【正文】 第四節(jié) 進(jìn)度計劃的組織管理措施1）總施工進(jìn)度計劃總施工進(jìn)度計劃應(yīng)按下列主要內(nèi)容和要求編寫。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù)，要及時研究對策，采取有效措施，必要時組織人員加班加點進(jìn)行突擊，保證工程任務(wù)的順利完成，但必須是在保證質(zhì)量的前提下。6) 施工隊（生產(chǎn)班組）進(jìn)度管理責(zé)任① 根據(jù)項目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施工進(jìn)度。③ 做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。4) 辦公室進(jìn)度管理責(zé)任① 積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。③ 根據(jù)項目部碰頭會，每天調(diào)整進(jìn)度計劃，并將計劃以書面形式傳達(dá)到各部門。2) 技術(shù)科進(jìn)度管理責(zé)任① 監(jiān)控每天進(jìn)度的實際情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。③加強監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。1)施工科進(jìn)度管理責(zé)任①制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施工，避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運等現(xiàn)象。為使工程進(jìn)度能有效的得到控制，項目部每星期對各部門下達(dá)一次星期進(jìn)度計劃和月度調(diào)整計劃，明確進(jìn)度管理責(zé)任，使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。實行工種穿插書面交接制。6)、除以上配合措施外，建立協(xié)調(diào)的合作關(guān)系和樹立互相服務(wù)、支持工作的良好作風(fēng)是整個工程順利完成、達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的前提，所以，各單位應(yīng)互相尊重、互相學(xué)習(xí)、取長補短、共同進(jìn)步，以實現(xiàn)共同目標(biāo)。4)、采取必要的成品保護(hù)措施（參見成品保護(hù)措施內(nèi)容）。2)、大型設(shè)備安裝，特殊設(shè)備應(yīng)積極配合、互相協(xié)商，豎立服務(wù)第一的觀點，確保施工工序的銜接緊湊。⑥ 建立半成品、成品保護(hù)制度和施工服務(wù)制度，各參戰(zhàn)單位共同遵守，達(dá)成共識。3)、對完成工作較好，質(zhì)量、進(jìn)度保證，與其它作業(yè)隊伍配合較好的作業(yè)單位，給予一定獎勵，對于完成較差的單位給予一定懲罰，對特別差的單位采取強制手段或作為合同違約并與合同配套執(zhí)行。1)、單位當(dāng)月完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組審核，最后交建設(shè)單位校準(zhǔn)批示，作為撥付進(jìn)度款的依據(jù)。⑤ 采取統(tǒng)一資金控制手段和獎懲手段協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位的協(xié)調(diào)配合及工作完成進(jìn)度、質(zhì)量狀況。3)、采用微機(jī)實現(xiàn)整個工程的質(zhì)量控制計劃，并實現(xiàn)全方位監(jiān)督指示。1)、采用微機(jī)控制總工期及各階段、各專業(yè)單位控制工期的動態(tài)管理。③ 統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強化各專業(yè)單位的技術(shù)管理及配合意識。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，及時解決土建、專業(yè)單位施工中存在的問題及矛盾，并以會議紀(jì)要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約束效力。凡進(jìn)入現(xiàn)專業(yè)單位，必須遵守現(xiàn)場管理制度，服從道路統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。即總工期經(jīng)過測算，采用倒計時分階段后，形成幾個關(guān)鍵節(jié)點，依據(jù)施工總進(jìn)度計劃橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖互相覆蓋、補充，形成周密、仔細(xì)的季度、月、周等計劃，無論哪一個關(guān)鍵路線，主導(dǎo)工序，因任何原因造成該計劃滯后，必須采用有效措施，在本節(jié)點內(nèi)追回失去的時間（如采用增加作業(yè)人數(shù)，采用雙班作業(yè)制等），絕不允許工期管理出現(xiàn)失控局面，并制定工期管理與項目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施。⑤ 利用項目進(jìn)度控制軟件，對工程計劃進(jìn)行工期、資源優(yōu)化，并嚴(yán)格按計劃施工。④ 對進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進(jìn)行分析。加強工序配合，減少交叉污染和對成品半成品的損壞。② 優(yōu)化施工方案。① 合同簽定后，與甲方商定及時組織施工圖紙會審。3)、勞動力保證。三材、設(shè)備供應(yīng)計劃，在合同簽定后5天內(nèi)提出；地方材料供應(yīng)計劃，提前11天按月提出。② 周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備保證1)、我單位選擇機(jī)械性能優(yōu)良、保養(yǎng)良好的機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場。在施工期間，項目部不向上級單位上交管理費，保證工程款全部有效地用于工程建設(shè)。已經(jīng)確定的技術(shù)問題．技術(shù)文件，必須及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施； ① 資金保證。每周將計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的動態(tài)比較，向建設(shè)單位提供比較報告。每天晚上下班后，項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長，集中召開工作會議，總結(jié)當(dāng)天質(zhì)量．進(jìn)度．安全等方面的情況，詳細(xì)部署第二天的工作，并就有可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難提出具體解決辦法。協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理主持，有關(guān)單位參加，并邀請建設(shè)、監(jiān)理等人員參加。③ 建立現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)組，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。 ① 實行嚴(yán)格的項目責(zé)任制，落實項目班子中進(jìn)度控制部門的人員，具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工，將責(zé)權(quán)利落實到每個人。具體進(jìn)度計劃及施工安排詳見附后《施工進(jìn)度計劃圖》。第九章 確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié) 施工總工期本工程合同工期為90天。所有支、吊架和其它保護(hù)用具只有施工時才能詳細(xì)給出。施工時嚴(yán)禁對其碰撞，明火要遠(yuǎn)離，焊接時必須用膠皮布蓋住原有線路。對于水泥承插管，則需與設(shè)計單位和甲方聯(lián)系，以確定施工方法。確實需要焊接時，必須用膠皮將管道大面積蓋住。支架的具體尺寸施工時再定。如原有地下障礙物的位置與在建工程相抵觸時，必須與業(yè)主和設(shè)計單位取得聯(lián)系，以獲得最佳的施工方法。并在施工平面圖中予以明確標(biāo)出，設(shè)明顯標(biāo)志牌。十二、現(xiàn)場地下管線保護(hù)措施為確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，施工前一定要與有關(guān)部門取得聯(lián)系。建立值班保衛(wèi)制度，加強值班責(zé)任制。十、加強地區(qū)聯(lián)防每季召開一次有地區(qū)公安、地方政府有關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會，爭取地方在治安保衛(wèi)等方面對我們的支持。九、加強施工協(xié)作隊伍的管理加強對施工協(xié)作隊伍的管理，能有效地維護(hù)社會治安穩(wěn)定。我們在施工過程中，要組織干部和職工學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的模范事跡，挖掘本工地先進(jìn)典型人物，通過樹典型、學(xué)先進(jìn)來提高思想覺悟，并定期進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，提高干部和工人的法制意識，深入開展“防火、防盜、防破壞、防意外事故”四防安全教育，通過教育，使干部和工人樹立當(dāng)家作主的主人翁意識，搞好工程施工。五、社會治安綜合治理為了保證社會穩(wěn)定，確保一方平安，綜合治理工作須始終貫穿本工程的全過程，為此在施工期間我們必須抓好以下幾項工作：六、確立綜合治理組織綜合治理組織是搞好社會穩(wěn)定，確保一方平安的重要因素，根據(jù)法人代表“為第一責(zé)任人的原則”，因此由項目經(jīng)理和工區(qū)主要負(fù)責(zé)人組成綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)治安、保衛(wèi)、消防領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。定期舉行文明施工管理活動，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。三、文明施工資料管理根據(jù)文明施工要求，做好相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料，如文明施工基礎(chǔ)資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。1兼職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)務(wù)人員抓好防病和食堂衛(wèi)生工作，做好記錄，高溫季節(jié)每天到食堂驗收食品，防止食物中毒。廁所內(nèi)定期燈灑藥消毒，并做好記錄。食堂應(yīng)有加蓋的泔桶或垃圾袋。食堂一切用具，用后洗凈，不得有污垢、霉變物。食物存放配備冰箱和熟食罩，生熟分開，專人管理，保持清潔衛(wèi)生。辦公室、宿舍實行衛(wèi)生值日制。宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等定點集中擺放，保持整潔。茶水桶內(nèi)部清潔無垢。與當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動，積極推進(jìn)兩個文明建設(shè)，做到工程干到哪里，就把文明帶到哪里。建立獎懲制度，對保持好的工區(qū)和個人獎勵，對不好的工區(qū)和個人進(jìn)行處罰。施工現(xiàn)場必須做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須清潔文明；工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想教育工作。不隨便拆堵水利設(shè)施，保護(hù)好河渠，不污染水源，對封山育林、動物保護(hù)區(qū)等地要遵守保護(hù)條例，不亂砍亂伐，亂捕亂殺保護(hù)動物。1工程竣工后應(yīng)對臨時用地部分進(jìn)行處理，對占用農(nóng)田的臨時用地必須進(jìn)行復(fù)耕還田處理，其余山地及坡地進(jìn)行綠化，保持原來的自然景觀。干燥季節(jié)濕度較小時，應(yīng)對沿線道路進(jìn)行灑水，防止塵土飛揚造成對周圍環(huán)境的污染。同時應(yīng)注意對圖紙未標(biāo)出的如上設(shè)施的保護(hù)，并應(yīng)妥善保護(hù)文物古跡，一旦發(fā)現(xiàn)上述情況，應(yīng)立即報告監(jiān)理工程師和當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T，停止作業(yè)聽候處理。對路基用地范圍的腐植土、草皮土、灌木等垃圾的清理要一次清理到位，及時進(jìn)行回填碾壓，對挖方區(qū)的不適宜材料的清理應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行清理，分段施工，不得過早因清理后對植被產(chǎn)生撓動和破壞，造成水土流失和污染周圍環(huán)境。臨時設(shè)施的布置必須符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的要求，生產(chǎn)及生活區(qū)搭設(shè)在少占耕地的同時，注意對水資源的保護(hù)，污水的排放要經(jīng)過處理，生產(chǎn)及生產(chǎn)垃圾進(jìn)行集中處理。廢棄物的處理、有毒氣體、噪聲防護(hù)。項目經(jīng)理部建立環(huán)保管理工作機(jī)構(gòu)，制定環(huán)保工作計劃和措施，自覺接受環(huán)保部門、地方政府對工地環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查。開工前對全體職工進(jìn)行環(huán)保知識教育，環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施、技術(shù)交底，加強環(huán)保意識和以明確環(huán)保工作的重大意義。強化環(huán)保管理，健全環(huán)保管理機(jī)制，定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，并與地方政府的環(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。位于村鎮(zhèn)等人口稠密地區(qū)的施工點要防治噪音污染。采用有效措施，消除施工污染。加強對植被的保護(hù)，除必須時不得破壞。三)、對廢土、廢石的處理廢土用來造田，廢石用來填坑，對不能利用的廢土應(yīng)與監(jiān)理工程師和地方政府協(xié)商，尋找適當(dāng)?shù)攸c作填埋處理。二)、重視環(huán)保工作編制實施性施工組織設(shè)計時，把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作為一項內(nèi)容并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在明確項目經(jīng)理對安全負(fù)責(zé)的前提下，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)定各級各類人員的安全責(zé)任，獎罰標(biāo)準(zhǔn)，并逐級簽訂安全包保責(zé)任狀，確保安全生產(chǎn)貫穿于施工全過程。重要材料、設(shè)備，要專庫專管；貴重物品、重要設(shè)備要有安全保衛(wèi)措施。，配合公安機(jī)關(guān)偵破。，隨時掌握人員的變化情況。，必須進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班和門衛(wèi)坐班制度。焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于11m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。重點部位如倉庫、木工間配置相應(yīng)消防器材，一般部位如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。機(jī)械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明，夜間施工要有良好的照明設(shè)備。必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。電纜線絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。機(jī)械與輸電線路(垂直、水平方向)須按規(guī)定保持距離。駕駛、指揮人員必須持證上崗，必須按規(guī)程要求進(jìn)行操作，駕駛員應(yīng)作好例保和記錄。各技術(shù)工種必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。五)、用電管理安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。架空線離地4m以上，機(jī)動車道為6m以上。同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁有380V和220V兩種電壓等級。金屬外殼電箱作接地或接零保護(hù)。二)、配電箱、開關(guān)箱使用BD型標(biāo)準(zhǔn)電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動作電流進(jìn)行分級匹配。照明燈具的金屬外殼必須接零。1施工用電安全嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電氣器材嚴(yán)禁使用。，保證施工人員安全操作。，現(xiàn)場操作人員戴安全帽。，建立安全臺帳，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械及參施人員進(jìn)行安全教育。，在作業(yè)地點掛警告牌，嚴(yán)禁違章操作野蠻施工。槽邊1m內(nèi)不得堆積雜物，嚴(yán)禁向下擲物，并設(shè)牢固的上下扶梯；做好交通運輸?shù)陌踩ぷ?，施工場地要設(shè)置交通紅燈、交通指示牌及疏導(dǎo)人員，以便疏導(dǎo)行人及車輛（含自行車）；具體要求為：a、設(shè)立專職安全員，建立嚴(yán)格的安全監(jiān)控制度。定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機(jī)具設(shè)備和勞動保護(hù)用品。作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對違章作業(yè)又不聽勸阻者將從嚴(yán)懲處，絕不姑息遷就，創(chuàng)造一個重視安全、處處遵章、文明施工的環(huán)境。加強安全防護(hù)，設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志，施工作業(yè)設(shè)立安全欄桿、安全網(wǎng)。各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；對新職工及合同工必須進(jìn)行項目部、工區(qū)和班組三級安全教育和定期培訓(xùn)；通過安全競賽、現(xiàn)場安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產(chǎn)的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作落到實處。安全教育要經(jīng)?；?、制度化。進(jìn)行全面的、針對性的安全技術(shù)交底。建立、健全各級安全崗位責(zé)任制，責(zé)任落實到人。第三節(jié) 安全管理措施安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益，因此在施工過程中必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，廣泛應(yīng)用安全系數(shù)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故，具體措施如下：加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全管理目標(biāo)杜絕任何死亡事故，消除大、重大事故、火災(zāi)事故、交通事故等，年負(fù)傷頻率控制在2‰以內(nèi)，確保安全生產(chǎn)。選擇合適的混凝土配合比，即要滿足強度要求，又要有利于外觀質(zhì)量。同時；要加強加工和加固水平。提高質(zhì)量意識，加強工作責(zé)任心，強調(diào)結(jié)構(gòu)物是整體質(zhì)量的一部分，外觀質(zhì)量的精美是管理水平和操作人員素質(zhì)的代表。② 質(zhì)量通病預(yù)控措施對質(zhì)量通病的研究和治理是搞好整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，以下就結(jié)構(gòu)物表面粗糙等質(zhì)量通病的預(yù)控措施敘述如下。施工日平均氣溫低于0℃時，應(yīng)按冬季施工措施執(zhí)行。拌和站做到?jīng)]有通知配合比不得開盤，操作人員無權(quán)改變配合比，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或停機(jī)；要做好冷料計量、顆粒分析驗證，保證計量準(zhǔn)確；嚴(yán)格掌握拌和溫度和拌和時間。① 質(zhì)量保證措施嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，不合格材料不進(jìn)場，進(jìn)場材料要以醒目標(biāo)志牌分規(guī)格堆放，當(dāng)材料有變化時，要及時調(diào)整配合比。(3) 廣泛應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”，大力組織機(jī)械化、專業(yè)化施工，提高勞動生產(chǎn)率。4．質(zhì)量保證的意識措施(1) 廣泛深入宣傳創(chuàng)一流工程的目標(biāo)，使這種意識在各位參建人員的腦海中根深蒂固，充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的積極性和創(chuàng)造性，增強“主人翁”責(zé)任感，提高職工的質(zhì)量意識，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)一個工序或一個工段施工時，由跟班技術(shù)員監(jiān)督，指導(dǎo)施工；完成以后，再由跟班技術(shù)員寫好原始施工記錄表格報技術(shù)科，質(zhì)檢工程師到施工現(xiàn)場檢驗，填