【正文】 樓屋面雙層雙向鋼筋上下層間距及鋼筋保護(hù)層控制措施 在泵送混凝土澆搗時(shí)，由于泵管鋪設(shè)及施工人員的往返踐踏，往往使雙層雙向樓板上下層間距位置發(fā)生變異，不能滿足設(shè)計(jì)要求，為此應(yīng)采取下例措施： 對(duì)于板均布設(shè)上下層鋼筋φ 12 鋼筋撐馬，并予以固定，必要時(shí)可采用電焊點(diǎn)焊，防止鋼筋撐馬位置。 箍筋彎鉤疊合處，在梁中應(yīng)交錯(cuò)綁扎，箍筋的彎鉤為 135 度。 梁筋綁扎 主筋穿好箍筋，按已畫好的標(biāo)記逐個(gè)分開→固定彎起筋和主筋→穿次梁的彎起筋和主筋，并套好箍筋→放主筋的架立筋，次梁的架立筋→隔一定間距將梁底主筋與箍筋綁扎固定→綁架立筋→再綁主筋。 當(dāng)柱截面尺寸有變化時(shí)，柱筋收縮位置、尺寸要符合設(shè)計(jì)要求。 柱子根部、頂部及梁柱交接處，箍筋間距應(yīng)按設(shè)計(jì)要求加密。箍筋的接頭應(yīng)沿柱子豎向交錯(cuò)布置。 在立好柱子鋼筋上 用粉筆劃出箍筋間距，然后將已套好的箍筋往上移動(dòng)，由上而下采用纏扣綁扎。 柱子鋼筋綁扎 按圖紙要求間距，計(jì)算好每根柱箍筋的數(shù)量，先將箍筋都套在下層伸出的搭接筋上，然后立柱子鋼筋。綁扎時(shí)應(yīng)注意相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲扣要成八字形，以免網(wǎng)片歪斜變形。 鋼筋網(wǎng)的綁扎：四周兩行鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)每點(diǎn)扎牢，中間部分交叉點(diǎn)可相隔交 錯(cuò)扎牢，但必須保證受力鋼筋不位移。底板上下排鋼筋應(yīng)用Φ 1825 鋼筋馬蹬支撐。然后在扎筋的部位彈出尺寸線，還要整理、調(diào)直下層伸出的搭拉筋，并將銹皮，水泥漿等污垢清掃干凈。 鋼筋在翻樣以前，要熟悉圖紙及施工說明要求，認(rèn)真仔細(xì)翻樣，翻樣單經(jīng)項(xiàng)目工程師審批以后，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)，方可下料。 鋼筋工程施工要點(diǎn)： 本 工程普通鋼筋混凝土梁、柱、剪力墻結(jié)構(gòu)詳圖均按國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)（ 03G101）《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》的規(guī)定表達(dá)，施工前應(yīng)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)（ 03G101）圖集和施工圖認(rèn)真閱讀，并經(jīng)設(shè)計(jì)技術(shù)交底以后方能施工。當(dāng)“屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、延伸率、冷彎”其中一項(xiàng)試驗(yàn)不符規(guī)范規(guī)定，應(yīng)另取加倍數(shù)量的試件重做各項(xiàng)試驗(yàn)。 ②在甲方現(xiàn)場(chǎng)代表監(jiān)督下，每個(gè)規(guī)格的鋼筋不少于１組試件 (每組 2 根，長(zhǎng)度 50cm),送市質(zhì)監(jiān)部門的材料檢測(cè)中心進(jìn)行試驗(yàn)。 鋼筋檢測(cè)： 為了保證工程質(zhì)量 ,必須對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的所有規(guī)格鋼材進(jìn)行檢測(cè)。 基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程 鋼筋工程施工工藝流程 基礎(chǔ)鋼筋施工順序：彈線（用紅漆標(biāo)記）→承臺(tái)、條基底板筋→柱鋼筋綁扎→校對(duì)、驗(yàn)收。 ③、澆筑砼時(shí)專門派人負(fù)責(zé)檢查模板，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)加以處理。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 圖 ：模板工程質(zhì)量控制程序圖 注意事項(xiàng) ①、模板需進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，滿足施工過程中的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性要求，能可靠的承受所澆筑砼的重量、側(cè)壓力及施工荷載。 質(zhì)量保證措施及注意事項(xiàng) 在模板工程的施工工程中，施工人員需按施工質(zhì)量控制程序控制圖嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 現(xiàn)澆板與次梁模板待混凝土強(qiáng)度達(dá)到 75％。 拆模時(shí)間 梁側(cè)模板在混凝土強(qiáng)度能保證 其表面及棱角不受損壞的原則下，便可拆除；其余構(gòu)件依拆模試塊強(qiáng)度數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 現(xiàn)澆樓面底模表面平整度在 范圍內(nèi)允許誤差 5mm。 5mm。按照《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002 的規(guī)定，本工程各部位偏按下執(zhí)行： 軸線位置： 5mm。 為了保證模板形式尺寸正確，防止模板下滑，排架上端扣件采用雙扣件形式?？v向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座上皮不大于 200mm 處的立桿上。 ②、高于 4m 的模板支架，其兩端與中間每隔 4 排立桿從頂層開始向下每隔 2 步設(shè)置一道水平剪刀撐。 鋼管排架搭設(shè)要求 由于鋼管排架高度 3m，為了保證鋼管排架的穩(wěn)定，在鋼管排架下方設(shè)置通長(zhǎng)掃地管和設(shè)置剪力撐，確保鋼管排架的穩(wěn)定性。 樓梯模板施工：樓梯底板采用膠合板，踏步側(cè)板及擋板采用 50 厚木板。梁模板采用 18mm 厚板， 50mm 100mm 木方加固，梁高≥ 800mm 的設(shè)一排對(duì)拉螺桿，水平間距600mm。 梁、板模板施工：梁板模施工時(shí)先測(cè)定標(biāo)高，鋪設(shè)梁底模，根據(jù)樓層上彈出的梁線進(jìn)行平面位置的校正、固定。保證不脹模，以及混凝土構(gòu)件的精度。 模板施工 框架柱模板采用木模、單管鋼柱箍，間距約為 500mm。詳見下圖 柱模板設(shè)計(jì) ： 框架柱模板要求四角密實(shí)方正，設(shè)計(jì)時(shí)利用模板和背楞木方的反復(fù)包邊貼縫，形成重合企口，當(dāng)柱截面大于 600 600 時(shí)，應(yīng)加對(duì)拉螺栓。當(dāng)梁跨度大于 4m 時(shí)，應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行 1～ 3?起拱。用于外墻的對(duì)拉螺栓中部必須焊止水片，止水片必須滿焊，澆筑在混凝土內(nèi)。 模板設(shè)計(jì)與施工 電梯井墻板采用 18 厚七夾板模板， 50 100mm 方木豎楞間距取 300mm。 樓梯：每個(gè)樓面一梯段的中間 1/3 踏步處?；靥钔翍?yīng)兩側(cè)均勻下料，分層回填夯實(shí)，分層厚度不大于 300mm，每層夯數(shù)為 34 遍，不能機(jī)夯的邊角處，采用手工夯實(shí)。 所有污水用潛水泵排出后，必須先經(jīng)過沉淀池沉淀后，再排入市政下水道內(nèi)。然用潛水泵抽除積水，通過排水總管排入沉淀池，經(jīng)沉淀后再排到附近的市政雨水管道。 為了保持基坑底土的原狀結(jié)構(gòu)，距坑底設(shè)計(jì)標(biāo)高 1020cm 處，停止操作，應(yīng)由測(cè)量放線員測(cè)定水平樁和軸線位置，確定開挖深度和基坑邊緣尺寸部位，然后再根據(jù)具體尺寸進(jìn)行人工修正基底和邊坡。 整個(gè)工程的土方均按獨(dú)立承臺(tái)、條基的形狀開挖成 基槽或基坑形式。 挖土順序：從 北 整體向 南 后退。 根據(jù)以上情況和結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況 ,土方開挖采用機(jī)械開挖 ,有條基處則連通開挖。 土方工程 工程概況 地基及基礎(chǔ)：本工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為鋼筋混凝土承臺(tái)、條基的結(jié)構(gòu)形式，基底標(biāo)高為 。 基礎(chǔ)階段的標(biāo)高均由基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)向下引測(cè)至各柱的鋼筋上，并隨時(shí)與基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核；點(diǎn)位用紅油漆清晰標(biāo)注，以此控制樓層標(biāo)高。 標(biāo)高控制 據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)（至少兩點(diǎn)），作為本工程的高程控制點(diǎn)，引測(cè)出不少于四個(gè)點(diǎn)形成施工現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)控制網(wǎng)（水準(zhǔn)點(diǎn)原則上布設(shè)在坐標(biāo)控制點(diǎn)上以 便于保護(hù)），定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。各高程點(diǎn)兩次觀測(cè)之誤差不得大于 1mm。 場(chǎng)區(qū)高程控制 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立永久性水準(zhǔn)控制點(diǎn)，以組成高程控制網(wǎng)絡(luò)。 定位放線的驗(yàn)收 ⑴定位放線點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)應(yīng)妥善保護(hù)，工程放線必須符合《工程測(cè)量規(guī)范》 GB5002693的有關(guān)規(guī)定。 3 門窗洞口邊線 177。 2 承重墻梁、柱邊線 177。 5 30m＜ L≤ 60m 177。 主要軸線在離建筑物邊線不小于 10 米處埋設(shè)控制樁，作為結(jié)構(gòu)施工時(shí)的測(cè)量依據(jù)。 二、定位程序：資料審核→內(nèi)業(yè)核算→外業(yè)校測(cè)→定位測(cè)放→定位自檢→定位驗(yàn)線。做到定人、定機(jī)、定時(shí)。 本工程所使用的測(cè)量?jī)x器與各類鋼卷尺，按 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)及公司的《質(zhì)量體系程序文件》規(guī)定，均需經(jīng)蘇州市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局檢測(cè)認(rèn)可，并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)、記錄。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)， 有關(guān) 這方面的工作，在施工組織中詳細(xì)闡述。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。 協(xié)調(diào)保證措施 項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，另將配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn) 效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下： BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 合理調(diào)度工程款 若業(yè)主方按合同規(guī)定 資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到專款專用，不屬于公司使用的資金決不占用。統(tǒng)計(jì)工 作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。 資金保證措施 項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。保證倉(cāng)庫(kù)的材料不變質(zhì)、不受損。未經(jīng)業(yè)主審批的材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后奏。 乙供材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目 部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)： ⑴ 加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。 協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。 在時(shí)間及數(shù)量上 慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ鹘o業(yè)主造成供料混亂。為此我公司決定在業(yè)主供BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 應(yīng)設(shè)備及材料方面做好如下工作： 及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。 1項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)專業(yè)分包單位管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。 各分包單位與項(xiàng)目部工作交往過程中，以工程聯(lián)系單、 備忘錄等書面形式與項(xiàng)目部進(jìn)行聯(lián)系。 項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員與分包管理人員在施工高峰時(shí)每天收工前開一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解決的問題決不拖延和延誤。 項(xiàng)目部每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。） 將總合同的條款要求，分解納入對(duì)的分包合同中，使分包合同對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于總承包控制范圍之中，確保工程如期完成。 以合同規(guī)定的總工期要求公司，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。 以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，由公司 總工程師簽發(fā)。 保證工程進(jìn)度的管理措施 項(xiàng)目部管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。 針對(duì)施工過程中每個(gè)分項(xiàng)工程制定出工程季節(jié)等施工措施。 成立 QC 小組，對(duì)施工技術(shù)、施工組織進(jìn)行預(yù)控，作到超前決策，確保工期順利進(jìn)行。 工地內(nèi)部按工種確定單項(xiàng)工期，時(shí)間的提前或拖延當(dāng)月獎(jiǎng)罰。 組織公司內(nèi) 部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 施工進(jìn)度。這是保證工期的必備條件。根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。 根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，使鋼管、模板、扣件等周轉(zhuǎn)材料提前配齊配足，投入量按常規(guī)施工的 倍配備，便于加快施工進(jìn)度。 項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（邀請(qǐng)建設(shè)單位、專業(yè)單位、監(jiān)理單位參加），每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。三個(gè)計(jì)