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正文內(nèi)容

七匹狼-視覺形象部工作手冊(參考版)

2025-06-09 16:12本頁面
  

【正文】 (按課室分類) …………………………………………………… d) 參考陳列圖片資料……………………………………………………………………e) 歷史陳列圖片資料……………………………………………f) 培訓講義資料…………………………………… a) 參考陳列圖片資料b) 歷史陳列圖片資料c) 培訓講義資料。6.1本制度自簽發(fā)之日起生效。屬常用的規(guī)范、標準應人手一冊。 。 。 ,可用PPT形式展現(xiàn),一個季度刻一張,刻盤時間為:3月30日、6月30日、9月30日、12月30日。,制作時間為每年第四季度(10月—12月),制作完畢后電腦存檔并打印定制成冊,下發(fā)到終端。,修改完畢后次月15日回傳給區(qū)域負責人存檔,一個月存儲一次。 ,打印資料可申請文件夾保存,一個季度存儲一次。 ,要求區(qū)域負責人電腦存檔。:它是通過策劃、制作各個不同的環(huán)節(jié),創(chuàng)作出可供實施供參考或作為依據(jù)的信息材料。6.2陳列課對本制度擁有最終解釋權(quán)。,可抽選區(qū)域相關精貼或根據(jù)區(qū)域情況進行匯總發(fā)貼。 ,出差期間若無條件定期維護,可提前通知、或委托其他成員代管。 程序 、夏季櫥窗、秋季櫥窗、冬季櫥窗陳列發(fā)布 陳列手冊發(fā)布 ,時間為不定期 、發(fā)布 、其他終端店鋪圖片 、競爭品牌陳列學習 ,陳列細節(jié)學習 、方案內(nèi)容等方面征集各方意見、進行討論 政策類發(fā)布為定期發(fā)布,溝通交流類定期按節(jié)奏進行 、技巧研究等 (北方、西南、華中、華南)進行維護。促銷課負責廣告布展工作。 定義 網(wǎng)絡陳列專區(qū):七匹狼狼人論壇網(wǎng)絡網(wǎng)絡促銷陳列專區(qū),旨在進行促銷陳列政策發(fā)布及溝通交流。 適用范圍 本制度適用于公司視覺形象部。分別封箱,運往終端店鋪和公司。 按照櫥窗貨品清單給櫥窗產(chǎn)品拍照,核實數(shù)量。 陳列貨品無論是掛裝還是迭裝,都要求做到整齊潔靜。 定貨會陳列注意事項陳列維護階段: 陳列貨品要注意整潔。9月16日—9月28日:完成定貨會期間陳列維護工作。 時間安排及工作內(nèi)容8月10日—9月14日:完成定貨會前期方案設定、資金預算和道具下單采購工作。在對整盤貨品風格、色系、搭配、面料、技術等知識最大限度的展示,通過文字資料、圖片展示、靜態(tài)展示、動態(tài)講解等方式,讓代理商和加盟商在短時間內(nèi)對商品有基礎認知。、辦事處秘書亦需參照執(zhí)行。25定貨會陳列管理辦法文件編號:QPLIIPSO005版本:頁次:第1—4頁,共5頁定貨會管理辦法制(修)訂:文件密級: 文件編號:審 核:版次:頁數(shù): 制訂部門: 視覺形象部 核 準:制(修)訂日期:2008年月日發(fā) 行 日 期:2008年 月 日修 訂 記 錄版次修 訂 內(nèi) 容修訂日期A01新版新發(fā)行2008/8/29,特制定本辦法。 :①根據(jù)經(jīng)銷商所訂訂單配放。然后再反饋上級領導,再進行審批。:將方案呈交部門總監(jiān)審批,然后呈交總經(jīng)理、董事長審批。:陳列課全體成員和部門經(jīng)理共同參與,根據(jù)效果圖進行討論,提出更改意見,最終達成共識。 職責 部門主管負責安排陳列道具開發(fā)人員工作; 陳列課道具開發(fā)成員負責道具的開發(fā)以及打樣。 適用范圍 本制度適用于渠道部陳列課。 流程結(jié)束12.1 按周期對每個形象店面進行督察審核。10.2 陳列不合格,對其進行仔細的陳列指導,以及店員的陳列培訓。9.4 在最近的巡店周期里,對其櫥窗陳列進行審核。9.2 通過銷售報表以及論壇發(fā)布“櫥窗操作指南”給終端店鋪。(電話確認)8.3 按收集到的地址分配道具。 發(fā)貨8.1 收集關鍵店面的收貨地址與收貨人。7.2 收取貨品相關票據(jù)(發(fā)票等)。6.2 符合公司要求的廠家才能進行道具生產(chǎn)。 下單生產(chǎn)6.1 找廠家下單生產(chǎn)櫥窗陳列道具。4.3 修改直到方案通過為止,方可進入下一階段。 審批4.1 調(diào)整結(jié)束后,將方案呈交部門經(jīng)理以及副總經(jīng)理審批。3.3 列出每個櫥窗道具所需經(jīng)費的詳細單據(jù),根據(jù)實際情況進行設計調(diào)整。 打樣調(diào)整3.1 根據(jù)各櫥窗主題,采購所需要的道具。2.2 根據(jù)效果圖進行討論,并進行頭腦風暴,提出修改意見,最終達成共識。每份包括櫥窗、主形象高低展臺以及收銀臺陳列效果。(附本:288條單店巡訪考察執(zhí)行表20—58條)一、店外檢查(櫥窗效果)櫥窗展示目的明確2櫥窗展示主題鮮明:明確主題2櫥窗展示結(jié)構(gòu)穩(wěn)固:三角和呼應等2櫥窗展示主色突出:有12個主色2櫥窗展示色調(diào)協(xié)調(diào):模特服裝色調(diào)呼應2櫥窗展示模特擺放:規(guī)范和擺放合理2櫥窗展示打燈:產(chǎn)品突出,有輕重之分二、店鋪布局和陳列(布局和陳列技巧)2賣場區(qū)域劃分:商務,休閑和運動2行進動線的設計:有引導主通道2行進動線的寬度:舒適而便于行進行進動線的通暢:無明顯阻隔3視覺動線的清晰:較好的視覺通透性3商品的豐滿度:符合陳列標準3商品的整理和放置:規(guī)范合理3商品的顯露和易?。罕阌谀萌『瓦x購3商品系列分類:休閑,運動,商務劃分3商品類型分類:各品類劃分明顯3搭配組合陳列:展柜有明顯組合操作3主色調(diào)陳列:單柜或區(qū)有明顯12主色二、店鋪布局和陳列(陳列標準)3壁柜的組合形式是否符合公司標準444POLO柜的標準陳列是否規(guī)范到位4襯衫柜的標準陳列是否規(guī)范到位4配飾柜的標準陳列是否規(guī)范到位4高低展臺的標準陳列是否規(guī)范到位4圓形展臺的標準陳列是否規(guī)范到位4蛋糕臺的標準陳列是否規(guī)范到位4中島褲架的標準陳列是否規(guī)范到位50、領帶臺的標準陳列是否規(guī)范到位5中島橫桿掛架的標準陳列是否規(guī)范到為5中島高低 掛架的標準陳列是否規(guī)范到位5萬字架的標準陳列是否規(guī)范到位5中島掛架的 標準陳列是否規(guī)范到位5皮包和皮帶展示架標準陳列是否規(guī)范到位5服裝搭配的配色技巧:是否符合規(guī)律要求 5服裝搭配的賓主呼應技巧5其他服務搭配的技巧
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