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正文內(nèi)容

[建筑土木]室外附屬工程技術(shù)標(biāo)(參考版)

2025-06-09 18:15本頁面
  

【正文】 第四節(jié) 進度計劃的組織管理措施1)總施工進度計劃總施工進度計劃應(yīng)按下列主要內(nèi)容和要求編寫。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù),要及時研究對策,采取有效措施,必要時組織人員加班加點進行突擊,保證工程任務(wù)的順利完成,但必須是在保證質(zhì)量的前提下。6) 施工隊(生產(chǎn)班組)進度管理責(zé)任① 根據(jù)項目部下達的生產(chǎn)任務(wù),合理組織人員、設(shè)備,確保施工進度。③ 做好職工的思想工作,解決好職工的后顧之憂。4) 辦公室進度管理責(zé)任① 積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,確保工程順利進行。③ 根據(jù)項目部碰頭會,每天調(diào)整進度計劃,并將計劃以書面形式傳達到各部門。2) 技術(shù)科進度管理責(zé)任① 監(jiān)控每天進度的實際情況,認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因,為調(diào)整施工方案提供合理的建議。③加強監(jiān)督、檢查,防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。1)施工科進度管理責(zé)任①制定合理的施工方案,結(jié)合工程的具體情況全面組織施工,避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運等現(xiàn)象。為使工程進度能有效的得到控制,項目部每星期對各部門下達一次星期進度計劃和月度調(diào)整計劃,明確進度管理責(zé)任,使進度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。實行工種穿插書面交接制。6)、除以上配合措施外,建立協(xié)調(diào)的合作關(guān)系和樹立互相服務(wù)、支持工作的良好作風(fēng)是整個工程順利完成、達到預(yù)定目標(biāo)的前提,所以,各單位應(yīng)互相尊重、互相學(xué)習(xí)、取長補短、共同進步,以實現(xiàn)共同目標(biāo)。4)、采取必要的成品保護措施(參見成品保護措施內(nèi)容)。2)、大型設(shè)備安裝,特殊設(shè)備應(yīng)積極配合、互相協(xié)商,豎立服務(wù)第一的觀點,確保施工工序的銜接緊湊。⑥ 建立半成品、成品保護制度和施工服務(wù)制度,各參戰(zhàn)單位共同遵守,達成共識。3)、對完成工作較好,質(zhì)量、進度保證,與其它作業(yè)隊伍配合較好的作業(yè)單位,給予一定獎勵,對于完成較差的單位給予一定懲罰,對特別差的單位采取強制手段或作為合同違約并與合同配套執(zhí)行。1)、單位當(dāng)月完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組審核,最后交建設(shè)單位校準(zhǔn)批示,作為撥付進度款的依據(jù)。⑤ 采取統(tǒng)一資金控制手段和獎懲手段協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位的協(xié)調(diào)配合及工作完成進度、質(zhì)量狀況。3)、采用微機實現(xiàn)整個工程的質(zhì)量控制計劃,并實現(xiàn)全方位監(jiān)督指示。1)、采用微機控制總工期及各階段、各專業(yè)單位控制工期的動態(tài)管理。③ 統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施,強化各專業(yè)單位的技術(shù)管理及配合意識。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度,及時解決土建、專業(yè)單位施工中存在的問題及矛盾,并以會議紀(jì)要形式,各單位簽字、蓋章即具備法律效力,對各方均有法律約束效力。凡進入現(xiàn)專業(yè)單位,必須遵守現(xiàn)場管理制度,服從道路統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。即總工期經(jīng)過測算,采用倒計時分階段后,形成幾個關(guān)鍵節(jié)點,依據(jù)施工總進度計劃橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖互相覆蓋、補充,形成周密、仔細的季度、月、周等計劃,無論哪一個關(guān)鍵路線,主導(dǎo)工序,因任何原因造成該計劃滯后,必須采用有效措施,在本節(jié)點內(nèi)追回失去的時間(如采用增加作業(yè)人數(shù),采用雙班作業(yè)制等),絕不允許工期管理出現(xiàn)失控局面,并制定工期管理與項目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施。⑤ 利用項目進度控制軟件,對工程計劃進行工期、資源優(yōu)化,并嚴(yán)格按計劃施工。④ 對進度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進行分析。加強工序配合,減少交叉污染和對成品半成品的損壞。② 優(yōu)化施工方案。① 合同簽定后,與甲方商定及時組織施工圖紙會審。3)、勞動力保證。三材、設(shè)備供應(yīng)計劃,在合同簽定后5天內(nèi)提出;地方材料供應(yīng)計劃,提前11天按月提出。② 周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備保證1)、我單位選擇機械性能優(yōu)良、保養(yǎng)良好的機械進入施工現(xiàn)場。在施工期間,項目部不向上級單位上交管理費,保證工程款全部有效地用于工程建設(shè)。已經(jīng)確定的技術(shù)問題.技術(shù)文件,必須及時通知施工工長和施工班組;臨時性的修改,要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施; ① 資金保證。每周將計劃進度與實際進度的動態(tài)比較,向建設(shè)單位提供比較報告。每天晚上下班后,項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長,集中召開工作會議,總結(jié)當(dāng)天質(zhì)量.進度.安全等方面的情況,詳細部署第二天的工作,并就有可能發(fā)生的人員、機具、材料、質(zhì)量、安全、進度等方面的困難提出具體解決辦法。協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理主持,有關(guān)單位參加,并邀請建設(shè)、監(jiān)理等人員參加。③ 建立現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)組,進行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。 ① 實行嚴(yán)格的項目責(zé)任制,落實項目班子中進度控制部門的人員,具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工,將責(zé)權(quán)利落實到每個人。具體進度計劃及施工安排詳見附后《施工進度計劃圖》。第九章 確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié) 施工總工期本工程合同工期為90天。所有支、吊架和其它保護用具只有施工時才能詳細給出。施工時嚴(yán)禁對其碰撞,明火要遠離,焊接時必須用膠皮布蓋住原有線路。對于水泥承插管,則需與設(shè)計單位和甲方聯(lián)系,以確定施工方法。確實需要焊接時,必須用膠皮將管道大面積蓋住。支架的具體尺寸施工時再定。如原有地下障礙物的位置與在建工程相抵觸時,必須與業(yè)主和設(shè)計單位取得聯(lián)系,以獲得最佳的施工方法。并在施工平面圖中予以明確標(biāo)出,設(shè)明顯標(biāo)志牌。十二、現(xiàn)場地下管線保護措施為確保工程質(zhì)量和工程進度,施工前一定要與有關(guān)部門取得聯(lián)系。建立值班保衛(wèi)制度,加強值班責(zé)任制。十、加強地區(qū)聯(lián)防每季召開一次有地區(qū)公安、地方政府有關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)會,爭取地方在治安保衛(wèi)等方面對我們的支持。九、加強施工協(xié)作隊伍的管理加強對施工協(xié)作隊伍的管理,能有效地維護社會治安穩(wěn)定。我們在施工過程中,要組織干部和職工學(xué)習(xí)先進人物的模范事跡,挖掘本工地先進典型人物,通過樹典型、學(xué)先進來提高思想覺悟,并定期進行遵紀(jì)守法教育,提高干部和工人的法制意識,深入開展“防火、防盜、防破壞、防意外事故”四防安全教育,通過教育,使干部和工人樹立當(dāng)家作主的主人翁意識,搞好工程施工。五、社會治安綜合治理為了保證社會穩(wěn)定,確保一方平安,綜合治理工作須始終貫穿本工程的全過程,為此在施工期間我們必須抓好以下幾項工作:六、確立綜合治理組織綜合治理組織是搞好社會穩(wěn)定,確保一方平安的重要因素,根據(jù)法人代表“為第一責(zé)任人的原則”,因此由項目經(jīng)理和工區(qū)主要負責(zé)人組成綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)治安、保衛(wèi)、消防領(lǐng)導(dǎo)小組,做到分工負責(zé),齊抓共管。定期舉行文明施工管理活動,檢查前期文明施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄。三、文明施工資料管理根據(jù)文明施工要求,做好相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料,如文明施工基礎(chǔ)資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。1兼職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)務(wù)人員抓好防病和食堂衛(wèi)生工作,做好記錄,高溫季節(jié)每天到食堂驗收食品,防止食物中毒。廁所內(nèi)定期燈灑藥消毒,并做好記錄。食堂應(yīng)有加蓋的泔桶或垃圾袋。食堂一切用具,用后洗凈,不得有污垢、霉變物。食物存放配備冰箱和熟食罩,生熟分開,專人管理,保持清潔衛(wèi)生。辦公室、宿舍實行衛(wèi)生值日制。宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等定點集中擺放,保持整潔。茶水桶內(nèi)部清潔無垢。與當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動,積極推進兩個文明建設(shè),做到工程干到哪里,就把文明帶到哪里。建立獎懲制度,對保持好的工區(qū)和個人獎勵,對不好的工區(qū)和個人進行處罰。施工現(xiàn)場必須做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗,工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊,工地生活設(shè)施必須清潔文明;工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想教育工作。不隨便拆堵水利設(shè)施,保護好河渠,不污染水源,對封山育林、動物保護區(qū)等地要遵守保護條例,不亂砍亂伐,亂捕亂殺保護動物。1工程竣工后應(yīng)對臨時用地部分進行處理,對占用農(nóng)田的臨時用地必須進行復(fù)耕還田處理,其余山地及坡地進行綠化,保持原來的自然景觀。干燥季節(jié)濕度較小時,應(yīng)對沿線道路進行灑水,防止塵土飛揚造成對周圍環(huán)境的污染。同時應(yīng)注意對圖紙未標(biāo)出的如上設(shè)施的保護,并應(yīng)妥善保護文物古跡,一旦發(fā)現(xiàn)上述情況,應(yīng)立即報告監(jiān)理工程師和當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T,停止作業(yè)聽候處理。對路基用地范圍的腐植土、草皮土、灌木等垃圾的清理要一次清理到位,及時進行回填碾壓,對挖方區(qū)的不適宜材料的清理應(yīng)根據(jù)工程進度進行清理,分段施工,不得過早因清理后對植被產(chǎn)生撓動和破壞,造成水土流失和污染周圍環(huán)境。臨時設(shè)施的布置必須符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的要求,生產(chǎn)及生活區(qū)搭設(shè)在少占耕地的同時,注意對水資源的保護,污水的排放要經(jīng)過處理,生產(chǎn)及生產(chǎn)垃圾進行集中處理。廢棄物的處理、有毒氣體、噪聲防護。項目經(jīng)理部建立環(huán)保管理工作機構(gòu),制定環(huán)保工作計劃和措施,自覺接受環(huán)保部門、地方政府對工地環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查。開工前對全體職工進行環(huán)保知識教育,環(huán)境保護技術(shù)措施、技術(shù)交底,加強環(huán)保意識和以明確環(huán)保工作的重大意義。強化環(huán)保管理,健全環(huán)保管理機制,定期進行環(huán)保檢查,及時處理違章事宜,并與地方政府的環(huán)保部門建立工作聯(lián)系,接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。位于村鎮(zhèn)等人口稠密地區(qū)的施工點要防治噪音污染。采用有效措施,消除施工污染。加強對植被的保護,除必須時不得破壞。三)、對廢土、廢石的處理廢土用來造田,廢石用來填坑,對不能利用的廢土應(yīng)與監(jiān)理工程師和地方政府協(xié)商,尋找適當(dāng)?shù)攸c作填埋處理。二)、重視環(huán)保工作編制實施性施工組織設(shè)計時,把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作為一項內(nèi)容并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在明確項目經(jīng)理對安全負責(zé)的前提下,按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責(zé)”的原則,規(guī)定各級各類人員的安全責(zé)任,獎罰標(biāo)準(zhǔn),并逐級簽訂安全包保責(zé)任狀,確保安全生產(chǎn)貫穿于施工全過程。重要材料、設(shè)備,要專庫專管;貴重物品、重要設(shè)備要有安全保衛(wèi)措施。,配合公安機關(guān)偵破。,隨時掌握人員的變化情況。,必須進行遵紀(jì)守法教育。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班和門衛(wèi)坐班制度。焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于11m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m。重點部位如倉庫、木工間配置相應(yīng)消防器材,一般部位如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。機械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明,夜間施工要有良好的照明設(shè)備。必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。電纜線絕緣良好,不得有接頭,不得亂拖亂拉。機械與輸電線路(垂直、水平方向)須按規(guī)定保持距離。駕駛、指揮人員必須持證上崗,必須按規(guī)程要求進行操作,駕駛員應(yīng)作好例保和記錄。各技術(shù)工種必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證,方可持證上崗操作,杜絕違章作業(yè)。五)、用電管理安裝、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成,電工必須持證上崗,實行定期檢查制度,并做好檢查記錄。架空線離地4m以上,機動車道為6m以上。同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁有380V和220V兩種電壓等級。金屬外殼電箱作接地或接零保護。二)、配電箱、開關(guān)箱使用BD型標(biāo)準(zhǔn)電箱,電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確,電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。照明燈具的金屬外殼必須接零。1施工用電安全嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備,用電設(shè)備都要安裝地線,不合格的電氣器材嚴(yán)禁使用。,保證施工人員安全操作。,現(xiàn)場操作人員戴安全帽。,建立安全臺帳,對進入施工現(xiàn)場的機械及參施人員進行安全教育。,在作業(yè)地點掛警告牌,嚴(yán)禁違章操作野蠻施工。槽邊1m內(nèi)不得堆積雜物,嚴(yán)禁向下擲物,并設(shè)牢固的上下扶梯;做好交通運輸?shù)陌踩ぷ?,施工場地要設(shè)置交通紅燈、交通指示牌及疏導(dǎo)人員,以便疏導(dǎo)行人及車輛(含自行車);具體要求為:a、設(shè)立專職安全員,建立嚴(yán)格的安全監(jiān)控制度。定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機具設(shè)備和勞動保護用品。作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,對違章作業(yè)又不聽勸阻者將從嚴(yán)懲處,絕不姑息遷就,創(chuàng)造一個重視安全、處處遵章、文明施工的環(huán)境。加強安全防護,設(shè)置安全防護標(biāo)志,施工作業(yè)設(shè)立安全欄桿、安全網(wǎng)。各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查,各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查,真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗;對新職工及合同工必須進行項目部、工區(qū)和班組三級安全教育和定期培訓(xùn);通過安全競賽、現(xiàn)場安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式,增強全員安全生產(chǎn)的自覺性,時時處處注意安全,把安全生產(chǎn)工作落到實處。安全教育要經(jīng)常化、制度化。進行全面的、針對性的安全技術(shù)交底。建立、健全各級安全崗位責(zé)任制,責(zé)任落實到人。第三節(jié) 安全管理措施安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素,關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益,因此在施工過程中必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,廣泛應(yīng)用安全系數(shù)工程和事故分析方法,嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故,具體措施如下:加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織。第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全管理目標(biāo)杜絕任何死亡事故,消除大、重大事故、火災(zāi)事故、交通事故等,年負傷頻率控制在2‰以內(nèi),確保安全生產(chǎn)。選擇合適的混凝土配合比,即要滿足強度要求,又要有利于外觀質(zhì)量。同時;要加強加工和加固水平。提高質(zhì)量意識,加強工作責(zé)任心,強調(diào)結(jié)構(gòu)物是整體質(zhì)量的一部分,外觀質(zhì)量的精美是管理水平和操作人員素質(zhì)的代表。② 質(zhì)量通病預(yù)控措施對質(zhì)量通病的研究和治理是搞好整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在,以下就結(jié)構(gòu)物表面粗糙等質(zhì)量通病的預(yù)控措施敘述如下。施工日平均氣溫低于0℃時,應(yīng)按冬季施工措施執(zhí)行。拌和站做到?jīng)]有通知配合比不得開盤,操作人員無權(quán)改變配合比,發(fā)現(xiàn)問題及時反映或停機;要做好冷料計量、顆粒分析驗證,保證計量準(zhǔn)確;嚴(yán)格掌握拌和溫度和拌和時間。① 質(zhì)量保證措施嚴(yán)把原材料進場關(guān),不合格材料不進場,進場材料要以醒目標(biāo)志牌分規(guī)格堆放,當(dāng)材料有變化時,要及時調(diào)整配合比。(3) 廣泛應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”,大力組織機械化、專業(yè)化施工,提高勞動生產(chǎn)率。4.質(zhì)量保證的意識措施(1) 廣泛深入宣傳創(chuàng)一流工程的目標(biāo),使這種意識在各位參建人員的腦海中根深蒂固,充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍的積極性和創(chuàng)造性,增強“主人翁”責(zé)任感,提高職工的質(zhì)量意識,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)一個工序或一個工段施工時,由跟班技術(shù)員監(jiān)督,指導(dǎo)施工;完成以后,再由跟班技術(shù)員寫好原始施工記錄表格報技術(shù)科,質(zhì)檢工程師到施工現(xiàn)場檢驗,填
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