【正文】 24 。 26 、員工離職前，集團(tuán)人事部門可根據(jù)你的意愿安排面談。對不按時交納保險金和 管理費的離職人員，公司將予以除名處理，并停止購買社會保險； （5 ）如工作期限未滿合同規(guī)定，則須按合同規(guī)定交還有關(guān)費用，如城市增容 費、培訓(xùn)費用等。 （1）辦理工作交接手續(xù)，歸還公司有關(guān)資料、文件、辦公用品及其它公物； （2 ）退還所借公司公款； （3 ）退還公司宿舍及房內(nèi)公物，向所在單位行政部門辦理退房手續(xù)；臨時確 沒有住房需租住公司住房者，必須與公司簽定租住契約，租金按市價收取，辭職 者和辭退者租住時間不得超過三個月； （4 ）調(diào)離公司時，員工應(yīng)在離職前一周內(nèi)先支付半年社會保險金金額（個人 部分+公司部分），并在6 個月內(nèi)將關(guān)系轉(zhuǎn)離公司。 辭職與辭退 23 、公司按勞動合同規(guī)定辦理辭職與辭退手續(xù)。如有疑問，請向 所在部門負(fù)責(zé)人咨詢。具體措施由集團(tuán)相 關(guān)制度條例予以規(guī)定。 23 1TCL 員工都可以有機(jī)會參加集團(tuán)公司為全體員工舉辦的運動會和文藝 匯演等大型集體娛樂活動。 1公司除為你交繳社會保險以外，還將根據(jù)你的工作性質(zhì)交繳相關(guān)保險。 福 利 1加入TCL 的員工均可享受國家規(guī)定的一切節(jié)假日。 （1）根據(jù)員工每年的考核結(jié)果確定員工的崗位工資級別和獎金分配； （2 ）根據(jù)員工所在企業(yè)效益情況調(diào)整效益工資； （3 ）根據(jù)公司盈利情況和物價波動指數(shù)，每年調(diào)整一次崗位工資基數(shù)。 1公司將根據(jù)你的工作經(jīng)驗和工作能力確定你的工作崗位，并按工作崗位 確定你的薪金級別。 薪 金 1員工薪金由崗位工資、效益工資和各種獎金構(gòu)成。集團(tuán)內(nèi)各 下屬企業(yè)可根據(jù)集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)各崗位的不同要求，確定合同期限。 全員勞動合同制 為確立公司與員工的勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實施全員 勞動合同制管理。相應(yīng)的， 如果你的工作表現(xiàn)無法達(dá)到要求，公司也將會終止對你的錄用。如超假則作自動離職處理。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確 定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐等等，盡可咨詢你的負(fù)責(zé)人。國家正規(guī)大中專應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期為一年。如有虛假，一切后果自負(fù)。 （1）姓名； （2 ）家庭地址和電話號碼； （3 ）婚姻狀況； （4 ）出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人； （5 ）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。 并請親筆填報準(zhǔn)確的個人資料。報到程序 包括： （1）辦理報到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等； （2 ）與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排。 2如果你在工作期間連續(xù)兩年年度考核結(jié)果在“良好”以上或三年考核結(jié) 果在“稱職”以上，你將有機(jī)會獲得晉升，薪酬亦會相應(yīng)增加。 25 、集團(tuán)人事部將經(jīng)常公布集團(tuán)內(nèi)部職位空缺信息，你可自薦報名或推薦內(nèi) 外界人才，由集團(tuán)人事部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體考核錄用協(xié)調(diào)工作。 24 、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動是一種組織行為，必須經(jīng)過正式批準(zhǔn)正當(dāng)手續(xù)。具體做法由各下屬企業(yè)根據(jù)本單位的情況予以規(guī)定。凡被評為“基本稱職”及以下等級者將失去加薪、晉升和評獎機(jī)會， 并將被要求參加崗位培訓(xùn)或進(jìn)行崗位調(diào)整；經(jīng)培訓(xùn)或進(jìn)行崗位調(diào)整后仍連續(xù)兩次 被評為“需改進(jìn)”者將有可能被公司辭退或要求下崗。員工的工作表現(xiàn)將被鑒定為優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、需改進(jìn) 五個等級。 考核評價 20 、為幫助員工總結(jié)個人工作得失，明確未來工作目標(biāo)和工作要求，有針對 性地進(jìn)行改進(jìn)和提高，每年集團(tuán)人事部將根據(jù)集團(tuán)公司的目標(biāo)和任務(wù)，對二級企 業(yè)的負(fù)責(zé)人和集團(tuán)總部員工進(jìn)行考核。獲得批準(zhǔn)后，視情況與集團(tuán)教育培 訓(xùn)部簽署進(jìn)修協(xié)議。 1脫產(chǎn)進(jìn)修獲批準(zhǔn)后的有關(guān)待遇： （1）保留公職一至二年，攻讀學(xué)位放寬到二至三年；逾期不歸，視為自動離 職； （2 ）進(jìn)修期間，薪金福利全部停發(fā)，公司照常負(fù)擔(dān)社會保險費用；企業(yè)補(bǔ)充 養(yǎng)老金個人繳交部分由個人繳交； （3 ）脫產(chǎn)進(jìn)修半年以上，進(jìn)修期間原則上不予晉升職務(wù)和調(diào)整薪金； （4 ）在進(jìn)修結(jié)束后，憑結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證，經(jīng)集團(tuán)培訓(xùn)部審核，學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué) 習(xí)成績報人事部審批，學(xué)員可根據(jù)學(xué)習(xí)成績領(lǐng)取進(jìn)修資助；以其脫產(chǎn)進(jìn)修前一至 三個月的月平均薪金為基數(shù)，每脫產(chǎn)進(jìn)修一年領(lǐng)取金額相當(dāng)于一至三個月平均薪 金的脫產(chǎn)進(jìn)修資助。 1脫產(chǎn)進(jìn)修的申請條件：在公司服務(wù)滿三年以上。 進(jìn) 修 1公司除舉辦各種培訓(xùn)班來提高員工素質(zhì)外，在有利于工作的前提下，也 鼓勵員工到大專院校或?qū)I(yè)培訓(xùn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的專業(yè)，形式包括 脫產(chǎn)進(jìn)修和業(yè)余進(jìn)修等。 雙向交流 1你若是公司的管理人員，為增強(qiáng)工作實感，有可能被指定到一線經(jīng)營單 位去學(xué)習(xí)鍛煉1 一6 個月。如你正 好從事相關(guān)業(yè)務(wù)，即有可能被要求參加這類業(yè)務(wù)研修活動。 業(yè)務(wù)研修 （1）公司除安排各級經(jīng)理人員參加各類研修外，還將不定期地為各業(yè)務(wù)口的 員工安排相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)研修。 集團(tuán)輪訓(xùn) 到公司時間較長、或在外地公司擔(dān)任職能或業(yè)務(wù)部門經(jīng)理以上職務(wù)的員工， 將有可能被選派參加公司總部不定期舉辦的各類研修班，以進(jìn)一步了解公司理 念、運作特點，把握公司發(fā)展動向，加強(qiáng)與相關(guān)部門的交流配合。 晉級培訓(xùn) 員工在晉升為主管級人員之前，需要參加晉級培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一些企業(yè)管理的基 礎(chǔ)知識，以轉(zhuǎn)換角色，擔(dān)當(dāng)起管理責(zé)任。 通過培訓(xùn)了解公司概況、經(jīng)營理念、管理模式、TCL 人應(yīng)有的職業(yè)道德和社會 責(zé)任感以及其他內(nèi)容。 2 、公司將適時地為員工提供培訓(xùn)機(jī)會，通過一系列與工作實際相結(jié)合的培 訓(xùn)，來協(xié)助員工規(guī)劃未來的發(fā)展。 17 六、培訓(xùn)考核發(fā)展 培訓(xùn)與發(fā)展 TCL 以向全體員工提供理想之終身職業(yè)為己任。 21 、責(zé)任人的行為規(guī)范執(zhí)行情況，受全體TCL 員工、尤其是本企業(yè)（部門） 全體員工的監(jiān)督。 20 、責(zé)任人遇到下列情形之一時，應(yīng)迅速向其直接上級和集團(tuán)職能部門報告。 監(jiān)督監(jiān)察 1責(zé)任人的一切職務(wù)行為和任職企業(yè)的一切經(jīng)營活動，都必須接受集團(tuán)總 部及其直接上級的監(jiān)督。 1責(zé)任人對其下屬員工負(fù)有指導(dǎo)培訓(xùn)、考核監(jiān)督以及準(zhǔn)確評價的責(zé)任。 1參股企業(yè)有第14 條規(guī)定情形之一時，責(zé)任人除依其公司章程報董事會 批準(zhǔn)外，還應(yīng)于事前報告集團(tuán)總部及其直接上級。 1責(zé)任人不得私自利用公款進(jìn)行股票投機(jī)或其它未經(jīng)總裁批準(zhǔn)的金融活 動。 1責(zé)任人應(yīng)將本企業(yè)所有財務(wù)活動置于集團(tuán)財務(wù)管理部門或者直接上級的 監(jiān)督之下。 責(zé)任人必須遵守財經(jīng)法規(guī)，完善本企業(yè)財務(wù)管理。 參股企業(yè)有第九條所列情形之一時，責(zé)任人除依其章程報董事會批準(zhǔn)外， 應(yīng)于事前報告集團(tuán)總部及其直接上級。 責(zé)任人在其直接上級或者上級職能部門的指示有明顯不當(dāng)時，有責(zé)任及 時向其指出，并提出自己的書面建議；如建議未獲采納而執(zhí)行上級指示最終造成 損失時，責(zé)任由其作出指示的上級承擔(dān)。 經(jīng)營管理 4 、責(zé)任人必須堅持依法經(jīng)營，就本企業(yè)資產(chǎn)的完整與安全向集團(tuán)或者集團(tuán) 授權(quán)管理該企業(yè)的單位 （以下簡稱直接上級