【正文】 2. 施工計劃、施工工藝；3. 工、料、機進場情況；4. 填料試驗和標準擊實、最佳含水量；5. 原地面清理及填前壓實已簽認逐層逐段質(zhì)量自檢合格后，并報驗填寫工序交接單試驗路確定：填料質(zhì)量及規(guī)格，機具組合，最佳施工長度，填土松鋪厚度、控制含水量、壓實度檢驗，填石松鋪厚度、壓實度檢驗。施工放樣測量監(jiān)理工作流程 . 平面控制點、高程控制點資料各項開工以前，承包人進行施工放樣測量，自檢合格后，將測量資料及成果報檢測量監(jiān)理工程師審核施工放樣測量1. 道路中心樁、路基邊緣樁放樣。（8） 預(yù)制混凝土管涵的連接應(yīng)符合設(shè)計圖紙的形式和要求。（7） 混凝土管鋪設(shè)在規(guī)定的線位、標高和坡度上。（5） 開槽、排水、砂墊層施工要求與涵管、通道要求相同。（4） 管涵按設(shè)計圖紙尺寸應(yīng)符合要求制作：混凝土管內(nèi)外表面必須平整、光滑，整個管節(jié)無破裂、裂縫、蜂窩、明顯的紋理、剝落及粗糙表面。（2） 修筑臨時排水設(shè)施。兩側(cè)同時平行回填，回填材料應(yīng)多含顆粒材料，便于壓實，并應(yīng)分層夯實，達到要求密度。（6）打好混凝土墊層后，立即在墊層上鋪設(shè)鋼筋和支立底層模版，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后，可澆筑混凝土，并作施工縫，然后繼續(xù)澆筑側(cè)墻和頂板。溝槽開挖長度應(yīng)為施工允許最短距離，以減少露槽量，必要時施工中應(yīng)有臨時排水、抽水和支撐措施。（4）開槽尺寸應(yīng)比設(shè)計圖紙尺寸略大，如有坡度，應(yīng)從出口處向上游開挖，標高、坡度符合圖紙規(guī)定。（2）砌筑用毛石應(yīng)堅硬（抗壓強度大于30Mpa）、密實、耐久、顏色均勻、無裂縫或其他易引起風(fēng)化的結(jié)構(gòu)組織上的缺點。（9） 封堵檢驗：外形尺寸、鑿毛，清洗。（7） 張拉監(jiān)理：應(yīng)力、延伸量、張拉次序、應(yīng)力控制、斷絲、滑絲檢查、控制。（5） 混凝土成品質(zhì)量和澆筑養(yǎng)護工藝檢查、監(jiān)督。（3） 預(yù)應(yīng)力機具檢驗。（9） 強度檢查，出槽交驗10．后張法預(yù)應(yīng)力混凝土預(yù)制梁（1） 混凝土、鋼筋原材料檢驗 。（7） 檢查混凝土配合比、成品質(zhì)量。（5） 張拉前審查：張拉應(yīng)力、有壓表、千斤頂標定和安全措。（3） 預(yù)應(yīng)力機具檢驗。9．先張預(yù)應(yīng)力混凝土預(yù)制梁、板工程（1） 鋼筋、混凝土原材料檢驗。（8） 橋面接縫的設(shè)置質(zhì)量控制，保證橋面平整度。（5） 檢查排水設(shè)施的有效性（6） 注意檢查板、梁吊裝的位置、高程控制。（3） 檢查支座質(zhì)量，及其預(yù)梁、帽梁的密接，避免偏載，造成支座不均勻變形。8．橋梁預(yù)制板，預(yù)制梁的安裝（1） 檢查預(yù)制件的總體質(zhì)量。（6） 澆筑大體積混凝土應(yīng)有必要的降低水泥熱措施。（4） 鋼筋制作、安裝的質(zhì)量，預(yù)埋件位置的準確性。（2） 混凝土配合比標準試驗的確定或混凝土成品料的檢驗。（7） 按規(guī)定進行檢測和試驗（荷載試驗、PDA試驗、取芯試樁和無損試驗等）。（5） 在施工現(xiàn)場經(jīng)常檢測混凝土坍落度等指標。鋼筋籠焊接、固定程序操作，避免混凝土澆筑時產(chǎn)生上浮和不適宜的下沉。（2） 防治塌空措施：護筒的采用要是應(yīng)土質(zhì)要求，對砂質(zhì)土護筒要加長；泥漿密度、黏度要適合：鉆孔應(yīng)連接進行，隨時控制速度和垂直度。17）檢查反壓護道的填筑程序和技術(shù)要求是否符合規(guī)范。（4）塑料板、土工布、反壓護道加預(yù)壓路堤除了上述（1）～（3）項要求之外，還應(yīng)：15）檢測土工布技術(shù)指標（徑向抗拉強度不小于50kN/m，緯向抗拉強度不小于40kN/m）和合格證。13）用標準貫入試驗或動力觸探檢驗砂的密實度。cm/s）。（3）擠壓砂樁、反壓護道加預(yù)壓路堤除了（1）（2）要點以外，還應(yīng):11）檢查砂料是否符合要求，檢測砂的滲透系數(shù)（不小于510175。9）檢查施打設(shè)備是否齊全，包括門式極架、空心營管、導(dǎo)桿、振動錘、卷揚機及導(dǎo)軌。7）分別確定和控制路堤、橋頭、通道和涵洞基底的工后沉降量，達到工后沉降量之后，再進行下道工序（修筑構(gòu)造物或鋪路面）。5）填土速率應(yīng)按規(guī)范規(guī)定（,）加以控制。3）路基壓實度應(yīng)達到各層預(yù)壓壓實度要求。通過實驗，各種指標（含水量、液限塑限指數(shù)及有機物質(zhì)含量和顆粒材料的組成等）符合規(guī)范要求。（6） 現(xiàn)場檢驗初期成品質(zhì)量：成型厚度、路拱橫坡高度等。（4）通過試鋪，確定攤鋪工藝，包括機組運行速度、卸料、攤鋪、振搗、整平各種機械的有效操作時間和相互配合，確定配套機械的品種和數(shù)量。如需加入添加劑，則確定加入劑量和程序。材料發(fā)生變化時，及時調(diào)整配合比，并重新確認。4．水泥混凝土路面（1）水泥混凝土所用的石料、砂和水泥質(zhì)量檢驗。（3）現(xiàn)場檢驗石料質(zhì)量、混合料均勻性、結(jié)合料劑量、含水量是否符合要求；抽檢混合料強度。3．路面底基層、基層（1） 混合料配比設(shè)計控制：通過試驗檢查確認石料級配和結(jié)合料劑量，確認最大干密度和最佳含水量。（4）開挖底面天然土的預(yù)壓應(yīng)符合要求。（2）確認開挖工藝。檢查層厚、路基寬度、標高及線形是否符合要求。（5）通過試驗施工確定施工工藝、各層松鋪厚度、壓實機械的適用性和壓實工藝及壓實遍數(shù)。（3）檢查填方土質(zhì)均勻性。（2）路基填方用土是否符合規(guī)范要求，必須經(jīng)試驗監(jiān)理工程師簽認。四）、查閱制度專業(yè)工程師及其以上人員可直接向資料管理員查閱，其它監(jiān)理人員需經(jīng)總監(jiān)辦同意后方可查閱；承包人需經(jīng)總監(jiān)同意后方可查閱；其它單位人員，原則上不予查閱，如確需查閱時，需經(jīng)總監(jiān)批準；所有資料檔案，不得外借，非監(jiān)理工作需要亦不得復(fù)印。二）、總監(jiān)辦應(yīng)指定專人負責(zé)監(jiān)理資料收集、整理和管理。（三）、施工總結(jié) 交竣工驗收前，承包人應(yīng)提交施工總結(jié)報駐地辦和總監(jiān)辦。 五）、主要設(shè)備到位情況 承包人的主要設(shè)備承諾數(shù)量，實際到位數(shù)量，設(shè)備增減情況等。 三）、工程質(zhì)量情況 原材料檢驗，標準試驗，抽樣試驗等工程質(zhì)量檢測的點（件）數(shù)、頻率、合格率以及工程質(zhì)量情況。（二）、承包人工程月報內(nèi)容 承包人月報的主要內(nèi)容為： 一）、工程概述： 合同段工程的路線長度、起訖樁號；主要結(jié)構(gòu)類型及數(shù)量；路基土石方數(shù)量；路面及路面基層結(jié)構(gòu)類型及數(shù)量；合同工期；合同總價等內(nèi)容。（三）、監(jiān)理工作總結(jié) 竣工前20天，駐地監(jiān)理辦應(yīng)提交監(jiān)理工作總結(jié)，由總監(jiān)辦匯兌。六）、小結(jié)概略評述有關(guān)承包人履行合同義務(wù)的表現(xiàn)，存在的問題，采取的改進措施和今后工作安排的設(shè)想等。四）、支付情況本月支付的情況、累計支付的情況，及意外費用，索賠細目及同意的費用等。本月份的施工情況、文字力求簡要。項目名稱地理位置路線全長，起訖樁號線型及主要設(shè)計指標路線及結(jié)構(gòu)物所在位置的地質(zhì)情況主要結(jié)構(gòu)物的類型及數(shù)量合同的簽字日期承包人或聯(lián)合承包人的名稱及項目負責(zé)人合同總價開工通知書發(fā)出的日期及開工日期1合同規(guī)定的日期1修定的完工期（以后如有變動，可以修訂），從開工到現(xiàn)在已過去的施工時間1本月內(nèi)氣象報告二）、工程進度提供工程整體進度及每個主要工程分項的實際進度和計劃進度。 監(jiān)理月報在當月由總監(jiān)辦匯兌整理并報送到業(yè)主及有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)部門。報告書中對進度比原定計劃落后的工程分項和細目，說明延遲的原因以及為挽回不利局面已采取的措施。二、監(jiān)理月報（一）、工程監(jiān)理月報 監(jiān)理工程師根據(jù)工程進度情況，存在的問題，每月以報告書桌的格式向業(yè)主和有關(guān)主管部門報告。記錄與報告一、監(jiān)理記錄監(jiān)理工程師應(yīng)按照規(guī)定的監(jiān)理表格認真填寫，并做好對各分項工程的批準開工，完成檢驗和材料試驗結(jié)果記錄，特別是重要部位或隱蔽工程檢驗記錄及隱蔽工程照片、錄相的妥善保存；《工程分項開工申請批復(fù)單》：監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人提交的施工方案、施工圖紙、使用材料、測量放樣、水準點、檢測設(shè)備等審查合格后批準開工申請批復(fù)單；《承包人每周工作計劃》：監(jiān)理工程師應(yīng)掌握承包人每周工作計劃，以便進行監(jiān)理工作；《監(jiān)理日志》：現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理日報表內(nèi)容填寫，并由監(jiān)理工程師保存，作為監(jiān)理工程師發(fā)出批示解決糾紛的重要依據(jù)；《檢驗申請批復(fù)單》：監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人完成每一分項工程后的檢驗申請批復(fù)單進行檢驗，簽認合格后，承包人方能進行下道工序施工， 作為計量支付依據(jù)，填寫《中間計量表》；《監(jiān)理工作指令》：監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場檢驗工程質(zhì)量等問題向承包人下達指令，作為講師支付依據(jù)：《工程變更令》：監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)已批準的變更報審表，簽發(fā)工程變更令，作為講師支付的依據(jù)：《工地仁義紀要》：工地例會由駐地主持，每月召開一次，有關(guān)工各師和承包單位負責(zé)人，地方政府有關(guān)人員參加。對其它重大問題只提出而不進行討論，另行召開專門會議或在工地會議上進行研究處理。(二)、會議的內(nèi)容會議應(yīng)按既定的議程進行，一般應(yīng)由承包人逐項進行陳述并提出問題和建議，駐地應(yīng)逐項組織討論并做出決定或決定的意向。二)、會議召開時間：開工后的整體施工活動期內(nèi)定期舉行，一般每月召開一次，其具體時間間隔可根據(jù)施工進程及存在的問題的程度，由駐地監(jiān)理辦確定。八)、總監(jiān)、業(yè)主書面發(fā)言，對承包人、監(jiān)理和當?shù)刂笓]部的工作提出指導(dǎo)性要求。六)、設(shè)計代表澄清承包人提出的有關(guān)設(shè)計圖 方面存在的問題。業(yè)主代表或當?shù)刂笓]部應(yīng)就工程占地(含取、棄土場占地)、臨時使用現(xiàn)有道路、拆遷與安置及其他與開工條件香港的問題進行說明，提出請承包人協(xié)作的諸方面建議要求，并就承包人提出的目前存在的施工環(huán)境問題擬定解決計劃、逐一落實，提供給承包人一個良好的施工環(huán)境，確保施工順利開工并正常進行下去。三)、駐地監(jiān)理辦通報各合同段承包人開工準備工作完成情況，就承包人的年施工進度計劃、月進度計劃及當前試驗路段開工等提出明確的部署與要求。承包人書面提交工地項目經(jīng)理授權(quán)書，職能機構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及有關(guān)人員的資質(zhì)材料，并經(jīng)監(jiān)理工程師口頭批準，會后正式予以書面確認。業(yè)主及總監(jiān)代表可書面介紹其職能機構(gòu)、職責(zé)范圍及主要負責(zé)人名單。三）、會議召開時間：一般宜在開工之前的適當時間召開，并應(yīng)盡可能早期舉行；四）、會議的暫時休會與復(fù)會：會議舉行中如果某些重大問題達不到目的要求，可以暫時休會，待條件具備時再行復(fù)會。第一次工地會議（一）、會議的組織一）、第一次工地會議由總監(jiān)辦或高級駐地主持，業(yè)主和總監(jiān)辦代表及其職能部室參加會議，承包人的授權(quán)代表必須出席，各方將要在工程項目中擔任主要職務(wù)的部門負責(zé)人，以及指定分包人應(yīng)參加會議，并邀請當?shù)刂笓]部負責(zé)人參加會議。通知一般要提前一定時間送達與會人員。會議中決定的有關(guān)問題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。（二）、工地會議目的一 )、第一次工地會議是總監(jiān)辦對工程開工前的各項準備工作進行全面的檢查，以確保工程實施有一個良好的開端；二)、工地會議是駐地監(jiān)理辦對工程實施過程中的進度、質(zhì)量、費用的執(zhí)行情況進行全面的檢查，為正確決策提供依據(jù)，確保工程順利進行；三）、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會是駐地監(jiān)理辦對日?；蚪?jīng)常性的施工活動進行檢查、協(xié)調(diào)和落實，使監(jiān)理工作和施工活動密切配合。IV、工地出現(xiàn)疑難的技術(shù)問題，監(jiān)理處難于解決時，公司將派專家前往會診，協(xié)助處理。公司應(yīng)對監(jiān)理處進行必要的指導(dǎo)和檢查督促。公司派出的監(jiān)理人員，一律佩帶公司統(tǒng)一的監(jiān)理人員卡，受公司的紀律約束，有不稱職者報業(yè)主后由公司撤換。五、 監(jiān)理公司對現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和保證措施我公司派出的項目監(jiān)理代表公司履行監(jiān)理合同，接受公司領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)監(jiān)理檢查和質(zhì)量鑒定，確認工程已全部完成，質(zhì)量合格，資料齊全，現(xiàn)場整潔無遺留物，即可安排最終交工驗收。督促承包人將剩余工程和缺陷修復(fù)工程所需材料、機械和臨建設(shè)施，清理出現(xiàn)場，保持現(xiàn)場和工程的整潔。對剩余工程和缺陷工程的修復(fù)費用，經(jīng)監(jiān)理確認，對于非承包人責(zé)任造成的工程予以計量支付。監(jiān)理對剩余工程和缺陷工程修復(fù)實施進程和質(zhì)量進行日常檢查。（三）缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作從工程竣工簽發(fā)工程交工證書之人起至缺陷責(zé)任期終止之日止為缺陷責(zé)任期，在缺陷責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)理對工程進度、質(zhì)量、費用的監(jiān)控及合同管理與施工階段一樣。4）、業(yè)主與監(jiān)理機構(gòu)的來往文件，監(jiān)理的抽查資料、工程驗收資料以及竣工文件均應(yīng)保持完整，不泄密。2）、工地例會和重要會議都要有記錄和會議紀要。一旦監(jiān)理工程師由于自身原因造成延誤或失誤，將追究個人責(zé)任，情節(jié)嚴重者可按監(jiān)理協(xié)議的制約條款對監(jiān)理單位進行適當懲罰。為此，監(jiān)理工程師要嚴格把關(guān)，認真查證分析，并要求資料齊全，不失時效，避免不必要的索賠。如由于承包人原因，造成工期一拖再拖，應(yīng)報請業(yè)主采取制裁措施，直到分割工程或終止合同。因承包人原因延誤開工應(yīng)及時采取措施趕上進度，嚴重延誤者將以違約論處，并報告業(yè)主采取必要的懲罰措施。（4） 工程延期工程延期的監(jiān)理要點是：1）為保證按期完成工程，應(yīng)按施工合同要求及時開工。以上各種通過監(jiān)理工程師下達的變更，可按審定的單價和實際完成的數(shù)量進行計量和結(jié)算。2） 承包人對原設(shè)計或規(guī)定施工方案提出變更意見，凡屬技術(shù)經(jīng)濟可行的，可通過監(jiān)理工程師報業(yè)主審批后執(zhí)行。（3） 工程變更1） 監(jiān)理工程師進場后，將對施工合同文件、設(shè)計文件進行認真研究，并對設(shè)計文件進行現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主提出，并研究處理。分包人完成的工程先由承包人檢查，然后申報監(jiān)理工程師檢查簽認。在合同允許的情況下需要分包時，必須事先征得監(jiān)理工程師的同意，經(jīng)業(yè)主正式批準后方可進場。（2）分包管理 分包管理的要點是1） 承包人可按合同規(guī)定將部分工程（單位工程、分部工程或分項工程）分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人，但不得將其承包的工程整體分割成幾段進行分包。2）、要求承包人作出全面的施工組織計劃，編制主要工序的施工方案和技術(shù)措施，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后實施。對進場人員素質(zhì)、施工機械性能和工程材料進行檢查認證。4）、對承包人違約的經(jīng)濟懲罰或因局部質(zhì)量沒完全達到驗收標準，但判定不需返工者，應(yīng)按合同規(guī)定作適當扣除。一旦發(fā)生索賠，應(yīng)對索賠金額認真審核，有理有據(jù)地核實承包人所報項目和金額，防止承包人濫用索賠而使業(yè)主蒙受損失。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)場情況有不符之處，或者設(shè)計有不合理者，應(yīng)向業(yè)主提出合理化建議，在保證達到工