管理部門報(bào)告,并將其放置在安全地方。 遇有火情,順樓梯而下。全體職工必須共同保持食品間/午餐室的整潔。會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)將房屋清理干凈,并將椅子復(fù)位。 如需要,可使用內(nèi)置“請(qǐng)勿打擾”燈。 取消使用時(shí),應(yīng)盡快通知接待員。 通過接待員預(yù)定接待室/會(huì)議室。公司的標(biāo)準(zhǔn)軟件不得安裝在公司以外的電腦上。員工因工作需要,要購買和安裝公司標(biāo)準(zhǔn)意外的軟件,請(qǐng)先于IT部聯(lián)系,由IT部認(rèn)可不會(huì)與公司的系統(tǒng)不會(huì)發(fā)生沖突,才可安裝。員工不得用公司的網(wǎng)絡(luò)瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站,或下載與工作無關(guān)的軟件,以免造成公司網(wǎng)絡(luò)的速度下降,甚至堵塞。 IT 軟件、硬件設(shè)備公司分配給員工的電腦, 包括電腦上安裝的系統(tǒng)和各種辦公應(yīng)用軟件屬于公司財(cái)產(chǎn)。請(qǐng)不要將機(jī)房的裝訂機(jī)及其他辦公用具拿走。為使辦公設(shè)備經(jīng)常處于良好、整潔的狀態(tài),請(qǐng)不要將文件留置散落于機(jī)房。需要辦公文具的員工,可于本部門秘書聯(lián)系 (各地機(jī)構(gòu)作法不盡相同) 。向外發(fā)送的信件應(yīng)放在信件室,每周一至五下午四點(diǎn)發(fā)走 (各地機(jī)構(gòu)作法不盡相同) 。請(qǐng)?jiān)谒邢蛲獍l(fā)送的函件上注明發(fā)送人姓名。 如自己離開辦公桌,要告訴秘書或同事,或在桌上留言,講明去何處及估計(jì)何時(shí)回來。 對(duì)方留言時(shí),要正確記下對(duì)方的姓名和電話號(hào)碼、來電日期和時(shí)間。 應(yīng)答電話要體現(xiàn)飽滿的精神與工作狀態(tài)。打電話的人會(huì)根據(jù)你接電話的語言及態(tài)度作出對(duì)公司的判斷。應(yīng)答或轉(zhuǎn)接電話,一定要盡力幫助對(duì)方。 應(yīng)答電話 應(yīng)盡快應(yīng)答電話。 禁止吸煙規(guī)定為了給您提供舒適、安全和健康的工作環(huán)境,GE公司辦公室禁止吸煙。牛仔裝、短褲、緊身衣褲、旅游鞋和運(yùn)動(dòng)鞋之類的裝束不適合辦公時(shí)穿著。每周五,視不同崗位的工作性質(zhì),可以穿工作便裝。會(huì)員資格GE公司在華各機(jī)構(gòu)的所有正式全日制員工,皆為俱樂部會(huì)員?;顒?dòng)范圍第三步: 最終由提出問題員工的總經(jīng)理作出決定,并經(jīng)公司總裁認(rèn)可。上一級(jí)經(jīng)理和人力資源部代表在員工參與下對(duì)問題作出決定。第二步: 員工與上一級(jí)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)商。員工可按下述程序提出問題,或申訴不滿:第一步:?jiǎn)T工應(yīng)先與自己的直接主管經(jīng)理就有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商。 申訴不滿程序 所有員工均有權(quán)尋求解決工作中遇到的問題。第二步: 如員工對(duì)其直接經(jīng)理的解釋不滿意,可向其高層主管經(jīng)理投訴并送人力資源部備案。如果結(jié)果并不令人滿意,員工可就建議,投訴或申訴向人力資源部乃至公司的高層管理經(jīng)理按下列渠道提出:第一步: 員工應(yīng)向其直接經(jīng)理呈交一份書面投訴(說明時(shí)間,地點(diǎn)和他所面對(duì)的事件)。 其它方面嚴(yán)重觸犯法紀(jì)的行為。 安全,衛(wèi)生和工作管理方面的嚴(yán)重違紀(jì)行為,如: 連續(xù)三天(含三天)以上缺勤而沒有事先通知直接經(jīng)理、部門經(jīng)理或人力資源部,或事后沒有正當(dāng)合法證明說明理由。 故意違反公司有關(guān)休假,出勤,小休等方面守則,指示和慣例。 在接獲最后警告信后,或被處罰后仍然在出勤方面有任何行為過失。 因玩忽職守造成公司的重大損失和損害。 在接獲最后警告信后,或被處罰后仍然在履行職責(zé)方面犯有任何行為過失; 被追究刑事責(zé)任、被拘留、勞教; 工作時(shí)間內(nèi)在工作區(qū)內(nèi)飲用含酒精的飲料。 在工作時(shí)間內(nèi)外或工廠場(chǎng)所內(nèi)外就公司有關(guān)的事項(xiàng), 對(duì)其他員工 或其他與公司有關(guān)的人士進(jìn)行阻擋、毆打、打架,或任何其他暴力行為。 違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或嚴(yán)重觸犯法紀(jì)。 嚴(yán)重觸犯法紀(jì): 安全、衛(wèi)生或辦公室管理方面的重大行為損失,如: 為休假而提出虛假或誤導(dǎo)的理由。 嚴(yán)重疏忽有關(guān)出勤、休假、小休等守則、指示和慣例; 出勤方面的重大行為過失,如: 隱瞞或不向經(jīng)理或其他員工傳達(dá)公司需要的資料和信息,如重大損失或事故等。 在上班時(shí)間打瞌睡,睡覺。 在公司表格和其他文件上填寫錯(cuò)誤或虛構(gòu)的材料。 造成重大浪費(fèi)和損害, 金額達(dá)到人民幣5000元以上的。 不服從其主管或其他主管人員的合法命令。 嚴(yán)重玩忽職守。 在接獲警告信后仍屢犯職責(zé)方面的行為過失。 日常行為方面的重大行為過失,如: 其它方面的行為過失等。 在并非公司專門為棄置垃圾或廢物而設(shè)的地方扔倒垃圾或任何廢物。 在工作區(qū)內(nèi)非特別劃為吸煙區(qū)的地帶吸煙。 疏忽與安全、衛(wèi)生和工作區(qū)管理有關(guān)的守則和指示。 屢犯(兩次以上,含兩次)安全、衛(wèi)生或辦公室管理方面的輕微過失。 出勤方面的行為過失, 如: 拒絕與其他員工協(xié)作。 履行職責(zé)時(shí)屢犯(兩次以上,含兩次)輕微行為過失; 日常行為方面的過失,如: 安全,衛(wèi)生和辦公室管理方面的輕微過失,如: 因私人原因,如接聽私人電話過長(zhǎng)或過于頻繁地中斷工作,或利用公司電話打私人長(zhǎng)途。 無故遲到; 履行職責(zé)方面的輕微過失,如: 對(duì)公司其他員工或其他公司有關(guān)人士無禮、粗魯、狂暴。 對(duì)一些與日常行為有關(guān)的責(zé)任、守則的輕微疏忽。 輕微行為過失: 直接經(jīng)理及人力資源部在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實(shí)并準(zhǔn)許員工就有關(guān)事件進(jìn)行解釋。 如屬接獲最后書面警告通知后新犯的重大行為過失兩次以上(含兩次)的行為過失,或?yàn)閲?yán)重觸犯紀(jì)律,員工應(yīng)被立即解雇,其勞動(dòng)合同同時(shí)解除。 如屬接獲警告信后再犯的行為過失,或所犯為重大行為過失,員工可 能被停職,降薪以待進(jìn)一步調(diào)查,員工亦會(huì)接受最后書面警告。對(duì)于較為嚴(yán)重的過錯(cuò),屢犯過錯(cuò)造成連續(xù)不努力工作,在給予這種處分的同時(shí)或其后,還可以考慮這樣幾種措施:不予加薪,降級(jí),直接主管經(jīng)理有權(quán)作出這類處分。 一次嚴(yán)重觸犯法紀(jì)—解除勞動(dòng)合同不同類別之違紀(jì)事情有不同的紀(jì)律處分措施,具體如下: 一次行為過失或輕微行為過失三次(含三次)以上,提出書面警告應(yīng)該通過提倡紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)“自律”以防止成員的偏差行為. 違紀(jì)處分公司訂立了下列可能發(fā)生的違紀(jì)事件及相應(yīng)的處分措施:員工應(yīng)把實(shí)現(xiàn)該期望作為己任。 違紀(jì)處分 紀(jì)律或有秩序的行為是在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中為了圓滿達(dá)到公司的目標(biāo)所必需的,亦是為了公司保護(hù)其員工未來利益所必需的。獲此獎(jiǎng)勵(lì)的員工可在公司批準(zhǔn)的數(shù)額內(nèi),與朋友或家人共享一餐。在日常業(yè)務(wù)工作中的貢獻(xiàn),已經(jīng)通過基本福利報(bào)酬得到獎(jiǎng)勵(lì),但他們所作的額外努力,應(yīng)得到額外獎(jiǎng)勵(lì)。具體時(shí)間依購買到的獎(jiǎng)品情況而定,通常是十二月。 具有競(jìng)爭(zhēng)力政策: 所有正式全日制員工,在完成下述工作年 限后可以得到連續(xù)服務(wù)獎(jiǎng):3年 5年 -10年 -15年 員工可向人力資源部索取GE公司連續(xù)服務(wù)獎(jiǎng)目錄,從中挑選一種獎(jiǎng)品。 獎(jiǎng)勵(lì)長(zhǎng)期服務(wù),保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 對(duì)連續(xù)為公司服務(wù)、不斷作出貢獻(xiàn)的員工予以表彰。EMS2表、EMS-3表、“背對(duì)背”評(píng)審和組織規(guī)劃,共同構(gòu)成年度人力資源項(xiàng)目評(píng)審的中心內(nèi)容。 職業(yè)發(fā)展,等 “背對(duì)背” 評(píng)審管理人員 除自我評(píng)估和直接主管情況反饋外,還必須聽取客戶、同事的評(píng)價(jià),以及按GE公司管理價(jià)值衡量的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)情況直接匯報(bào)。 調(diào)動(dòng)和晉升 EMS表對(duì)每個(gè)員工十分重要,因?yàn)樗谙率龇矫嫫痍P(guān)鍵性作用:EMS3表顯示員工的個(gè)人職業(yè)興趣、業(yè)績(jī)、能力和根據(jù)GE公司管理價(jià)值需要進(jìn)一步發(fā)展的方向。在職經(jīng)理個(gè)人評(píng)定表是在進(jìn)行組織及人員評(píng)審過程中,討論個(gè)人情況時(shí)使用的一種文件。 在職經(jīng)理個(gè)人評(píng)定(EMS) 每個(gè)管理人員應(yīng)填寫在職下屬個(gè)人評(píng)定表,并由其上一級(jí)經(jīng)理審查。 相關(guān)情況通過逐級(jí)評(píng)審向上歸納,并與“年度人力資源項(xiàng)目評(píng)審議程表”相結(jié)合建立公司領(lǐng)導(dǎo)選拔的依據(jù); 董事長(zhǎng)下發(fā)當(dāng)年“年度人力資源項(xiàng)目評(píng)審議程表”,指出該年度需特別注意的問題; 管理人員更新自己下屬人員個(gè)人評(píng)定(EMS2),與主管經(jīng)理 就工作和業(yè)務(wù)情況進(jìn)行討論。 最佳人選 主要管理人員的工作情況及晉升可能性 組織問題每年初,董事長(zhǎng)辦公室向各部門經(jīng)理和工作人員下發(fā)年度人力資源項(xiàng)目評(píng)審規(guī)劃。 年度人力資源項(xiàng)目評(píng)審 年度人力資源項(xiàng)目評(píng)審是每個(gè)業(yè)務(wù)及支持部門每年必須進(jìn)行的。 董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官及人力資源部門對(duì)人員和組織發(fā)展情況進(jìn)行評(píng)審。 確定預(yù)算程序三 守法評(píng)審 提出下一年度預(yù)算 制定下一年度戰(zhàn)略方向程序二 預(yù)算評(píng)審 上年工作簡(jiǎn)要評(píng)審,但著重于未來三年的展望具體要求,請(qǐng)員工與所在部門經(jīng)理查詢,并參閱“公司培訓(xùn)課程目錄”。這些課程主要在美國、中國及亞洲其他國家舉辦。 領(lǐng)導(dǎo)與管理技能,包括財(cái)務(wù),人事,項(xiàng)目管理,銷售,采購等課程 GE公司培訓(xùn)項(xiàng)目 GE公司管理培訓(xùn)學(xué)院(亦稱為“GE Crotonville”)和GE中國公司分別或共同舉辦與下述領(lǐng)域相關(guān)的培訓(xùn): 費(fèi)用報(bào)銷通常在年終,或者學(xué)期末,只要學(xué)習(xí)分成若干階段而且每階段末都有考試或其他表示階段圓滿結(jié)束的文件。 員工不得參加在工作時(shí)間舉辦的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。 可報(bào)銷的費(fèi)用包括學(xué)費(fèi)和其他一些費(fèi)用,如注冊(cè)費(fèi)、考試費(fèi)、實(shí)驗(yàn)費(fèi)等,但不包括書本費(fèi)、材料費(fèi)、破損費(fèi)、更換費(fèi)、郵費(fèi)、學(xué)生組織的會(huì)費(fèi)等。 公司認(rèn)為學(xué)習(xí)對(duì)員工在公司的工作有直接益處,批準(zhǔn)其參加,則員工在順利結(jié)業(yè)后,可報(bào)銷“學(xué)費(fèi)”和其他相關(guān)費(fèi)用,最高為 100%。 員工在申請(qǐng)輔助教育資助之前,必須向主管經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部審查、備案。 員工申請(qǐng)參加的學(xué)習(xí)必須與工作相關(guān),并在得到認(rèn)可的教育機(jī)構(gòu)里進(jìn)行,以確實(shí)達(dá)到提高工作效能的目的。 幫助員工提高與工作相關(guān)的各種技能,提高公司的效率與競(jìng)爭(zhēng)能力,為股東及客戶造福。 鼓勵(lì)員工通過教育和培訓(xùn)提高自己的工作能力和自信心,不斷開發(fā)與發(fā)揮潛能。 員工應(yīng)對(duì)自己的培訓(xùn)與發(fā)展負(fù)最終的責(zé)任,樹立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)。尤其是那些高技術(shù)和專業(yè)知識(shí)性強(qiáng)的職位,智力投資巨大。員工在制定發(fā)展規(guī)劃時(shí),應(yīng)征得經(jīng)理的意見,并將自己培訓(xùn)重點(diǎn)與經(jīng)理商討。員工和經(jīng)理可以通過每年的“年度人力資源項(xiàng)目評(píng)審”確定員工的培訓(xùn)方向。此文本可從人力資源部索取。 存儲(chǔ)計(jì)劃的內(nèi)容 GE公司《員工手冊(cè)》所作的說明,僅為本方案的概述。 累計(jì)病假超過30日歷天或不帶薪請(qǐng)假長(zhǎng)達(dá)20日歷天以上者,凍結(jié)公司相應(yīng)出資份額,直到恢復(fù)正常工作(此條與“勞動(dòng)關(guān)系終止”沒關(guān)系); 因公司原因造成的勞動(dòng)關(guān)系終止; 退休或永久性完全殘廢;關(guān)于在保留期內(nèi)存入的公司相應(yīng)出資份額,將按不同情況照下述辦理: 帳戶清算 假使您解除與公司的勞動(dòng)關(guān)系,您的存儲(chǔ)計(jì)劃帳戶將被結(jié)清。 存儲(chǔ)計(jì)劃帳戶 您的出資部分,將被存入以您的名義在中國工商銀行開立的活期儲(chǔ) 存帳戶,您在兩年保留期內(nèi)出資所產(chǎn)生的利息,將于每年2月與本金同時(shí)存入您的儲(chǔ)蓄帳戶。提取存款的利息將按銀行規(guī)定辦理。 參照中央銀行公布的活期利率存儲(chǔ)計(jì)劃出資份額的支取您隨時(shí)可以支取自己在存儲(chǔ)計(jì)劃中的出資部分。舉例 員工總現(xiàn)金報(bào)酬 人民幣 4,000元 員工基本工資 人民幣 2,200元 員工出資比率(15%) 人民幣 330元日期 員工出份額 公司相應(yīng)出資額(稅后)96年1月-12月 330 元 x12 280元 x 1298年2月 存款發(fā)放 3,960元+利息 3,360元+利息總計(jì) 7,320 元+利息此外,公司每年將個(gè)人和公司存儲(chǔ)總額所得的利息全額計(jì)入您的名下。您可以每年變更一次自己的出資比率,但必須在每年一月十五日以前報(bào)人力資源部當(dāng)月執(zhí)行。 儲(chǔ)蓄福利計(jì)劃資格參加存儲(chǔ)計(jì)劃的人員必須與通用電氣(中國)有限公司直接簽定勞動(dòng)合同,經(jīng)本部門業(yè)務(wù)主管批準(zhǔn)。 員工的配偶經(jīng)公司同意,并符合保險(xiǎn)人的核保規(guī)定者,亦可做為連帶保險(xiǎn)人,由公司統(tǒng)一為其投保(投保及賠償標(biāo)準(zhǔn)詳見PICC員工保險(xiǎn)福利手冊(cè))。除非員工在上任第一天將其指定受益人書面通知人力資源部。 遇有
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