【正文】 進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖第八章 施工準備與資源配置計劃投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名 稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功能KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機SK2204臺南京2014/正常開挖無偏離2振動壓路機YZ14B2臺江蘇2014/正常道路無偏離3自卸汽車15T15臺武漢2015正常土方運輸無偏離4強制式攪拌機JS5004臺武漢2014正常全過程無偏離5裝載機ZL50A3臺南京2016/正常全過程無偏離6灑水車東風(fēng)5000L1臺上海2015/正常全過程無偏離7發(fā)電機組20KW1臺上海2016/正常全過程無偏離8水準儀DS31臺南京2014/正常全過程無偏離9經(jīng)緯儀JS31臺南京2015正常全過程無偏離擬投入本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1萬能試驗機600B1臺北京2017砼、砂漿試塊檢測2經(jīng)偉儀J62臺北京2016測量3水準儀DS32臺北京2017測量4標(biāo)準通用設(shè)備/1臺山東2016水泥、砂、碎石等原材料檢測5卷尺50m3把上海2017測量6鋼筋檢測機W32731臺上海2013鋼筋拉伸、彎曲試驗擬投入本標(biāo)段的勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）60天120天180天管理人員777機操工6128機修工363電工583砼工565木工355鋼筋工312雜工101010材料保管員222施工總平面布置擬建工程油庫消防器材水泥、砂石、材料堆放場休息室辦公室設(shè)備機械停放處臨時設(shè)施布置及臨時用地表用途面 積（平方米）位置需用時間構(gòu)件堆場100見施工現(xiàn)場平面布置 圖180天休息室60辦公室50機械設(shè)備停放地100水泥、砂、石堆場50油庫20消防器材544 / 44。發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件、圖紙有誤或在施工過程中發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符、可能影響工程質(zhì)量、導(dǎo)致影響工期問題時，及時報請監(jiān)理工程師和設(shè)計人員研究解決。在甲方資金暫不到位的情況下，自行調(diào)劑資金，確保重點工程和關(guān)鍵工程的正常施工。全面實行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度，杜絕質(zhì)量事故，杜絕返工浪費，保證各項工程、各個工序按工期要求，有條不紊的進行。10）確保工程質(zhì)量和施工安全，不因質(zhì)量和安全問題而影響工期。9）工程試驗源于工程，并先于工程施工。對前期計劃未完成的項目，在安排下期施工計劃時，及時調(diào)整，保證階段工期，從而確?？偣て?。做到長計劃、短安排。6）制定科學(xué)的施工方案，積極研究應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機具，采用先進施工方法和合理工藝流程，縮短工期。 5）選派敬業(yè)精神強、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人參加該工程施工。4）加強物資供應(yīng)管理，保證物資供應(yīng)。3）配全配足性能良好的機械設(shè)備。進度計劃安排合理、周密、留有余地，切實考慮雨季和汛期等因素的不利影響，抓好黃金季節(jié)施工，實行倒班作業(yè)。隊伍進場后，盡快完成交接樁、復(fù)測和控制測量等技術(shù)工作，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人員，按施工計劃安排施工準備工作，確保工程按時開工。工期保證體系 1）建立強有力的指揮機構(gòu)。9）各分部分項工程及重要部位技術(shù)交底時，要有明確的安全措施，安全措施要有針對性。7）進入施工現(xiàn)場的施工人員必須按規(guī)定正確使用勞動保護用品，不行違章作業(yè)。6）所有電器設(shè)備、運輸設(shè)備等，定期加強保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)及具有完備的安全裝置。施工現(xiàn)場設(shè)有醒目的安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志，提醒所有施工人員注意安全。4）實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，把安全工作落實到個人。上崗前，由單位領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織全體人員，認真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高全員的安全生產(chǎn)意識。專職安檢工程師和安全員負責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堵塞漏洞，消除隱患。 2）實行安全檢查制度。安全生產(chǎn)保證措施1）加強施工安全管理工作，建立健全安全監(jiān)察組織。為保證各項安全技術(shù)措施的落實，確保安全生產(chǎn)萬無一失，制定安全生產(chǎn)制度，對施工生產(chǎn)全過程進行安全督導(dǎo)。確定防范重點，本合同段將防物體打擊事故、防漏電、觸電事故、防行車交通事故、防機械車輛事故列為防范重點。力爭將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。落實基礎(chǔ)工作。經(jīng)理部負責(zé)安全設(shè)計，隊、班組負責(zé)實施。安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系由組織保證、工作保證、制度保證組成。第四章 安全生產(chǎn)及文明管理體系與措施安全生產(chǎn)總目標(biāo)及違約責(zé)任承諾安全目標(biāo)：無重大安全事故。項目經(jīng)理組織圖紙自審及參與圖紙會審。（四）項目技術(shù)復(fù)核制度我公司為了控制在施工過程中不出現(xiàn)不合格品，進一步完善三檢制度（自檢、互檢、交接檢），制定關(guān)鍵過程，特殊過程技術(shù)復(fù)核計劃表。不合格品的控制對不合格品進行控制，防止不合格物資的使用，防止不合格工序的轉(zhuǎn)序，防止不合格的工程竣工。檢驗和試驗狀態(tài)對原材料、半成品、成品進行檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識，防止不同檢驗和試驗狀態(tài)的產(chǎn)品混淆或錯用不合格品。2) 固定測量儀器和工具設(shè)備。（二）質(zhì)量管理措施質(zhì)　量　?！∽C　體　系總　經(jīng)　理總工程師總經(jīng)濟師總會計師管理者代表質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組工程部門質(zhì)安部門技術(shù)部門經(jīng)營部門財務(wù)部門試驗室勞務(wù)部門結(jié)算部門材料部門租賃部門質(zhì)管辦項目技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理施 工 各 班 組施工員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗員機械員質(zhì)檢員1（三）檢驗試驗及測量檢驗和試驗為確保用于項目工程的物資、半成品、成品的質(zhì)量符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準，為防止不合格品的產(chǎn)生。第三章 質(zhì)量體系與措施一、質(zhì)量保證體系（一）質(zhì)量保證組織機構(gòu)質(zhì)量保證組織機構(gòu)圖見下頁二、質(zhì)量技術(shù)措施總則（一）組織措施建立健全質(zhì)量管理與保證體系，按國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定組織施工。手動操作閘門啟、閉全程合格后，進行閘門自動操作試驗，進行啟門和閉門工況的全行程往復(fù)動作試驗三次，整定和調(diào)整好閘門高度顯示儀、行程限位開關(guān)及電、液元件的設(shè)定值，檢測電動機的電流、電壓和油壓的數(shù)據(jù)及全行程啟、閉的運行時間。在活塞桿不與閘門連接下，作全行程往復(fù)動作三次，用以排除油缸和管路中的空氣，檢驗泵組、閥組及電氣操作系統(tǒng)的正確性和油缸有無爬行現(xiàn)象。⑵ 泵站空轉(zhuǎn)正常后，在監(jiān)視壓力表的同時調(diào)整溢流閥壓力使管路充油，充油時排除管路中空氣，管路充滿液壓油后，調(diào)整油泵溢流閥使油泵在其各試驗壓力下運轉(zhuǎn)，并各保壓10min，無雜音、溫升過高等異?，F(xiàn)象。⑷ 全面復(fù)檢。⑵ 檢查泵站機架固定是否牢靠，對焊接件進行焊接質(zhì)量檢查，并檢查地腳螺栓是否有松動現(xiàn)象。另外，頂部及周邊采用彩條布進行防雨、防風(fēng)遮掩。對先進行啟閉機安裝后進行房建的啟閉機，進行必要的安全和防污遮蓋，在房建完成后拆除。修補安裝過程碰傷及脫落的涂層，達到設(shè)計要求，進行安裝后的尾工處理，準備啟閉機的試運轉(zhuǎn)等工作。清洗油箱，將液壓油注入油箱，注油量一定達到使用說明書要求。④ 將沖洗合格后的管道