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正文內(nèi)容

20xx年一級建造師工程經(jīng)濟梅世強老師講義內(nèi)容總結小抄版(參考版)

2025-06-03 22:01本頁面
  

【正文】 2按照合同類似的3都沒有的爭議的解決辦法:協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟工程清單,總說明:招標控制價,總說明投標報價,總說明竣工結算,總說明16。2 圖紙和清單描述不符的,按照新項目特征確定綜合單價?,F(xiàn)場簽證的范圍:1施工合同以外,零星工程的確認2變更后需要現(xiàn)場確認的工程量3非施工單位原因?qū)е碌娜斯?、設備窩工及相關損失4非施工單位原因的工程的增減5工程變更導致的工程措施費的增減。索賠證據(jù)應滿足的基本要求:真實性、全面性、關聯(lián)性、及時性、有效性索賠費用的計算方法:實際費用法、總費用法(實際總費用投標報價估算費用,對業(yè)主不利,在難以采用時間費用法時)、修正費用法(某項工作調(diào)整后的實際總費用該項工作的報價費用)。了解??⒐ず笠淮谓Y算(12個月內(nèi)、100W以內(nèi))。按月結算:單價合同。招標文件中清單特征描述與圖紙不符,應以清單特征描述為準,確定報價時的綜合單價;若施工中施工圖紙或者設計變更與工程量清單描述不一致,發(fā)、承雙方安實際施工的項目特征,依據(jù)合同約定重新確定綜合單價。投標報價:由投標人自己編制,或者有相應資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹?。?guī)范和稅金應按照國家和省級行業(yè)主管部門的規(guī)定計算。其他項目費計算:暫列金額、暫估價(由招標人)按照估算金額確定。編制招標控制價時,一般參照政府頒發(fā)的消耗量定額;編制投標報價時,一般采用反映企業(yè)水平的企業(yè)定額。工料單價法=人+材+機綜合單價=人+材+機+管理費+利潤全費用綜合單價=人+材+機+管理費+利潤+規(guī)+措+稅金利用綜合單價計算,解決2方面核心問題,分部分項工程的工程量、綜合單價。規(guī)費未列項目,根據(jù)省級政府或者省級有關權力部門的規(guī)定列項。其他項目清單編制:列項1暫列金額2暫估價(材料暫估價、專業(yè)工程暫估價)3計日工4總承包服務費。措施項目清單,可計算工程量,列項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則。工程量清單以實體工程量為準,并以實際完成的凈值計算。清單項目特征:1自身特征、2工藝特征3對施工方法產(chǎn)生影響的特征。分部分項工程量清單,5部分構成:1項目編碼2項目名稱3項目特征4項目單位5工程量。工程量清單組成:分部分項工程量清單、措施費清單、其他項目清單、規(guī)費項目清單、稅金項目清單。1全面審查法(工程量小,工藝簡單)2標準預算審查法(標準圖紙)3分組計算審查法4對比審查法5篩選審查法(審查住宅工程和不具備全面審查的)6重點審查法。5相應的預算定額和地區(qū)單位估價表6合理的施工組織設計和施工方案7項目有關設備、材料供應合同、價格、說明書8項目所在地區(qū)氣候、水文、地質(zhì)地貌9項目的技術復雜程度,以及新技術、專利的使用情況10項目所在的經(jīng)濟和人文等社會條件。3施工圖預算是控制施工成本的依據(jù)。設備及安裝工程概算審查重點:設備清單和安裝費用的計算。單位設備工程概算方法:1預算單價法(初步設計有詳細設備清單時)、2擴大單價法(當初步設計清單不完備,僅有重量時)、3設備價值百分比法(概算指標法)、4綜合噸位法(概算指標法)。5設計概算是考核設計方案經(jīng)濟合理性和控制施工圖預算和施工圖設計的依據(jù)6設計概算是考核和評價建設工程項目成本和投資效果的依據(jù)。3設計概算是進行貸款的依據(jù)。設計概算作用:重點:1設計概算是制定和控制建設投資的依據(jù)。概算指標的作用:在設計深度不夠情況下,用概算指標來編制初步設計概算。簡化、準確、適用原則。概算定額作用:是在初步設計階段編制設計概算或技術設計階段編制修正概算的依據(jù)。1企業(yè)計劃管理的依據(jù)2組織和指揮施工生產(chǎn)的有效工具3計算工人勞動報酬的依據(jù)4有利于推廣先進技術5編制施工預算,加強企業(yè)成本管理和經(jīng)濟核算的基礎。機械工作時間,必須消耗時間:1有效工作時間2不可避免的無負荷工作時間3不可避免的中斷時間。編制消耗定額兩項工作:確定(直接使用在工程上的材料的凈用量)和(現(xiàn)場內(nèi)運輸和操作過程中的不可避免的廢料和損耗)。*****人工定額制定方法:1技術測定法(測時、寫實記錄、工作日)2統(tǒng)計分析法(施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復量大)3比較類推法(同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復、工作量小)4經(jīng)驗估計法(專業(yè)人員、經(jīng)驗豐富的工人和施工技術人員,一次性定額)。工人工作時間,必須消耗時間:1有效工作時間(基本工作時間、輔助工作時間、準備與結束工作時間)2休息時間3不可避免的中斷時間。生產(chǎn)要素:1人工定額、2材料定額、3施工臺班使用定額。只有人工費時,以人工費為基數(shù)。綜合單價法中:CCo,(Co,本地材料費占人、材、機的比例)。企業(yè)管理費:1管理人員工資、2辦公費、3差旅交通費、4固定資產(chǎn)使用費、5工器具使用費、6勞動保險費、7工會經(jīng)費、8財產(chǎn)保險費、9稅金、10財務費、11職工教育費、12其他。間接費:規(guī)費和企業(yè)管理費。施工機械使用費:1折舊費2大修理費3經(jīng)常修理費4中小型機械安拆費、場外運輸費5人工費6燃料動力費7養(yǎng)路費和車船使用稅。PC=人工費:1基本工資、2工資性補貼、3生產(chǎn)工人輔助工資、4職工福利費、5生產(chǎn)工人勞動保護費材料費:1材料原價、2材料運雜費、3運輸損耗費(不可避免的)4采購保管費、5檢驗試驗費(一般監(jiān)督、檢驗發(fā)生的費用,包括自設實驗室進行試驗所耗用的材料、藥品費用。工程建設其他費三大類:1土地使用費2與項目建設相關的費用(一建設管理費、二可行性研究費用、三研究試驗費、四勘察設計費、五環(huán)評費、六勞動安全衛(wèi)生評價費、七場地設備及臨時設施費、八引進技術和進口設備其他費、九工程保險費、十特殊設備安全監(jiān)督檢驗費、十一市政工程建設及綠化補償費)3與未來企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動有關的費用(聯(lián)合試運行費、生產(chǎn)準備費、辦公和生活家具購置費)。2)包裝費。)離岸價(FOB)外國報關出口價到岸價=離岸價+國外運費+國外運費保險費抵岸價(提貨價)=到岸價+銀行財務費(離岸價*費率)+外貿(mào)手續(xù)費(到岸價*費率)+進口關稅(到岸價基數(shù))+增值稅(到岸價+關稅+消費稅為基數(shù))+消費稅+海關監(jiān)管費1)1國產(chǎn),設備制造廠交貨地點起至工地倉庫,發(fā)生的運費+裝卸費。外貿(mào)手續(xù)費=進口設備到岸價(CIF)X人民幣外匯牌價X外貿(mào)手續(xù)費率(%)。***國產(chǎn)非標設備原價計算方法:成本計算估價法、系列設備插入估價法、分部組合估價法、定額估價法。設備由成套設備公司供應的,成套設備公司的服務費,計入運雜費。生產(chǎn)性建設工程總投資:建設投資+鋪底流動資金;非生產(chǎn)性:只包括建設投資。信用政策包括:1信用期間2信用標準(品質(zhì)、能力、資本、條件、抵押)3現(xiàn)金折扣政策存貨的財務管理存貨成本=取得成本(訂貨成本、購置成本)+存儲成本+缺貨成本 D存貨年需要量;Q每次進貨量;K每次訂貨的變動成本;K2單位儲存成本。三者和最小的?,F(xiàn)金收支管理幾方面:1力爭現(xiàn)金流量同步、2使用現(xiàn)金浮游量3加速收款4推遲應付款的支付。)企業(yè)置存現(xiàn)金的原因:交易性、預防性、投機性的需要。借款利息的支付方式:1收款法2貼現(xiàn)法(先從本金扣除利息部分,實際利率高于名義利率。短期借款主要有:1生產(chǎn)周期借款2臨時借款3結算借款。應付賬款可分為:免費信用、有代價信用、展期信用2/n/30,20萬元。資金成本率=資金占用費/籌資凈額=1000X5%(125%)/1000(%)=%。資金成本,籌資資金和使用資本而付出的代價。杜邦財務分析體系:以凈資產(chǎn)收益率為核心,以總資產(chǎn)凈利率和權益乘數(shù)為2個方面。2總資產(chǎn)報酬率=息稅前利潤/資產(chǎn)總額X100%,反映企業(yè)全部資產(chǎn)運用成果。速動資產(chǎn)=1,企業(yè)償債能力強。3速度比率=速動資產(chǎn)/流動負債,速度資產(chǎn):能夠迅速變
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