【正文】 (2) 對(duì)本項(xiàng)目涉及到的材料，公司與項(xiàng)目部須高度重視，采購部需與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及時(shí)的溝通，確保材料的各項(xiàng)性能指標(biāo)完全符合招標(biāo)文件的要求，并確保合格供應(yīng)商的選定與供貨的及時(shí)；(3) 作好材料供應(yīng)及保管工作，設(shè)置專門的臨時(shí)材料倉庫，配備專人看管，對(duì)已安裝和未安裝的設(shè)備和材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗，建立專職保。D. 信息管理措施(1) 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分部實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃進(jìn)度比較，及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整?？栴D酒店裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 深圳廣田建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 21 頁(5) 均衡、有節(jié)奏地組織施工，在施工過程中，要保持適當(dāng)?shù)墓ぷ髅?，以便合理地組織各工種的工人在同一時(shí)間配合施工并連續(xù)作業(yè)，避免窩工；(6) 施工方案由公司技術(shù)部、總工及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人共同編制，能及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主聯(lián)系把影響施工的技術(shù)因素提前解決；(7) 在施工方法上，實(shí)行立體交叉平行流水作業(yè)法，使多工種、工序相互穿插、緊密銜接、同步進(jìn)行施工作業(yè)，以充分使用空間、爭(zhēng)取時(shí)間、盡可能減少以致完全消除施工中的停歇窩工現(xiàn)象，從而加快施工進(jìn)度；(8) 實(shí)現(xiàn)施工管理程序化、施工方法規(guī)范化、施工技術(shù)措施科學(xué)化，最終實(shí)現(xiàn)按計(jì)劃進(jìn)度完成施工任務(wù)；(9) 采用現(xiàn)代管理方法和手段用 PDCA 的管理模式進(jìn)行定期檢查或不定期檢查，比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，及時(shí)分析優(yōu)劣，及時(shí)采取強(qiáng)制補(bǔ)救措施，確保達(dá)到總工期控制目標(biāo)。B. 技術(shù)措施(1) 積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料，從科技含量上爭(zhēng)取工期縮短。 ；(13)根據(jù)具體的分項(xiàng)結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；(14)確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等；對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。在施工準(zhǔn)備階段我方就必須開始進(jìn)行裝修的做法認(rèn)定、材料選定、樣板確定，當(dāng)然這些工作也必須業(yè)主的配合；(12)充分發(fā)揮勞動(dòng)積極性，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)完成計(jì)劃好的予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的予以批評(píng)和處罰。直至調(diào)換專業(yè)隊(duì)伍。各專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)必須根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，各業(yè)主外包的專業(yè)隊(duì)伍必須參加項(xiàng)目工程部每天召開的生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在的問題，需協(xié)調(diào)的問題當(dāng)天解決。(8) 為了充分利用施工空間、時(shí)間、應(yīng)用流水均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織土建、安裝之間交叉作業(yè)。(6) 由項(xiàng)目經(jīng)理主持每周召開一次項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對(duì)本工程施工的進(jìn)度、資金、物資、程名稱：星河麗思(2) 落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任；(3) 建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；(4) 施工前組織各工種商討相互交叉作業(yè)配合等問題。公司將派高素質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)、具備科學(xué)的指揮才能和藝術(shù)的技術(shù)管理干部進(jìn)駐工地，協(xié)調(diào)各工種和相關(guān)部門，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各類問題，確保施工順利進(jìn)行。⑦ 其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。⑥ 適應(yīng)性。⑤ 經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。④運(yùn)行安全性。③ 便于維修性。② 使用可靠性。 另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因素：① 技術(shù)先進(jìn)性。③ 優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備?？栴D酒店裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 深圳廣田建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 19 頁① 貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。機(jī)械化施工不僅提高了施工質(zhì)量，而且能大大縮短各工序的施工時(shí)間，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，為確保工期提供保證；(2) 根據(jù)工程內(nèi)容編制主要施工機(jī)械設(shè)備表，調(diào)配性能先進(jìn)、運(yùn)行狀況良好的機(jī)械設(shè)備并確定設(shè)備的到位情況；(3) 作好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的檢查、調(diào)試、保養(yǎng)等項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行不正常、性能不穩(wěn)定的機(jī)械設(shè)備堅(jiān)決禁止進(jìn)場(chǎng)；(4) 提前作好設(shè)備擺放、就位、水電接駁等項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。(5) 從材料的選購、加工、包裝、運(yùn)輸?shù)葘哟?，層層把好質(zhì)量關(guān)，最后到工地經(jīng)質(zhì)檢員和庫管員驗(yàn)收入庫。(3) 認(rèn)真掌握各種指定材料的性能指標(biāo)和技術(shù)參數(shù)，確定材料廠家與品牌，減少材料采購的準(zhǔn)備時(shí)間，并確保材料品質(zhì)；(4) 按圖紙要求及確認(rèn)的材料樣板，進(jìn)行大批量的材料采購。B. 材料準(zhǔn)備(1) 在投標(biāo)階段就提前對(duì)施工所需的各類材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、詢價(jià)，并做好部分前期材料的聯(lián)系和準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)工作。(2) 在施工班組及施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好上崗前的培訓(xùn)工作，使每名工人都能做到對(duì)施工進(jìn)度、施工方式、工藝及質(zhì)量要求心中有數(shù)；明確質(zhì)量、工期、文明施工等責(zé)任目標(biāo)。A. 人員準(zhǔn)備(1) 在人員的選配上，選調(diào)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、了解并掌握類似工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收程名稱：星河麗思提前組織圖紙會(huì)審，作好工程出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更工作。不管是外部協(xié)調(diào)還是內(nèi)部協(xié)調(diào)，其主要協(xié)調(diào)工作既是積極配合機(jī)電施工，使其能按計(jì)劃或提前完成作業(yè)，盡快騰出工作面，促成提前進(jìn)入大面積展開施工階段。整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，保重點(diǎn)、抓主流，每周制訂工程周進(jìn)度計(jì)劃，每月制訂工程月進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計(jì)劃，全方位開展施工。并在此基礎(chǔ)上，精心編制控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。所有的計(jì)劃指標(biāo)都是在圖紙和現(xiàn)場(chǎng)中取得的數(shù)據(jù)。B. 控制即是在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整?？栴D酒店裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 深圳廣田建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 17 頁(2) 確定本工程施工重點(diǎn)。按照本工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，確定施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，并按照均衡、流水的原則進(jìn)行流水施工，按照施工分段情況制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機(jī)具等計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃的保證簡(jiǎn)單來講就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。在保證質(zhì)量的前提下，通過人力、物力、財(cái)力的投入來確保施工的正常進(jìn)行和盡快實(shí)施。(4) 管理人員對(duì)已制定計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整，并落實(shí)監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)度的進(jìn)展情況。(2) 編制程序化疊復(fù)式施工方案，分割單位占用工期和復(fù)式占用工期部分，不占用工期的安排，安排落實(shí)到人到位，不影響正常施工的進(jìn)行，實(shí)行交錯(cuò)作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。如果我司中標(biāo)，我司將嚴(yán)格按照規(guī)范，保證質(zhì)量，在 240 日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量在合格的基礎(chǔ)上必須達(dá)到魯班獎(jiǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且必須達(dá)到麗思卡爾頓酒店管理要求及HBA 技術(shù)規(guī)范要求。卡爾頓酒店裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 深圳廣田建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 16 頁二. 進(jìn)度控制及保證措施本工程為白金五星酒店，對(duì)施工工藝技術(shù)要求高、檔次高、各專業(yè)、各工種交叉配合多，對(duì)本工程工期影響較大。使用時(shí)，移動(dòng)輕而穩(wěn)，讀數(shù)準(zhǔn)而快，風(fēng)雨日曬應(yīng)遮擋。氣動(dòng)設(shè)備應(yīng)保證供氣壓力和必要的氣源潔凈度。電動(dòng)機(jī)具使用前應(yīng)檢查電源電壓是否相符，電機(jī)絕緣電阻是否符合干燥要求。除齒輪、滾珠處需上油潤滑外，其余部分不宜沾油，防止使用時(shí)打滑。2) 刀具：切割、套絲等刀具，使用時(shí)應(yīng)該對(duì)規(guī)格和型號(hào)是否適用加工件，加工過程應(yīng)加油冷卻和潤滑，不用時(shí)應(yīng)擦凈上油保管。(13)各類機(jī)具使用操作規(guī)程1) 量具：尺面應(yīng)經(jīng)常擦凈，不可用來刮污垢、撬物件等，以免造成損傷。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。機(jī)械設(shè)備在使用過程中具有對(duì)施工安全的保障性能。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。(11)根據(jù)《施工及驗(yàn)收規(guī)范》要求，配備必須的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和工具，配備必須的實(shí)驗(yàn)設(shè)備以保證工程施工中對(duì)質(zhì)量的檢查和監(jiān)督。(9) 優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。程名稱：星河麗思(6) 按工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。(4) 充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。(2) 按照使用新技術(shù)、新工藝的要求，選用先進(jìn)設(shè)備、手動(dòng)電動(dòng)工具來進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的選調(diào)與配置，投入滿足工程施工條件的施工機(jī)械是按期完工的前提保障。對(duì)于本工程星河麗思卡爾頓酒店客房、電梯廳及公共走道精裝修工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。E. 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)力水平在施工準(zhǔn)備和施工過程階段，根據(jù)工程進(jìn)展情況，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力專業(yè)技能的培訓(xùn)工作，要不斷提高勞動(dòng)力的施工技能，以保證工程施工的質(zhì)量、工期，確保勞動(dòng)力的生產(chǎn)效率?？栴D酒店裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 深圳廣田建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 14 頁D. 作好后勤工作，保證施工人員后勤生活保障認(rèn)真安排、落實(shí)勞動(dòng)力的后勤生活問題，從居住、生活、待遇等方面嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，保證勞動(dòng)力的生活水平。加強(qiáng)宣傳教育，提前作好施工人員思想工作，作好人員調(diào)度，補(bǔ)充安排，調(diào)整施工作業(yè)面及工序流程，保證節(jié)假日工作不受大的影響。C. 合理安排、靈活調(diào)配合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對(duì)固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭(zhēng)一次性施工，周密計(jì)劃，節(jié)約用工。每道工序施工完成后，及時(shí)組織工人退場(chǎng)，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工。具體體現(xiàn)在：加強(qiáng)班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。A. 制定詳細(xì)的勞動(dòng)力計(jì)劃，確定具體的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)時(shí)間根據(jù)本工程工作量統(tǒng)計(jì)情況，依據(jù)業(yè)主的總體工期要求，提出工程實(shí)施中最大勞動(dòng)人員計(jì)劃人數(shù)，有計(jì)劃調(diào)集公司各完工工地和預(yù)備施工人員的相應(yīng)人員，并劃分為前期人員、高峰期人員及應(yīng)急人員多個(gè)勞動(dòng)力梯隊(duì)，分期分批做好進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備?？栴D酒店裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 深圳廣田建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 13 頁工程進(jìn)展，工人將增加。開工后，材料也跟接到位。第一批工人陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)100 人左右，其中：包括測(cè)量工 12 人、天花工 15 人、木工 12 人、泥水工 15 人、電工 15人、給排水工 12 人、雜工 15 人。組織清除工地的雜物障礙，安排好臨時(shí)的生活設(shè)施。本工程將安排我公司自有的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，以確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。每個(gè)班組根據(jù)實(shí)際工程量核定工人數(shù)量，施工任務(wù)由項(xiàng)目經(jīng)理部直接下達(dá)到各班組人員負(fù)責(zé)完成，嚴(yán)格管理，精心施工，各專業(yè)工種分工明確，加強(qiáng)協(xié)作，提高工作效率，降低工程成本，保證高質(zhì)高量高標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完成施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量在合格的基礎(chǔ)上必須達(dá)到魯班獎(jiǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且必須達(dá)到麗思卡爾頓酒店管理要求及 HBA 技術(shù)規(guī)范要求。為保證參加星河麗思卡爾頓酒店客房、電梯廳及公共走道精裝修工程施工人員的素質(zhì)，投入本工程施工的各專業(yè)技術(shù)工種人員全部來源于公司長(zhǎng)期施工的施工隊(duì)伍中的技術(shù)工人，并優(yōu)先從有類似施工經(jīng)驗(yàn)的工程施工的人員中挑選，全部有十年以上的裝修施工經(jīng)驗(yàn)，并在全國各地已參與大型高檔工程的裝修。程名稱：星河麗思卡爾頓酒店裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 深圳廣田建設(shè)集團(tuán)有限公司 第 11 頁(3) 業(yè)主及監(jiān)理、乙方三方根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃表，對(duì)每一單項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收簽字方可進(jìn)行下項(xiàng)工程的施工；(4) 本工程存在業(yè)主要求與其它專業(yè)配合交叉施工，所以工程進(jìn)度需視業(yè)主提供的具體交叉施工條件及與其他工程階段的協(xié)調(diào)情況不斷修正。工程進(jìn)度計(jì)劃表是工程組織施工的依據(jù)，工期內(nèi)容的計(jì)劃，我們針對(duì)該工程進(jìn)行周詳?shù)挠?jì)劃安排，現(xiàn)說明如下：A. 計(jì)劃表編制依據(jù)(1) 根據(jù)甲方提供圖紙資料，本工程招標(biāo)文件及有關(guān)補(bǔ)充文件，計(jì)算得到的工程量；(2) 根據(jù)工程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容，施工工藝要求；(3) 根據(jù)材料訂購時(shí)間、材料的先后施工工序要求；(4) 施工隊(duì)伍素質(zhì)水平、組織管理技術(shù)交底；(5) 甲方要求工期限制；(6) 《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)范》(JGJ/T12199)B. 計(jì)劃表實(shí)施條件(1) 工程資金落實(shí)到位；(2) 土建項(xiàng)目驗(yàn)收及施工用水、用電等組織合理；(3) 工程材料預(yù)付款支付準(zhǔn)時(shí)，材料組織供應(yīng)及時(shí)；(4) 工程進(jìn)度款按合同要求合理支付；(5) 施工組織隊(duì)伍到場(chǎng)，各工種落實(shí)到位；(6) 因特殊情況，人力不可挽回的客觀原因，甲、乙雙方協(xié)商順延。工期目標(biāo)：開工日期